| 制定目的 | 怕工地出大事，想让大家干活时都平平安安的，少受伤，不出重伤以上事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目部和现场工人，管施工安全、文明工地、机械火灾这些事。 | ||
| 职责分工 | 公司领导带头抓，项目负责人天天盯，安全员随时查，班组长管好自己人。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进工地，不准私拉电线，不准用坏掉的机器，不准乱堆材料挡路。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查打分，月底通报，差的要停工整改，连续两次不合格扣奖金，年底按结果发奖罚单。 | ||
1、伤亡事故控制指标：全公司各（项目）部施工现场杜绝重伤以上重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在职‰以内。
2、安全生产、文明施工创优（计划）目标
（1）、安全达标：全公司所有（项目部）施工现场安全生产按jgj59-66《建筑施工安全检查标准》检查，必须达到合格水平，安全达标优良率要达到省、市建筑行政主管部门的规定。
（2）、文明施工：全公司所有（项目部）施工现场文明施工按jgj59-99《建筑施工安全检查标准》中“文明施工”要求检查，必须达到合格水平以上，项目工程建筑面积在5000㎡以上的施工现场达到优秀文明工地力争达到%。
3、全年力争实现无重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故、直接经济损失控制万元以内。
| 制定背景 | 检修时容易出安全问题，大家安全意识不够强，怕出事没人管没人教。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有检修队伍，包括外协单位和各车间科室。 | ||
| 职责分工 | 生产科牵头签协议搞教育，机动科批电源，综合科查防火，车间定安全员，班长工区长天天盯现场。 | ||
| 管理规定 | 戴好劳保用品，危险区办证、测气、清人，不带电作业，不乱动按钮，吊具要检查，工具不能忘在设备里。 | ||
| 监督与罚则 | 班前会讲要点，安全员随时查，发现违章马上停，隐患考核扣分，跟项目负责人一起担责，试车必须多人在场确认。 | ||
为搞好检修期间的各项安全工作，从而自觉提高在检修过程中的安全防范和自我保护意识以及在检修过程中可能遇到、发生的问题，特制定本制度：
一、通则
本规定包括******厂施工的所有检修队伍
1、各车间、科室要依照计划检修项目落实具体检修项目的检修安全责任人；制定相应的检修安全措施、检修岗位危险预知、突发事故处理程序。执行制定安全措施、审核措施、检查人签名制度。
2.检修队伍每日必须要开好检修班前会，相关技术人员在班前会布置当天的检修作业工作，讲解安全工作要点、危险区域检修的危险预知、突发事故处理程序，指定检修外协人员的安全负责人；
3.班长、工区长及项目安全责任人在检修工作中，及时检查、发现不安全因素。