| 制定目的 | 怕施工出问题，质量不稳，进度拖后，材料浪费多，工人干活没章法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本厂房工程所有施工人员、现场所有作业面、用到的模板钢筋混凝土等材料。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管自己片区，班组长守好工人操作，工人按交底干。 | ||
| 管理要求 | 模板支撑必须牢靠，钢筋焊接戴好护具，混凝土配比不能乱调，楼板浇完不准随便踩。 | ||
| 监督与检查 | 每天由安全员巡检，工长带班查，发现没按要求做马上停工整改，重复出错扣当月奖金，严重就换人。 | ||
厂房工程项目四新技术措施
市场经济条件下，企业的竞争关键是人才的竞争，也就是科学技术的竞争、现代管理的竞争。在施工管理中，科学技术作为第一生产力的作用显得越来越重要，通过加强技术创新，大力推广"四新"技术在工程实践中的运用，可以提高工作效率、降低施工成本、提高工程质量、培养锻炼现代技术人才。可谓一举多得，从而更进一步提高企业的市场竞争实力。
在本工程施工中，结合建设单位对施工进度、质量的具体要求，及技术难度等的特点，决定推广采用如下"四新"技术措施:
(1)在模板及支承体系中，决定采用钢管加可调式支托的早拆支撑体系，以加快材料周转速度，加快施工进度，降低施工成本。
(2)在钢筋施工中，采用竖向钢筋电渣压力焊连接新工艺，水平钢筋采用闪光对焊。
| 制定目的 | 怕回填土不实塌陷，怕基础不稳出事，怕下雨积水泡坏地基。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管高层住宅地下室和基础周边的回填活儿。 | ||
| 职责分工 | 工长盯流程，班组长管现场，工人自己把土铺匀、夯牢、别偷懒。 | ||
| 管理要求 | 土要过筛、含水合适、分层铺、每层不超25厘米、夯三遍、边角多打几下。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天查厚度和夯印，质检抽样测密实度，不合格返工重来，谁没做到谁负责重干。 | ||
高层住宅土方回填施工方法
1、土方回填为3:7灰土或2:8灰土和素土回填。
2、回填土施工前，首先应进行土壤击实试验，根据回填土的最佳含水率及干容重，来确定回填用土的含水率控制范围及压实遍数。
3、回填前应对基础进行验收，混凝土强度达到设计强度后方可进行。
4、回填前应将填土部位的垃圾及杂物等清理干净。
5、使用前应过筛，确保粒径不大于50mm。
6、土应做到含水率适中。
7、回填土施工时应分层铺摊，每层铺土厚度控制在250mm内。
8、回填土采用蛙式打夯机夯实，每层至少夯实三遍，并做到一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，并加强对边缘部位的夯实。
9、回填土每层夯实后，应按规范进行环刀取样，测出干土的质量密度，根据设计要求，干容重不得小于15.5kn/m3，取样合格率不得小于90%。
| 制定目的 | 怕装修质量不行，拿不到鲁班奖。想让每道工序都稳稳的，不出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有干活的工人、班组长、质检员。管墙面、地面、防水、门窗这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总盯，技术负责人管技术，生产负责人抓现场，质检员天天查，班组自己先检查。 | ||
| 禁止行为 | 不能偷工减料，不能跳过样板直接干，不能不报验就盖住，不能糊弄三检，不能用没证的材料和人。 | ||
| 检查与监督 | 每天开质量碰头会，半月大检查，问题写清谁改、啥时改完；没改？重做 扣钱。质检员记本子，项目经理月底翻。 | ||
创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:质量保证
二、质量保证措施
2.1.质量保证体系
本工程将贯彻质量保证体系，成立由项目经理领导、生产负责人和技术负责人中间控制、质检员检查、班组质检员检查的三级管理体系，如下图
质量保证体系图
2.2.建立质量管理体系:由项目经理及项目技术负责人、项目质量负责人、项目生产负责人全权负责实施，对施工中出现的问题及时纠正。
(1)严格按着质量控制程序，对工程质量进行控制。
(2)实行样板间引路，以样板工序指导施工，以工序质量保工程质量。
(3)实行质量奖励制度，奖优罚劣。对施工质量优良的班组给予奖励，对忽视质量、违章作业的班组给予处罚，造成经济损失者责任自负。