| 制度目标 | 让施工更安全，少出事故，大家干活心里有底，不瞎干乱干。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 指挥部管全面，监理盯现场，项目经理部落实，班组安全员天天查。 | ||
| 核心条款 | 开工前做安全措施，交底要签字，检查要定期，出事马上报，预案要提前写好。 | ||
| 执行要求 | 安全措施得审批后才能干，交底班前必须做，检查每月、每半月都有，隐患当天记当天改，整改结果要复查。 | ||
(一)安全生产技术措施审批制度
各施工单位在工程开工前，必须详细核对设计文件，根据施工场地的地形、地质、水文、气象等资料在编制施工组织设计时，按照《公路工程施工技术规范》的有关规定，制定相应的安全技术措施。各种大型承重机械设备和支架投入使用前必须进行承载力验算及做好相应的安全保障措施。如在施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料必须先做试验，并制定相应的安全措施。安全生产措施是施工组织设计的重要组成部分，需经监理、业主审核通过后贯彻落实。
(二)安全(技术)交底制度
安全交底，是具体贯彻安全生产、文明施工的主要方法之一，是一项经常性的工作，也是实际而又深刻的安全教育。要求各项目经理部布置生产任务时，对施工安全要提出明确要求，把施工技术和安全同时交底，在组织员工充分讨论的基础上，订立保证安全生产措施，使人人对安全生产、文明施工心中有数。
| 制度目标 | 让大家知道干活时安全第一，别出事，保护自己也保护别人。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 站长总负责，班组长盯现场，安全员天天查，安委会每年考一次。 | ||
| 核心条款 | 不培训不能上岗，动火要审批，隐患得马上改，设备要有人管。 | ||
| 执行要求 | 新员工必须过三级教育，每周查安全，每月开安全会，检查结果记台账，一年内不能丢。 | ||
一、安全生产责任制度
1、明确各级负责人、各类工程人员、各职能部门
和员工在生产中应负的安全职责。
2、建立健全各级各部门安全生产责任制，各自在自己的职责范围内各负其责。
3、认真落实各级各部门安全生产责任制，为企业发展保驾护航。
4、每年逐级签定安全生产责任书，纳入公司管理目标纳入公司年度工作考核。
5、没年由公司“安委会”对各级各部门安全生产责任制同部署、同检查、同考核、同奖惩。`
二、安全培训教育制度
(1)三级安全教育
对生产岗位所有新职工上岗前必须进行厂(公司)级、车间(加油站)级、班组级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于56学时。其中公司级安全教育时间不得少于24学时，加油站级安全教育时间不得少于24学时;班组级安全教育时间不得少于8学时。
| 制定目的 | 怕施工出事，影响火车运行，想让现场更安全点，大家干活心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工处的人、司机、防护员、机械操作工，管大型机械、运输车、路基填土这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 分管副处长盯现场，安质部长查台账和培训，驻站联络员和工地防护员守通话，指挥长和安质部联合检查。 | ||
| 禁止行为 | 不设防护员、不戴上岗证、机械没台账、车辆没编号、不设警戒标志、不交底就开工、防护员不按时喊话。 | ||
| 检查与监督 | 每天报计划，每月交台账，现场随时查，发现一次罚钱，三次就罚领导，整改不力再加罚，罚款从工资扣。 | ||
| 制定目的 | 工地有2米以上干活，还有上下一起干的活。人容易摔、被砸、被碰。天气不好时更危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在3#楼高处和交叉干活的人。 | ||
| 职责分工 | 负责人要管安全。班组长要交底。工人自己戴好护具，不乱扔东西，不爬没防护的地方。 施工前检查工具和防护网。高处干活必须系安全带。材料放稳，废料及时清走。雨天防滑，大风天停活。 | ||
| 监督与检查 | 班前要讲安全，每天有人查防护。没落实措施不能开工。谁没做到谁负责重干。查出问题马上改，不改就停工。监督由工长和安全员轮流盯。 | ||
一、工程概况
本工程为兰州红星美凯龙城市综合体项目位于兰州市高新区雁南路与雁东路交汇处东南角。一期工程3#楼为框架结构的商用楼，3#楼a、b单元为四层、c、d单元为三层，建筑面积8556.93㎡。为保证施工生产的顺利进行特制定以下安全技术措施。
二、工程的特殊情况简述高处作业、交叉作业基本情况:
按国家高处作业规范规定，2米以上为高处作业。该工程2米以上施工内容为脚手架、模板安拆、钢筋绑扎、砼浇筑、电器水暖安装、砌筑工程、装饰工程、屋面防水、吊装、物料提升等都属高处作业。该工程在高处作业的同时，又存在交叉作业。
| 制度目标 | 让提升设备不出事，检查有记录，整改有落实，考核有依据，保证安全运行。 | ||
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| 职责分工 | 杨果龙管全面督查和考核；张成荣、付爱国搞技术指导；任常勇盯执行和安排人员；郭玉龙写规程整台账；王梁杨李刚天天查隐患；李同和抓项目部落实。 | ||
| 核心条款 | 班检日检周检月检必须做；保护失灵马上停；超速超载不准干；钢丝绳天轮吊桶天天看；检修要签字试车才准用。 | ||
