| 编制目的 | 让道闸看起来干净,不生锈不脏兮兮的,看着舒服点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 就管园区门口那个道闸,只擦它。 | ||
| 职责分工 | 保洁员自己动手擦,没人帮手,班长偶尔看看干得咋样。 | ||
| 操作流程 | 早上下午各擦一次横杆,控制柜天天擦灰,不锈钢的每月打油,有锈就用去污粉擦,油渍得马上洗掉。 | ||
| 执行标准 | 湿毛巾擦横杆要没灰没印子,干毛巾擦柜子要从上到下四面都擦到,不锈钢油得抹匀,去污粉要擦到锈没了,化油剂得把油渍全冲干净。 | ||
物业园区道闸清洁操作规程
1.目的:确保道闸干净、无斑锈。
2.适用范围:适用于道闸的清洁。
3.职责:保洁员负责清洁道闸。
4.内容:
4.1每日上午、下午用湿毛巾擦试横杆,确保无灰尘、无污渍。
4.2用干毛巾从上到下、四面依次抹干净道闸控制柜上的灰尘。
4.3若道闸控制柜是不锈钢的,每月应至少打一次不锈钢油。
4.4不锈钢上有锈斑等顽固性污渍,可用去污粉耐心擦试,最后用不锈钢油保养。
4.5若道闸有油渍,可用化油剂或汽油等及时洗净。
5.记录:无
6.附件:无
| 编制目的 | 让样板间和售楼现场干干净净,客户看了舒服,不挑毛病,不投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 新接项目前期的清洁工、主管、综合管理部经理。 | ||
| 职责分工 | 清洁工动手干,项目主管安排盯查记录,综合管理部经理检查指导。 | ||
| 操作流程 | 每天冲地拖地抹灰擦玻璃,垃圾桶天天洗换袋,样板间从上往下扫擦通风。 | ||
| 执行标准 | 地面拖两遍,玻璃擦两次,抹布分干湿,木地板只用干拖,垃圾袋一天换至少一次,窗框滑轨要抹干。 | ||
1.0 目的
通过对包括样板间在内的售楼现场环境卫生的清扫、保洁工作实施有效的控制以确保清洁工作质量达到客户要求。
2.0 范围
适用于本公司新接项目前期管理服务阶段各责任区域的清扫保洁、垃圾清运及消杀工作的开展。
3.0 职责
3.1在公司综合管理部经理的组织下由各项目主管负责根据清洁工作特点策划、编制并完善作业规程,同时组织清洁人员进行学习;
3.2公司综合管理部经理负责对各项目的清扫保洁工作质量进行检查并进行必要的指导;
3.3各项目主管负责对清洁工的工作安排、管理及对清洁工作质量的指导、巡查和记录并负责清洁人员的学习、培训工作;
3.4清洁工负责所辖区域内清扫保洁工作的具体实施。
| 制定目的 | 保洁员干活容易被工具划伤、机器砸到,清洁剂用错会呛人,高空擦玻璃可能摔下来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业保洁员,管辖区内的地面、地毯、玻璃、厕所、家具、垃圾站、石材表面。 | ||
| 职责分工 | 主管要教操作方法,组长盯着现场,保洁员自己检查工具、戴好手套口罩、不乱放清洁剂。 | ||
| 管理要求 | 用前查机器是否漏电,擦高处必须两人搭伴,清洁剂分开装不能混,湿拖后立刻擦干防滑倒。 | ||
| 监督与检查 | 领班每天转三遍看有没有人没戴护具,主管每周抽五次工具清洗记录,漏一次扣当月安全分,两次停岗培训。 | ||
| 编制目的 | 让保洁员懂服务、会干活、有文化,队伍整体更靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有保洁员的培训事儿。 | ||
| 职责分工 | 保洁班长帮着教实操,环境主管定计划并检查效果,部门经理偶尔抽查。 | ||
| 操作流程 | 新员工先熟悉小区、学岗位要求、练技能、学规程、看文件、做安全培训、实习;老员工每月学服务、操作、职责、礼仪、配合、安全、物业知识。 | ||
| 执行标准 | 新员工必须独立上岗前全学完,老员工每月固定1次培训,考核要理论加实操,不合格就重来,环境主管每月初5天内组织考,一周内分析结果,有问题就改计划。 | ||
物业保洁员培训工作规程(二)
