| 制定背景 | 医院要发展，得靠医生基本功扎实。怕大家理论知识弱、操作不熟、态度不认真。所以得抓基础训练和严格管理。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有医生，重点是住院医和低年资主治医。 | ||
| 职责分工 | 院办牵头安排培训考核。各科室组织讲座讨论。院办还要审核手册、订整改措施。 | ||
| 管理规定 | 每年训两次，必须考。成绩进档案。不合格先补考，再不行就处罚。培训形式要多样，年终留成绩。 | ||
| 监督与罚则 | 成绩和晋升评聘挂钩。院办每年查手册，看培训实不实。考砸了有补考，反复不过真扣事。科室不组织培训，院办会盯。 | ||
乡村卫生院三基三严训练考核制度
一、遵照县卫生局三基(基本理论、基本知识、基本技能)三严(严格要求、严密组织、严谨态度)的训练要求，作为医院学科建设的重要环节，是关系到医院今后发展的重要保证。制定训练、考核及措施制度。
二、院办负责布置训练、考核内容，并针对不足订出整改措施，培养各级医师规范化行医的意识。
三、每年布置二次三基培训，并进行考核，成绩记入技术档案，考试成绩与晋升、评聘挂钩。不合格者给予补考，仍不合格者按规定予以处罚。
四、全院各科室以讲座、各种讨论及其他形式进行培训，年终应有考试成绩存档。院办对住院医师规范化培训手册每年审核一次。
| 制定背景 | 怕用药出错，管不住麻药精神药，临床用药乱，采购不规范，安全没保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院药房、临床科室、所有药学技术人员。 | ||
| 职责分工 | 药房主任牵头，药师执行，院长批采购，卫生药监部门来检查。 | ||
| 管理规定 | 处方只能药师配，麻精毒放药严管，网上采购不能绕，查对制度必须做。 | ||
| 监督与罚则 | 药房主任常下科室看用药，定抗菌药细则并考核，出问题追责，接受药监检查，差错要上报处理。 | ||
一、严格执行《中华人民共和国药品管理法》及实施细则，按照《麻醉药品和精神药品管理条例》、《麻醉药品、精神药品处方管理规定》、《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》以及《抗菌素药物临床应用指导原则》，做好药品的供应、保管、调配及突发事件的应急工作，管好毒性药品、麻醉药品、精神药品及放射药品，确保用药安全，严防差错事故发生。
二、审核和调配处方的药剂人员必须是依法取得资格的药学技术人员。
三、药房主任应负责经常深入临床科室了解、掌握药品使用情况，及时研究解决医疗用药的重大问题，配合临床搞好药品供应。指导、检查医师合理用药。制定医院抗菌药物临床应用实施细则，并有相应的考核评价标准。
四、根据医疗的需要，提出药品采购计划，经院长批准后组织实施。并做好采购、供应、保管和进销帐目。
| 制定背景 | 大家上班老迟到早退，资料总拖着不报，突发事情没人管，得有人盯紧点。 | ||
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| 适用范围 | 公共卫生办所有工作人员，还有乡医和村里的活儿。 | ||
| 职责分工 | 主任带头抓，各科室自己干，办公室负责查考勤、看报表、盯培训。 | ||
| 管理规定 | 签到不能少，会要按时开，报表主任签字才许报，大事两小时必须上报。 | ||
| 监督与罚则 | 月抽查季检查，半年评一次，结果算进年终奖里，干不好扣钱，乡医补助也跟着变。 | ||
1、公共卫生服务管理办公室工作人员在主任的领导下，必须以高度的责任心，按照分工，认真抓好各项公共卫生工作的落实。
2、全体工作人员必须遵守办公室的规章制度，按时上下班，上班实行签到制，不得迟到早退，有事必须请假。
3、每月召开一次工作汇报会，每月召开办公室工作人员会议，对当月的工作进行讲评，安排下一个月的工作，并对乡医进行业务培训。
4、积极上报各种资料报表，凡上级有关部门要求上报的各种资料、报表，各科室填好后，经主任审核签字后方可上报，必须在规定的时限内上报，不得延误。
5、辖区内发生重大突发公共卫生事件，办公室人员必须服从安排，统一调配，随叫随到，配合做好调查处理等工作，在事发2小时内上报上级部门。