| 制定目的 | 新员工不熟悉环境容易出事，怕他们刚来就受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 车间所有新进、调岗、转岗、休假回来和用“五新”的人。 | ||
| 职责分工 | 工段长要当天报人，人力资源代表发通知，设备安全员组织培训，班组长负责班组培训和安排老员工带人。 | ||
| 管理要求 | 必须当天报、两天内完成二级培训、考试合格才能上岗、老员工带6个月、签到留记录、档案要填全。 | ||
| 监督与检查 | 设备安全员每周查没培训的人，周二补训；没按时做的，工段长、班组长、安全员都要被罚100元每次；车间主任盯着落实。 | ||
为保证车间新进人员能顺利及时有效的开展三级安全培训，特制定此规定。
1. 工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级安全培训(公司)，并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员，组织对新进员工进行二级安全培训(车间)，并经考试合格后方能上岗。
2. 新进员工进入班组后，班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录)，安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护，并形成安全帮带监护责任后，方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。
| 制度目标 | 想早点知道工作地方有没有害人的东西。测出来数据，看看超不超标。超标了就赶紧想办法改。保护大家身体少受伤害。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 事业部安委会定方案、做分析报告。本单位安委会负责实际检测。各部门经理和兼职安全员要配合帮忙。 | ||
| 核心条款 | 定期测粉尘、噪声、高温、有毒物。氨制冷车间要天天看，有报警装置。检测结果要存档、上报、公开。 | ||
| 执行要求 | 检测按国家标准来。评价检测找专业机构。定期检测由专职安全员带头干。日常检测专人盯，设备不能坏。所有记录填进职业健康档案里。每年至少测一次，毒气每季度一次。 | ||
1、目的
为及时掌握作业场所职业危害因素浓度（或强度），并结合作业现场实际，提供有效的检测数据， 进行科学的评价，对超出国家职业危害限值标准的作业场所制定各种防范对策和技术改造措施，尽可能的降低因职业危害因素浓度（或强度）过高对员工造成的危害，特制定本制度。
2、适用范围
适用于本单位安委会开展作业场所职业危害因素检测与评价管理。
3、工作职责
3.1事业部安全管理委员会负责制定作业场所危害因素的检测方案，规范检测方法，并对检测结果做出分析报告；
3.2本单位安委会具体负责本单位作业场所职业危害因素检测计划的组织实施工作，严格按照事业部安委会要求开展检测工作。
| 制定目的 | 广场要正常运转，商户守规矩才不乱套，大家生意好做，顾客也愿意来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有租铺子的商家，管卖啥、咋卖、咋开店关门、咋摆货、咋收钱。 | ||
| 职责分工 | 运营管理中心牵头定规则，店员执行每天的事，物业和客服盯着看有没有违规。 | ||
| 禁止行为 | 不准缺货空柜，不准私自闭店，不准讨价还价，不准卖三无商品，不准在铺里吸烟。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡场检查，发现就提醒，三次不改扣保证金；每月汇总问题，月底前整改完；没做到就通报批评。 | ||
大型商业广场商户管理规定
第1条 商户的经营管理活动须遵守国家工商、税务、质量、价格、计量、食品卫生等方面的相关法律规定及本广场的相关规定。
第2条 在领取的营业执照经营范围内守法经营，并须经营与本广场签定的合同或协议相符的品类、品牌，不得超范围经营。如需调整经营品类、品牌，须经运营管理中心审批并更改合同或协议后方可实施。
第3条 商铺内商品品种齐全、货量充足、丰满，及时引进新品，保证经营的正常进行，严禁以任何理由缺货、空铺、空柜。
第4条 诚信经营，实行明码标价，禁止价格欺诈行为;所有货品必须使用物价局规定的标签，做到一物一价签;服务项目、餐饮项目明示收费价目表。经营中禁止与顾客讨价还价;杜绝销售"三无"商品和卫生标准不达标商品;计量准确。
| 制度目标 | 防止出事故，保护公司东西和员工安全，让生产顺顺利利 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 领导带头抓安全，部门负责人是安全小组成员，要检查、上报、解决隐患 | ||
| 核心条款 | 新员工要培训考试合格才能上岗，设备每天检查加油，不能带病工作，下班查电源门窗 | ||
| 执行要求 | 岗前必须培训考核，设备操作前检查，每日值日表要填，隐患不报会严惩，每月查线路两次 | ||
