| 制度目标 | 让工地干活不乱，按时干完活，不出事，大家守规矩，别打架偷东西，安全干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司管大方向，项目经理盯现场，班组长带人干活，采购员买材料，电工管用电，大家各管一块。 | ||
| 核心条款 | 不准迟到早退，不准打架赌博，不准乱接电线，进工地必须戴安全帽，材料要爱惜不能丢。 | ||
| 执行要求 | 每天检查考勤，每周查材料堆放和卫生，发现乱扔材料马上罚，出事要当天报，安全帽不戴不让进工地。 | ||
为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
| 设立背景 | 车间活太多管不过来，得有人盯生产、盯质量、盯人。公司要按时交货，不能乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带工人干活、保质量、控成本、守规矩、报进度。不是光看，得动手管。 | ||
| 工作内容 | 排生产计划、盯员工干活、查产品质量、写考核、调设备、改工艺、跟员工聊天、向上级汇报。 | ||
| 协作关系 | 听生产部长指挥，跟班组长天天碰头，和质检员一起查货，和采购说缺啥料，和维修工喊修机器。 | ||
生产部车间主管岗位职责说明书
职位名称:车间主管
职位代码
所属部门:生产部
职系
职等职级
直属上级
生产部长
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
负责车间日常的产品生产、质量监控等工作;主持车间的日常管理，规范车间生产秩序，控制生产成本，完成公司下达的生产任务及各项指标。
工作内容:
1、根据公司生产项目，拟定生产计划，下达生产指标，领导完成生产任务;
2、监督车间员工的日常工作;
3、履行部门的规章制度，做出绩效考核;
4、严格把关产品的生产质量;
5、了解市场同类产品的趋势和行情，及时调整生产线和生产设备;
6、负责生产技术的改进;
7、与员工沟通，了解车间生产状况;
8、向上级汇报阶段性工作情况。
任职资格：
教育背景:
◆工业设计、管理或机械制造相关专业专科以上学历。
培训经历:
◆受过产品设计、生产管理、管理技能开发等方面的培训。