| 制定目的 | 保安班老出小问题，客人丢东西、员工不守规矩，想让安全不出岔子，大家心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管保安班所有人，盯住客人安全、员工安全、酒店财物、违禁品收缴。 | ||
| 职责分工 | 领班带头干，自己排班查岗，员工照做，主管盯着领班，经理看主管有没有盯紧。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏查违禁品，不能不交班记录，不能放人乱进要害地，不能对客人没礼貌。 | ||
| 检查与监督 | 每天开班前会讲清楚，领班走动检查，下班前填好记录，主管抽查，没填好重写，三次错找经理谈话。 | ||
酒店保安部领班安全管理职责
协助经理、主管做好安全保卫工作， 负责本班的工作安排和协调工作，确保内部团结，服从指挥. 保障住店宾客和本店员工的人身安全及公司的财产安全。
岗位职责
1) 协助警卫主管、综控主管落实各项工作计划及各项培训工作。负责对本班的工作进行督促和检查。
2) 抓好班组思想建设，掌握员工思想和工作情况，团结员工相互关心，共同提高。
3) 每天上岗前要开班前会，提出要求及注意事项。
4) 做好易燃易爆、剧毒、放射性物品的监控检查及收缴客人的遗留、违禁物品。
5) 走动管理，随时督导、检查员工在岗期间的仪表、仪容、礼貌、礼仪、警械装备和值班工作质量。
6) 每天和前台联系，及时掌握外宾、重要客人入住楼层的有关情况，确保宾客安全。
| 设立背景 | 物业要管好小区安全，得有靠谱的保安队带队人。退伍兵多，得有人带得动他们。 | ||
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| 核心职能 | 带保安队干活。安排排班、盯岗、培训、查纪律。让队伍不松散，不出事。 | ||
| 工作内容 | 招人看条件、搞培训、排24小时班、天天查岗查宿舍、做思想工作、组织消防训练、写处理意见。 | ||
| 协作关系 | 听安全保卫主管指挥。跟派出所打交道。和管理中心报处理意见。带队员一起干。 | ||
物业保安队长岗位职责18
1、协助招聘保安队员。对保安队员人选坚持以30岁以下、高中文化、思想品德优秀、身体健康和身高在1.72米以上为标准，主要从退伍军人中录用。不徇私情，择优录取。积极参与保安队伍的发展和建设。
2、负责保安队员的上岗培训和思想教育工作，对保安队员要坚持进行职业道德和思想教育，每年制定保安队员训练计划，并接受辖区派出所的监督、指导。
3、负责保安队的日常工作安排，合理调配人员。保证流动岗和固定岗24小时无缺岗、无治安死角。
4、负责队员的出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度。负责每日的宿舍卫生和队容纠察，保持队伍有良好的风气。
5、协助安全保卫主管每月进行一次岗位考核。公正地评价队员的公正情况，不得故意隐藏或歪曲事实，否则将视为失职。
6、负责队员的政治思想教育工作。