一、目的
通过培训,培养一支服务精神佳、业务技能精、文化素养高的保洁队伍。
二、适用范围
适用于本公司保洁员培训工作。
三、职责
1、保洁班长协助环境主管进行保洁员实操培训。
2、环境主管制定培训计划,并对培训计划进行实施,对实施的培训应检查效果。
3、部门经理负责对保洁培训工作进行抽查。
4.0内容
序号项目内容对象频次
1在职培训1)到现场熟悉小区的基本情况。
2)岗位的职位描述讲解;
3)岗位专业技能培训;
4)岗位工作程序、操作规程;
5)与本岗位有关文件的学习;
6)与本岗位有关的安全培训;
7)其他有关知识和岗位实习。
8)清洁范围与面积。
| 制定目的 | 怕机器用错出事,想让清洁又快又安全,省得老坏要修,大家干活也顺手。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保洁员用洗地机、吸尘机、吸水机、抛光机、高压水枪,还有擦玻璃拖地这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 环境主管带头盯,保洁员自己操作保养,班长每天看洗手间两次并记表。 | ||
| 禁止行为 | 别让电线卷进刷子,别湿手碰马达,别往吸尘机里吸水,别用易燃液体擦地,别在雨雪里放机器。 | ||
| 检查与监督 | 每次用完必须清机器、擦干、绕好线、放干燥处;班长巡检,没做到就现场改,当天没做完扣分提醒。 | ||
物业清洁机械使用、保养、管理程序
洗地机:
1、于硬性地面清洗。
2、装地刷与针盘,并使地刷与针盘按逆时针方向旋转。
3、按比例往水箱内注入清水和清洁剂。
4、插上电源,按下调节开关,将手柄杆调至适合自己的高度。
5、从最靠电源插座的地方开始操作机器,防止机器压过电线。
6、注意事项
6.1、工作时必须避免刷子接触电源线,以免电源线卷进刷子内。
6.2、开动洗地机时,电源线要在操作者的背后。
6.3、使用清洁剂时,注意不要让水弄湿马达。
6.4、使用完毕,要注意安全,不要随便使手离开手柄,放开操纵杆,等机器完全停止后再切断电源,卸下地刷与针盘。
7、保养工作
7.1、使用完毕,把机身及配件清洗干净。
物业项目清洁程序
外围环境清洁程序
1.0日常保洁项目
1.1地面的清扫,停车场的清扫。
1.2外墙(2米以下)外玻璃及出风口的清洁。
1.3绿化带内垃圾杂物的清扫。
1.4照明灯具的擦拭。
1.5各种标牌、指示牌的擦拭。
1.6装饰物品、艺术雕刻的清洁擦拭。
2.0注意事项
2.1外围环境地面灰尘大、清扫时应采取措施尽力控制尘土飞扬。
2.2外围人员流量大,烟头废弃物较多,应及时捡拾、清扫。
2.3雨雪天应及时扫水、扫雪、铲冰,以便客人及车辆的出入。
3.0清扫程序
3.1开业前(客户上班前)
3.1.1冲刷或清扫地面。
3.1.2清倒烟灰桶、垃圾桶。
3.2营业中(客户上班时)
3.2.1每隔半小时巡视捡拾、清扫地面一次,清除地面上的塑料袋、纸屑、果皮、烟头等垃圾和水迹、污迹。
3.2.2每次巡回捡拾、清扫地面垃圾约需15分钟,其余时间可依次擦拭外墙玻璃、出风口、照明灯具,以及各种标牌、装饰物等。
3.2.3适时捡拾绿化带内垃圾异物,清运垃圾,刷洗垃圾桶及周围地面。
门厅大堂清洁程序
1.1地面及入口处脚垫的清扫。
1.2玻璃门和玻璃幕的擦拭。
1.3各种装饰物、标牌、消防器材灯擦拭。
1.4墙壁和墙壁上装饰物、标牌、开关盒的掸尘、擦拭。
1.5垃圾桶的擦拭、清倒。
| 编制目的 | 让卫生间干干净净,不臭不脏,客人用着放心,员工打扫有依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保洁员每天要擦的客用和物管卫生间。 | ||
| 职责分工 | 保洁员自己动手干,主管偶尔来转转看看,领班负责提醒和检查。 | ||
| 操作流程 | 先冲大小便器,再清垃圾换袋子,刷洗便器,擦面盆台面镜子,拖地擦干,喷香放樟脑丸。 | ||
| 执行标准 | 洁厕水得倒进水勺里,厕刷蘸了再刷;毛巾要拧干才擦镜面;拖把先湿后干;香水喷一点点就行;樟脑丸每小便斗放一颗。 | ||
