| 设立背景 | 公司要管好钱和项目，得有人查账查流程，防出错防违规。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 查账本凭证报表，盯财务合规，查违纪问题，写审计报告提建议。 | ||
| 工作内容 | 翻凭证账簿决算书，看文件图纸资料，做专项审计，整档案保密。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部、各业务部门打交道，向经营管理部领导汇报，配合外部审计，有时和纪检一起查事。 | ||
岗位职责：
(1)按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定，负责拟订公司具体审计实施细则，在批准后组织实施。
(2)调审或就地审查集团公司以及所属公司的会计凭证、帐簿、决算及分配方案，查询有关的文件、工艺设计图纸及其他资料，确保财务收支、经济往来、会计报表的真实性和合法性。
(3)检查有关生产、经营和财务活动的资料、文件和实物。
(4)监督集团公司各部门、公司对各项财经规章制度的执行情况，控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。
(5)负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等违纪违法行为。
(6)定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计，协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。
(7)负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。
| 制定背景 | 以前检查老发现隐患，新设备新工艺也缺防护。想少出工伤，让干活地方更安全些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司所有工地、机械、电气设备和工人常去的地方。 | ||
| 职责分工 | 安全科开头做计划，经理点头后各部门动手干。安全科隔段时间就去看干得咋样。 | ||
| 管理规定 | 该装的防护装置必须装，比如安全钩、保险门、低压灯、防尘罩。危险地方要设标志和护栏。 | ||
| 监督与罚则 | 计划批了就得执行，钱和材料不能卡着不给。安全科查进度，没做到位就催着改。查出大问题要马上补救。 | ||
（一）、编制安全技术措施计划，应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，根据公司年度施工生产的任务，各项工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。
（二）、劳动保护安全技术措施计划的范围包括：
⒈起重机械上的各种防护装置及保险装置（如安全卡、安全钩、安全门，过速限制器，过卷扬退制器，门电锁、安全手柄、安全制动器等），为了安全而进行的改装。
⒉各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。
⒊为安全而重新布置或改装机械和设备。
⒋电气设备安装防止触漏电的设施（包括标准配电箱）。
⒌为安全而安设低电压照明设备。