一、总则
1、为了预防各种安全事故及安全隐患的发生，确保公司财产及员工人身安全，创建一个安全生产环境，保障公司正常生产有序的进行，特制定本安全条例。
2、各部门负责人均为安全小组成员，必须严格执行公司安全条例。在公司领导组织带领下监督实施各项管理条例，定期定时做好安全检查工作，发现问题及时上报，并作出解决方案，限期解决。
二、岗前培训
1、新员工在入职前，综合管理部同该岗位部门负责人要对新员工进行公司规章制度、员工守则、岗位职责、安全管理制度、消防知识与设施的使用培训学习，并经考核合格后分配岗位。
2、对公司新近员工，车间负责人有义务对新员工进行安全思想教育，并安排车间技术人员进行培训，培训后考试合格方可上岗。
3、各岗位工种认真履行岗位职责，不得违规操作，工作时间严禁聊天、嬉戏、打闹、玩手机。
4、设备使用定员定岗，未经允许严禁交换设备或窜岗、脱岗。
| 制度目标 | 让工作地方更安全点，减少灰尘、毒气、高温、噪音这些对身体不好的东西，保护大家健康。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安委会盯着这事，生产部、技术部、设备部、酸奶部重点干。安委会建档案、组织体检、搞应急方案、贴警示牌。 | ||
| 核心条款 | 定期测粉尘和毒气，修好防尘防漏设备，发口罩耳塞，高温天少加班、多喝水，危险地方装洗眼器、贴说明牌。 | ||
| 执行要求 | 按事业部要求建档案，每年体检，每季度查设备，每月测环境，防护用品按时发，应急演练半年一次，记录都得留着。 | ||
1.目的
为了使某些无法在源头上得到有效控制和消除的职业病危害因素，在生产作业过程中，通过加强对职业病危害因素的控制与管理，促进作业场所环境质量不断改善，以保护员工的职业健康，特制定本制度。
2.适用范围
适用于某工厂各作业场所职业病危害因素的控制与管理过程。
3.工作职责
3.1某工厂安全管理委员会负责监督指导各本部门对作业场所职业病危害因素的控制、管理和组织实施工作；
3.2某工厂安委会按照管理要求，指导各部门具体实施对各作业场所职业病危害因素的控制与管理，其中重点实施部门为生产部、技术部、设备部、酸奶部。
| 制定目的 | 爆破和烟花厂容易出事，得管严点，让大家干活时更小心，少出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有做爆破器材、烟花的厂子，管他们怎么建厂、怎么生产、怎么存东西。 | ||
| 职责分工 | 应急管理部门牵头查，厂长自己盯安全，安全员天天巡检，上级不定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 没证不准开工，厂房不达标不准用，特种岗位没证不准上岗，培训不合格不准进车间。 | ||
| 检查与监督 | 厂里三个月内配齐安全员和设备，每季度自查，查出问题七天内改完，没改就停线整改，年底统一考核。 | ||
为加强民用爆破器材、烟花爆竹企业安全生产工作，根据《安全生产法》和《安全生产许可条例》，国家有关部门相继颁布《民用爆破器材安全生产许可证实施细则》、《烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法》等管理规定，提出民用爆破器材、烟花爆竹企业安全生产应满足下列安全生产要求：
1．民用爆破器材、烟花爆竹生产企业必须依照有关规定取得安全生产许可证。未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。
2．民用爆破器材、烟花爆竹生产企业应当建立、健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制；制定安全管理制度和操作规程。
3．民用爆破器材、烟花爆竹生产企业的安全投入应当符合安全生产要求。
| 制定目的 | 最近出过几起小事故，大家干活有点松懈，怕再出事伤人伤设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工，车间、仓库、办公区，所有机器和工具。 | ||
| 职责分工 | 副总管大方向，安管员盯现场，班组长守自己班组，工人管好自己手里的活。 | ||
| 管理要求 | 每天巡检设备，危险地方挂牌子，特种作业必须有证，隐患当天报当天改。 | ||
| 监督与检查 | 安管员每周查，班组长天天看，没做到扣当月绩效，三次不改调岗。检查记录要留底，月底交副总签字。 | ||
1、协助副总经理抓好安全工作，对安全生产负具体管理责任。对全面贯彻执行国家和上级部门安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度负责。对本公司的安全负全面管理责任。
2、在安全中必须做到“三个到位”、“四不放过”、“四个亲自动手”，落实“五个第一”，坚持“五个同时”，使安全工作贯穿于整个生产经营的全过程。
3、负责安全管理规章制度、实施细则、安全管理措施、安全技术操作规程、并检查落实执行情况。同时检查落实特种作业人员持证上岗、安全教育学习活动、危险源(点)监督控制、危险隐患检查整改、安全检查与考核的制定和执行情况。