保洁工作操作规程之公共卫生间清洁
公共卫生间清洁操作标准
1、清洁范围
客用卫生间及物管卫生间。
2、清洁作业程序
1.每天6:30至8:30点,13:30至14:00分两次重点清理公用卫生间。
2.用水冲洗大小便器,用夹子夹出小便器内的烟头等杂物。
3.清扫地面垃圾,清倒垃圾篓,换新垃圾袋后放回原位。
4.将洁厕水倒入水勺内,用厕刷沾洁厕水刷洗大、小便器,然后用清水冲净。
5.用湿毛巾和洗洁精擦洗面盆,大理石台面,墙面、门窗标牌。
6.先将湿毛巾拧干擦镜面、然后再用干毛巾擦净。
7.用湿拖把拖干净地面,然后用干拖把拖干。
8.喷适量香水或空气清新剂,小便斗内放入樟脑丸。
9.每15分钟进行保洁一次,清理地面垃圾、积水等。
10.每周用干毛巾擦灯具一次,清扫天花板一次。
| 设立背景 | 餐厅要干净卫生,客人吃得放心,清洁员得天天干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 洗碗、消毒、保洁,让餐具干干净净能上桌。 | ||
| 工作内容 | 清渣、洗碗、刷盘、消毒、整理碗筷、擦机器、拖地。 | ||
| 协作关系 | 听厨房领班安排,跟备餐员交接碗筷,和厨师配合出餐节奏,有问题找维修工修机器。 | ||
一个餐厅,能给用餐客人一个干净卫生的用餐环境,餐厅的清洁员是最为辛苦的工作者,那么,餐厅清洁员岗位职责是怎样制定的呢以下是[制度职责大全]地区某餐厅的资料提供:
总则:严格遵守公司《监控条例》及其他有关规章制度,不享有任何特权,保证岗位工作的正常开展,通过自身努力工作,为师生提供满意的服务。
1、应根据工作要求按时上下班,严格执行食品卫生“五四制”。餐具清洗必须做到“一清、二洗、三刷、四消毒”,并做好餐具保洁工作。
2、在使用洗碗机前,先开机调试水压和水温,检查机械各部是否运转正常,若发现异常情况需及时报修。
3、碗盘在清洗前,应将饭菜渣清除干净,分类放入洗碗机内(餐具清洗应加入适量洗涤剂),严格按照操作程序进行操作。
4、清洗餐具必须把好卫生质量关,餐具清洗完毕,逐一检查餐具是否洗干净,若有油污,则重新再洗一次。
| 制定背景 | 怕卫生间不干净,客人住得不舒服。想让清洁有顺序、不混用工具、消毒到位。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有客房服务员,只管客房里的卫生间。 | ||
| 职责分工 | 客房主管带头检查,服务员动手干,领班每天看一遍是否按步骤来。 | ||
| 管理规定 | 先上后下扫;先扫再洗最后消毒;脸盆→浴盆→便盆顺序洗;三把刷子不能混用。 | ||
| 监督与罚则 | 新员工要实操考核才上岗;领班查工具标记和消毒记录;没按顺序做就重做一次;连续两次错要重新培训。 | ||
云杨 的 客房卫生间清洗消毒制度
客房卫生间清洗消毒制度
一、 总原则
1、 先上后下,即下清扫房顶与墙壁,后清扫(洗)台面与地面。
2、 先清扫,再清洗后消毒。
3、 先从污染最轻处开始,即脸盆—浴盆—便盆。
二、 工具准备
1、 按面盆、浴盆、便盆设置形状,手柄长短,着色不同的三把清洗刷。
2、 一个有分格的清洗篮,一个有消毒的喷壶。
三、 步骤
1、 启动通风设施,取走卫生间内所有物品和废弃物。
2、 清扫房顶、墙壁和台面。
3、 用专用工具洗涤脸盆,从脸盆上口逐步往底部清洗。
4、 用专用工具洗涤浴盆,先盆外后盆内,从上口逐步往盆底清洗。
5、 用专用工具洗涤便盆,先盆盖开始,再洗便盆外面,再从便盆口往底部清洗。
| 编制目的 | 让小区外面看起来干净舒服,不让纸屑烟头乱堆,大家走路安心些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区外面的路、椅子、灯、大理石地、游乐场、垃圾桶、大门这些地方。 | ||
| 职责分工 | 清洁员自己动手干,班长偶尔来看看,机动人员帮着倒垃圾收袋子。 | ||
| 操作流程 | 先扫地再收垃圾,擦椅子要湿毛巾加清洁剂,灯罩从上往下擦,大理石拖地要拧干拖把,游乐场设备从上到下擦,垃圾桶里外都要洗擦干。 | ||
