| 制定目的 | 防止陌生人乱进小区，避免危险物品带进来，减少业主被骚扰或财物丢失。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 新凯小区大门岗所有当班保安。 | ||
| 职责分工 | 班长盯整体，队员守好闸口、查证件、记进出、管车辆、答问题、护设施。 | ||
| 管理要求 | 证件不对不放行，危险品拦下，车辆先问好再查，闸栏没人时关紧，闲人不让停门口。 | ||
| 监督与检查 | 领班每天巡岗看记录，查漏项扣分，三次出错要重学，顶撞业主直接调离。 | ||
新凯小区大门岗保安职责
1、熟知小区各区域的具体位置和保安岗位的分布情况，清楚小区的配套服务设施，能及时了解并掌握小区最新销售之信息;
2、熟悉小区的地理位置，熟悉常住小区业主和住客的基本情况，并有针对性地进行保安服务工作;
3、注重仪容仪表，熟知且会使用部门规定的文明用语，身姿手势规范，遵守部门纪律，不做与工作无关的事;
4、作好检查工作，对证件不符者，禁止进入小区;检查证件时，应先敬礼后问好。
| 设立背景 | 管好大门和重点地方，防小偷防火灾，让公司和客户东西人不丢不伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯队员干活、查重点部位、排班表、搞安全培训、带队伍练队列。 | ||
| 工作内容 | 查岗执勤、排月度值班表、组织安全培训、练队列形象、写整改建议。 | ||
| 协作关系 | 听保安经理安排，跟队员天天打交道，配合消防治安部门检查，和前台保洁偶尔碰面。 | ||
保安主管是指保安部门中，负责管辖领域防火防盗等具体安全防范事项和保安队伍管理的工作人员。
保安主管岗位职责
1.协助保安经理检查管理处辖区各要害部位、重点安全部位安全制度、安全措施的贯彻落实情况，发现问题及时提出改进建议和整改措施；
2.协助保安经理督导治安、消防、警卫等各项安全防范的工作；
3.根据保安经理的安排，督促本部门落实安全管理岗位责任制，确保公司和客户的人身与财产安全；
4.根据保安经理安排，协助做好全员安全培训的组织工作，提高员工安全意识；
5.对保安队员进行安全要求培训，熟知公司各处重点防范部门和设施；
6.执行完成公司规定的日常训练任务，提高保安队伍的形象素质。
7.对保安队员的岗位执勤进行检查督导；
8.负责队员的月度值班表的制定和监督实施；
9.完成保安经理交办的其他工作任务。
| 设立背景 | 小区安全要有人盯现场，得管住人、管住事、管住突发情况。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管安全员日常表现，定巡逻路线，搞应急演练，处理纠纷和违章，做消防培训。 | ||
| 工作内容 | 查岗、填记录、调流程、开例会、练技能、做考核、搞演习、听业主意见。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，跟客服、工程、保洁联动，配合派出所和街道办，带安全员干活。 | ||
物业小区安全主办岗位职责(2)
1、直接负责安全工作的现场管理，了解安全员的思想及生活动态，解决疑难问题，定期向经理汇报。
2、检查安全员在岗工作状况，质量记录，各项管理制度，安全防范措施的落实情况;根据实际情况调整工作流程。
3、配合有关部门处理小区内各种违章行为，突发事件;调解业主、住户间的纠纷，配合执法部门做好小区的治安工作和出租屋的管理。
4、负责制定本部门治安、消防、交通管理紧急情况处理预案，并组织进行演练。
5、负责小区巡逻路线的制定，并根据实际情况需要调整改变巡逻路线，经常组织各类突发事件处理的相关演习，每季度至少进行二次紧急集合，不断提高安全员的职业敏感度和各类事件的处理应变能力。
6、每周至少进行一次不定时的夜间查岗，对所发现的问题予以通报、纠正，并落实整改预防措施。