| 执行要求 | 班检在开工前，日检8：00-8：30，周检周五，月检停产一天；问题当场填记录、签名字；隐患不过夜，立即报、马上改；试车验收后才能开；不按这做就考核。 | ||
回风立井扩刷工程经比准以正式开工，扩刷井深195米、直径5米，提升绞车为jtp1.6*1.2型(检验日期____年4月27日)，钢丝绳规格32nat6*19(检验日期____年5月30日)，立井提升机主轴、天轮主轴、吊桶钩头检验日期____年4月28日。为了加强提升运输系统安全，强化提升设备的管理，任务落实，责任到人，做到“有检查、有落实、有考核”，确保设备完好，避免事故的发生，特制定以下回风立井提升运输安全检修制度:
一、组织机构
1、成立回风立井提升运输督查小组
组长:机电副矿长杨果龙
副组长:运输副总张成荣、机电副总付爱国。
| 制定目的 | 粉尘容易爆炸，出事就大了。想让工厂不着火、不炸、少死人，工人干活心里踏实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有粉尘厂子，管设备、人、培训、检查、动火这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 厂长盯总，安全员天天跑现场，镇里派人查监控，区里再抽查镇里干得咋样。 | ||
| 禁止行为 | 没证的人不准上岗，没审批不准动火，没清粉不准进罐，监控坏了不能拖着不修。 | ||
| 检查与监督 | 每天看监控、每周巡检、每月演练，镇里查少了扣钱，厂里违规就罚款停产，月底对账打分。 | ||
第一章 安全生产基本条件
第一条 主要行政许可
(一)工商注册登记手续;
(二)消防设计审核合格意见、消防验收合格意见或备案证明;
(三)安全设施“三同时”手续;
(四)特种设备及仪器仪表定期检测合格证;
第二条从业人员条件
(一)主要负责人、安全生产管理负责人、安全生产管理人员取得安全资(合)格证书。
(二)特种作业人员应按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，取得特种作业操作证书后上岗作业。其它从业人员按规定须经相关培训、持证上岗作业的，必须持证上岗。
(三)新职工在上岗前必须经过厂、车间、班组三级安全培训教育并考核合格。从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗前，应重新接受车间(工段)和班组级的安全培训教育并考核合格。
| 制定目的 | 以前出过事故，人受伤、厂子停摆、名声坏了。现在想把危险提前揪出来，别等真出事才着急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 安全主管和一线带班的人，管现场检查、化学品、动火进罐这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安全经理牵头搭架子，班组长天天盯现场，ehs专员每月查记录、看整改，老板年底看总账。 | ||
| 禁止行为 | 没许可证不准动火、进罐；化学品乱堆乱放不行；防护用品不戴就上岗不行；隐患拖着不改不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交检查表，ehs专员抽10%现场核对，超3天没改的贴黄牌，再拖一周扣绩效。新员工入职三天内必须学完基础课。 | ||
课程背景:
安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。
良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!!
而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说:如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然如何管理好危险化学品如果做好现场岗位安全管理如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度等等都是我们安全主管所头痛的问题。
| 制定目的 | 煤矿事故多，风险管不好就出大事，想让风险一直被盯住、被控住。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有煤矿企业，管生产中各种危险源的识别、评价和控制。 | ||
| 职责分工 | 矿长牵头定方案，班组长天天查现场，安监员盯整改，上级部门不定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报新出现的危险源，不准拖着不处理已知风险，不准预警信息压在手里不传。 | ||
| 检查与监督 | 每月初做风险排查，月底交整改报告；安监员每周查三次，没按时改的扣当月安全分，两次不改要停工重学。 | ||
我国煤矿地质条件复杂、自然灾害严重，煤矿企业生产力水平整体偏低、安全生产基础比较薄弱，加上从业人员的整体素质不高，致使煤矿企业生产与安全的矛盾突出、特大事故时有发生。煤矿重特大事故的频频发生，绝大多数是对安全生产的风险管理不足造成的。安全生产风险管理是控制煤矿重大事故的前提，对煤矿安全状况的根本好转起着十分重要的作用。
1、煤矿企业进行安全生产风险管理的必要性
(1)煤矿企业安全生产风险管理管理是建立煤矿本质安全管理系统的核心内容和起点，它可以为整个系统的实施、运行和保持奠定基础。
(2)积极开展安全生产风险管理，可以使煤矿企业对其生产活动范围内的安全危险源有一个清晰的认识和总体的评价，可以全面掌握当前生产系统中的安全风险状况。