| 制定目的 | 怕起火出事，保护客人和员工安全，让宾馆饭店不乱堆东西、不堵通道、不乱拉电线。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有星级宾馆饭店，管客房厨房仓库这些地方的防火、检查、培训、灭火这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 老板是总负责人，分管安全的副手具体抓，专兼职安全员天天盯现场，消防队不定期来看。 | ||
| 禁止行为 | 不能锁安全门，不能乱扔烟头，不能私拉电线，不能用不合格电器，不能堆杂物挡消防栓。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次消防设施，每季度搞一次演练，安全员每天巡楼，没做到就扣绩效，问题多要停业整改，年底还要考评。 | ||
宾馆饭店消防安全管理
1 范围
本标准规定了宾馆饭店消防安全管理的术语和定义、消防安全职责、消防安全制度和操作规程、场所设置要求、消防安全管理措施、防火检查、火灾隐患整改、消防宣传教育培训、灭火和应急疏散预案与演练、火灾事故处理及消防档案等内容。
本标准适用于星级宾馆饭店的消防安全工作及与单位消防安全工作有关的活动。其他宾馆饭店参照本标准执行。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本标准达成的协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
| 制定目的 | 坑下环境复杂，容易出事。光线暗、路滑、有车、设备多。怕外来人不熟悉，走错地方受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有来公司坑下参观、检查、施工的外单位人员。 | ||
| 职责分工 | 车间主任和安全员带队教育。带队人全程管好外来人。外来人听指挥、守规矩、不乱跑。 | ||
| 管理要求 | 戴好劳保用品，扎紧袖口、系牢帽带、带好照明并试亮。禁酒后入坑。有耳聋、高度近视、心脏病、高血压不能进。先登记再进坑。 | ||
| 监督与检查 | 井口检身工现场盯罐笼上下。平巷靠右走，遇车停步。带队人随时提醒。没做到就马上叫停，不准继续下坑。安全员不定期抽查。 | ||
冶金公司外来人员入坑前安全教育规定
外来人员入坑前由所在单位车间主任以上负责人及安全管理人员带队，并负责进行安全教育。
外来人员入坑安全教育内容:
1、下坑前必须正确佩戴好劳动保护用品，袖口必须扎紧、帽带必须系牢、带好照明工具，并检查一下照明能否正常使用。
2、严禁酒后入坑，严禁有明显症状(耳聋、高度近视、心脏病、高血压)的人员入坑。
3、入坑人员必须遵守出入井管理制度，先登记后入坑。
4、乘坐罐笼下坑时，要听从井口检身工指挥，要等罐笼停稳后再进罐笼，抓好把手，随罐人员要关好门帘，严禁人员将身体任何部位伸出罐笼外。
| 制度目标 | 让矿山作业更安全。防止监控失灵、人员失踪、避险失败、供风供水中断、通讯断掉。六个系统一起管，出事能早发现、快反应、有退路。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 分公司指定专人日常检查。安全部管维修和监督。生产部画图更新。资产部调校设备。安全科发识别卡、管避险物资。生技科维护压风供水。综合办换食品。 | ||
| 核心条款 | 报警必须马上处理并记清楚。传感器不准超误差。每3个月备份数据。每月21号交报警报表。避灾硐室食品药品定期换。入井前必须培训怎么用设施。 | ||
| 执行要求 | 监控室24小时有人。值班员不能离岗。台账表格一个都不能少。布置图随现场变化马上改。检查记录要签字。备份数据存够时间。培训每年一次，全员参加。 | ||
冶金公司矿山安全避险“六大系统”管理制度
一、监测监控系统管理制度
1、监控室应制定监测监控系统运行维护管理制度及监测监控人员岗位责任制、操作规程、值班制度等规章制度。
2、分公司应指定人员负责监测监控系统的日常检查与维护工作，公司安全部监控维修组负责监测监控系统维护和故障处置及监督检查工作。
3、资产部负责监测监控设备应定期进行调校，传感器经过调校检测误差仍超过规定值时，应立即更换。
4、系统发出报警信息时，监测监控中心值班人员应按规定程序及时处置，处置结果应记录备案。
| 制定背景 | 以前检修老出事，乱指挥、没方案、安全没人管，怕再出事故伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与装置停工检修的人和单位。 | ||
| 职责分工 | 各单位自己成立指挥部，安全经理要签字，外单位干活得有人盯，安全部门随时查。 | ||
| 管理规定 | 五定必须做到，动火票不能超时，不准吸烟，不准用汽油擦零件，衣服不对不能进现场。 | ||
| 监督与罚则 | 开工前必须教育，外来工要两次培训并登记；动火前监护人和操作人一起检查措施；安全部门天天巡检，不守规矩就停工。 | ||
1.检修前各单位要成立检修指挥部，对检修实行统一领导，统一指导，各种机具的调配，其成员明确分工，各负其责。
2.停工检修项目应做到五定，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。
3.详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求，安全保险装置是否齐全完好，灵敏可靠，并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。
4.装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案，及其安全技术措施。重大技术措施、安全措施及检修项目需有主管安全经理签发的安全检修方案。
5.凡进入现场检修的人员，检修前要进行安全教育，做到组织、思想、措施三落实，特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育，进入项目作业时，单位要进行第二次安全教育，并做记录，造册登记。