| 编制目的 | 让二次供水的水干净卫生，不让人喝坏肚子，保护住户身体。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区里管水池、水箱的机电人员和管理处。 | ||
| 职责分工 | 机电人员动手干清洗消毒，管理处主任盯着看，管理处同事帮着贴通知。 水池每年至少洗消一次，发现水变浑或有味马上处理，先清泥沙再刷墙底，接着用药水擦洗，最后冲干净注新水。 刷洗用尼龙刷铁铲扫把，消毒用5%次氯酸钠，戴口罩眼镜，照明用36v以下灯，水要达到饮用水标准才算合格。 2023年10月1日开始用，管理处主任解释，水质出问题或政策变了就得更新。 | ||
小区(大厦)二次供水管理规程5
一、目的
保证小区二次供水水质符合卫生检验标准，保障用户身体健康。
二、适用范围
适用小区二次供水管理。
三、职责
1、管理处主任负责年度水池清洗及消毒工作的监督实施。
2、机电人员负责水池(箱)的管理和水池(箱)的清洗、消毒，管理处应委派人员予以协助。
3、管理处负责出停水告示，并通知用户。
四、工作规程
1、二次供水管理的要求
(1)二次供水由机电人员负责管理。
(2)要求每个水池须结构完整，加盖、加锁、水口干净，并申办二次供水卫生合格证。
(3)二次供水清洗、消毒人员，须持"健康证"、"培训证"并经卫生防疫站认可。
| 制定背景 | 怕交接不清出漏洞，队伍松散效率低，想让每班都接得稳、干得明白。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有美城保安员，各岗交接班时候。 | ||
| 职责分工 | 领班带着干，交班人和接班人一起查，领班盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 提前换装报到，一起巡查三明三清，问题当场认领，记录登记不漏项。 | ||
| 监督与罚则 | 接班后10分钟再细查，20分钟内向领班汇报，马虎应付就处理，谁的问题谁担着。 | ||
美城保安岗位交接班制度
为了加强本司保安队伍建设，完善本部管理机制，提高保安工作效率，特制定本制度:
1.于公司规定的上班时间前，完成换制服、报到、准备事项，并准时到达指定位置，由领(代)班组织进行15分钟的班前训练、讲评、和派岗。
2.接班人要详细了解上一班执勤情况和岗位应注意事项，并同交班保安一起，对岗位区域巡查一遍，确认该管区域内有无异常现象及事物，应做到三明:上班情况明、本班接班的事情明、物品器械明。
3.区域巡查之后确认无异常，即可开始对岗位物品进行检查和验收，应做到三清:本班情况清、交接问题清、物品器械清。
4.交班保安在接班保安进行接班检查验收时，继续负责当值工作，待接班保安在检查验收完毕认可后，方可下班。
5.交班保安在交接工作中，应当把当值时需要继续跟进的事项及上级或其它部门交办的事项交接清楚。
| 设立背景 | 宾馆要保证客人安全和大堂安静，得有人盯着进出的人和环境。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住大堂里的人和事，防丢东西、防吵闹、防乱来，守好第一道门。 | ||
| 工作内容 | 看进出客人、帮前台办手续、劝小孩别跑、拦衣冠不整的、捡垃圾、问可疑人。 | ||
| 协作关系 | 听领班安排，跟前台服务员搭伙，提醒保洁阿姨注意卫生，遇事马上报主管。 | ||
1.注意大堂出入客人的动向，细心观察，保证宾馆饭店和客人的生命财产安全。
2.认真履行自己的岗位职责，保持高度的警惕，协助总服务台办理人住或离店手续，防止客人的行李丢失。
3.维护大堂的秩序，对在大堂发生争吵、大声呼叫、到处乱串的客人要立即上前婉言劝说和制止，使大堂保持高雅宁静。
4.注意保护大堂的公共设施，劝阻客人随意敲击和损坏或躺在大堂宾客休息沙发上，以保持大堂文明的环境。
5.要防止客人在大堂乱丢、乱吐、乱蹲、乱坐，发现此情况应立即委婉劝阻。
6.有小孩在大堂追逐打闹、玩耍，或衣冠不整的客人进入大萱时，要及时劝阻。
7.夜深时要加倍警惕，注意警戒，对23:00以后进入大堂的客人要认真观察，发现可疑人员应上前询问。
8.不得在大堂和其他人闲聊。
9.不得擅离职守，要热情礼貌、周到地回答客人的询问。