4、负责并监督实施对日常各项安全管理工作的指导、检查与考评工作。负责组织日常的点(巡)检、周检以及每月的安全检查，及时研究解决生产中的不安全因素，落实整改措施。
| 制定目的 | 爆破和烟花厂容易出事，得有规矩管着，让大家干活更安全些，少出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管爆破器材厂、烟花厂，管他们怎么建厂、怎么生产、怎么存东西。 | ||
| 职责分工 | 安监部门牵头查，企业老板带头做，安全员天天盯，员工自己守规矩。 | ||
| 禁止行为 | 没证不准开工，厂房不达标不准用，没培训完不准上岗，设备坏了不准硬撑。 | ||
| 检查与监督 | 企业三个月内配齐安全员，半年内完成培训考核，安监局不定期抽查，没做到就停厂整改。 | ||
为加强民用爆破器材、烟花爆竹企业安全生产工作，根据《安全生产法》和《安全生产许可条例》，国家有关部门相继颁布《民用爆破器材安全生产许可证实施细则》、《烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法》等管理规定，提出民用爆破器材、烟花爆竹企业安全生产应满足下列安全生产要求:
1.民用爆破器材、烟花爆竹生产企业必须依照有关规定取得安全生产许可证。未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。
2.民用爆破器材、烟花爆竹生产企业应当建立、健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制;制定安全管理制度和操作规程。
3.民用爆破器材、烟花爆竹生产企业的安全投入应当符合安全生产要求。
| 制定目的 | 怕工人上屋面踩空摔下来，大风吹跑彩板砸到人，吊钢板时晃动伤着旁人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有装屋面彩钢板的工人、吊车司机、现场管安全的人。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯紧每片板怎么放，工人自己系牢安全带，安全员天天查绳子和网有没有松。 工人吊板前先看风大不大，五级以上风就停下；每天收工前最后一块板必须钉死绑牢。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每两小时巡一次，没系安全带罚50元，生命线没拉好停当天工，三次不改清退。 | ||
一，分部工程概况
本工程共3个单体，其中1#厂房面积约为24000m²，共23个开间、5跨，开间间距基本为8m，跨度为30.5m和24m。2#厂房面积约为16800m²，共18个开间、5跨，开间间距基本为8m，跨度为24m。4#厂房面积较小 约800m²。屋面为单板，板材采用v470压型暗扣彩钢板。
二，编制依据
1.宁波日星铸业有限公司厂房钢结构图纸一套
2.《钢结构工程施工验收质量规范》gb50205-____
3.相关标准，质量体系文件及工程管理制度
三.施工范围
厂房屋面彩钢板安装及验收。
四.施工前准备工作
1.作业人员
项目部在工人进场后，当天对工人进行进场安全教育，并对工人进行技术辅导及质量控制教育。施工人员必须持证上岗。项目部按规定对相关人员进行技术交底。
| 制定目的 | 怕施工出事，怕工人受伤，怕检查不达标，怕安全没人管没人盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有人，班组长，兼职安全员，管现场的那些人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理兜底，管理人员各管一块，班组长盯自己人，安全员查漏补缺。 | ||
| 管理要求 | 每月20号打分，用jgj59-99表评分，70分以下算不合格，要整改。 | ||
| 监督与检查 | 考核小组来打分，项目经理带头，分数公开，不合格罚200元，再培训；连错三次就调岗。 | ||
为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订此考核办法。
一、 项目安全管理目标
1、 制订年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人。
2、 确保每月施工安全达标，年轻伤少于3人。
3、 确保每月文明施工检查达优良标准。
4、 安全管理目标:持证上岗率100%、设备完好率90%以上、检查合格率100%。
二、 考核对象
项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全员等。
三、考核机构
项目部成立以项目经理为组长的项目安全管理目标责任考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。
四、考核细则
1、每月20日进行一次考核。