| 设立背景 | 公司要上市了，得有人管账、管钱、管风险，不然没法过审。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司的钱和账，保证不出错不违规，帮老板做决策。 | ||
| 工作内容 | 做报表、管预算、算资金、搞分析、盯合同、搭系统、带团队。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，跟业务部门要数据，和银行税务打交道，找事务所配合审计。 | ||
| 设立背景 | 公司要推广教练课程，得有人专门负责拉客户、做活动、签单子。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 找客户、推课程、写方案、促成交、维系关系。 | ||
| 工作内容 | 跑渠道、办线上线下活动、做咨询、写建议书、跟签约、回访客户。 | ||
| 协作关系 | 跟市场部一起搞活动，向总监汇报，配合教练老师准备方案，和运营同事同步客户信息。 | ||
职责描述：
• 积极开拓多种市场资源及渠道，组织线上线下推广活动
• 提供专业的深度的教练咨询
• 为意向客户完成项目建议书
• 支持意向客户完成服务签约，并维护客户关系
任职要求：
• 2年以上企业培训或管理咨询领域的工作经历
• 能独立完成培训项目的运作，对目前培训行业有较深的了解
• 有领导力，人才发展和组织发展工作经验者优先