| 制定背景 | 大家服务群众时态度不够好，办事拖拉，程序乱，纪律松散，得立个规矩管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有机关工作人员，日常办公、接待群众、处理事务都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 科室负责人带头抓，每个员工自己执行，办公室和纪检员不定期看看谁没做到。 | ||
| 管理规定 | 热情办事情，不推不拖；守程序不糊弄；不喝酒不闲聊；不拿不要不卡人；说话讲礼貌。 | ||
| 监督与罚则 | 每月抽查一次办公状态，发现不守规矩先提醒，再犯就通报，三次就扣绩效。新来同事要学一遍，老同志带一带。 | ||
一、牢固树立全心全意为人民服务的思想，增强公仆意识，坚持依法行政和公开、公正、高效、廉洁的办事原则。
二、忠于职守，勤奋工作，注重质量，讲求实效，高标准完成职位赋予和上级机关、领导交办的各项工作。
三、为群众办事要热情、诚恳、周到，不推不拖，严格按照各项程序和规定办理，为群众提供优质、方便、快捷的服务。
四、树立全局观念，主动配合，密切协作，不推诿扯皮，共同搞好工作。
五、注重调查研究，一切从实际出发，实事求是地反映情况和处理问题;积极参加政治理论和业务学习，不断提高知识水平和业务能力。
六、模范执行国家的法律、法规和规章，严格遵守纪律，清正廉洁，勤政为民，不谋私利;严禁吃、拿、卡、要。
| 制定目的 | 想让物业干活更专业更靠谱，机关单位后勤服务能跟上节奏，检查有依据，大家心里都有数。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 多邦物业干的活儿，会务、保洁、设备维护、安保这些事都得管着。 | ||
| 职责分工 | 后勤管理处牵头搞检查，各项目主管天天盯，领导带队月巡查，大家各管一块不推脱。 | ||
| 禁止行为 | 不准缺人缺岗，不准服务时间掉链子，不准乱用清洁剂，不准偷东西，不准消防监控失灵。 | ||
| 检查与监督 | 每天有人查，每周至少两次打分，每月领导带队看，季度考完通报，年底总评。没做到就扣钱，反复不行就换人，整改拖着不办就罚200元起。 | ||
小区物业管理考评细则有哪些下面是小编为大家整理多的有关于小区物业管理考评细则，希望帮到你。
一、总则
第一条，为提高区级机关后勤服务社会化、专业化水平，加强和规范区级机关物业管理检查考核工作，特制定本细则。
第二条，检查考核对象为多邦物业会务、保洁、设施设备维护、安全保卫工作等。
第三条，检查考核由高新区管委会后勤管理处组织实施。
二、检查考核制度
第四条，日检查，由各服务项目负责人(主管)按照服务项目范围、工作标准进行检查，同时由后勤管理处派出相关人员抽查，发现问题，及时反馈改进，并根据整改情况进行打分。
第五条，周检查，后勤管理处每周全面检查不少于两次，按照评分标准对物业服务进行打分。
| 制定目的 | 防止爆破出事伤人，避免洞里塌方、瞎炮、冒水、瓦斯爆炸这些危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在隧道里干爆破活的人、掌子面、洞内作业区、炸药雷管这些器材。 | ||
| 职责分工 | 领导要批方案，工长盯现场，爆破工持证上岗，其他人听指挥撤人、守警戒、不乱碰火工品。 | ||
| 管理要求 | 穿棉衣不准化纤，撤到200米外，通风15分钟再进，瞎炮残药必须查，装药前五种情况全停。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天查穿戴和距离，安监员盯警戒和通风，谁没做到就停工重学，再犯扣当月奖金。 | ||
隧道工程安全施工爆破作业基本要求如下:
1、爆破作业必须按现行国家标准《爆破安全规程》要求，编制爆破设计方案，制订并严格执行相应的安全技术措施。
2、洞内爆破作业必须有专人统一指挥，并由经过专业培训且持有爆破作业合格证的专职爆破工担任。严禁作业人员穿着化纤衣服进行爆作业。
3、洞内爆破时，所有人员必须撤离至规定的安全距离以外:
a、独头巷道内不小于200m;
b、相邻上下坑道内不小于100 m;
4、如采用相向开挖掘进的隧道两个掌子面间距离小于200m时，爆破时必须提前一个小时通报，以便另一个工作面作业人员撤离。