| 执行标准 | 扫地后地上不能有纸和烟头;椅子擦完没灰没污渍;灯罩无蜘蛛网;大理石亮堂没灰尘;游乐场设备干净没异味;垃圾桶里外干爽没味道;拖布扫把清洁剂都得用对。 | ||
小区公共区域外围清洁规程
1.0目的
确保小区公共区域的整洁、干净。
2.0适用范围
适用于小区公共区域的清洁。
3.0职责
3.1清洁员负责小区公共区域的清洁。
4.0内容
序号范围操作方法备注
1扫地1)员工在上班时首先将公共区域路面用竹扫进行全面清扫一遍,
2)将垃圾扫成一堆集中放入垃圾桶内。
3)保证地面无明显纸、烟头、杂物等扫把、拖布、清洁布、桶、清洁剂
2椅子1)先用毛巾用清水拧干后擦洗公共区域的椅子。
2)发现椅子上有污渍的放入适量的清洁剂进行清洗,然后再用清水擦洗。
3)确保椅子干净,卫生、无灰尘。
| 编制目的 | 防止动火引发火灾,保护物业区域安全,管住临时烧焊、切割这些活儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业各项目现场动火作业人员和安全负责人。 | ||
| 职责分工 | 动火人自己干,安全负责人盯着看,物业保卫部门监督执行。 | ||
| 操作流程 | 动火前八不检查完,动火中四要盯紧,动火后一清彻底扫干净。 | ||
| 执行标准 | 用合格灭火器,清掉易燃物,防护措施到位,地面杂物扫光,现场无残留火种。 | ||
物业区域临时动火作业操作规程
1目的和范围
1.1目的
本作业指导书明确了yy物业管理公司各管理项目临时动火管理操作规程,加强管理区域的临时动火管理,消除火灾隐患。
1.2适用范围
各管理项目区域
2临时动火管理操作规程内容
2.1动火前"八不"
2.2防火、灭火措施没落实不动火。
2.3周围的杂物和易燃品、危险品未清除不动火。
2.4附近难以移动的易燃结构物未采取安全防范措施不动火。
2.5繁盛装过油类等易燃、可燃液体的容器、管道用后未清洗干净不动火。
2.6储存易燃易爆物品的仓库、车间和场所未采取安全措施,危险性未排除不动火。
2.7在进行高空焊割作业时,未清除地面的可燃物品和采取相应的防护措施不动火。
2.8未有配备灭火器材或器材不足时不动火。
2.9现场安全负责人不在场不动火。
3动火中"四要"
3.1现场安全负责人要坚守岗位。
| 制定目的 | 怕装修乱拆墙、乱改结构,影响整栋楼安全。也怕外立面乱改,园区看起来不整齐。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在园区里搞装修的企业和施工队。 | ||
| 职责分工 | 服务中心收材料、审图纸、发通知、查现场。还管消防审批和工人出入证。企业自己填表签协议,施工队交押金办证件。 | ||
| 管理要求 | 必须先审批图纸才能动工。工人要办证才能进场。装修完得复验,没出问题才退押金。 | ||
| 监督与检查 | 服务中心天天去现场看。发现没审批就开工,马上叫停。押金不退,还要赔钱。查到违规,下次不给办手续。 | ||
产业园区装修操作程序
1 职 责
确保园区企业在装修改造过程中的管理工作处于受控状态。加强装修的管理和监督,有效制止违章装修行为,保障房屋的结构安全和外观统一。
园区服务中心负责接收园区企业申请装修改造的相关资料,同时发放有关户内施工管理规定,并协助其到相关部门办理。
园区服务中心负责审批、备案装修图纸,办理施工通知单及对装修施工过程中的检查、控制。
园区服务中心负责客户装修消防方面的审批、装修单位人员进场临时出入证的办理和施工现场的安全管理。
2 程 序
园区企业到园区服务中心申报,并填写《装修申报表》、《装修管理协议书》。
装修企业确定装修方案,选定施工单位。
装修企业或施工方将装修方案交予服务中心审批、备案。
| 制定背景 | 保洁员干活不仔细,地面常有垃圾,客户投诉多,想让卫生更干净些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有保洁员、保洁队长、物业处主管。 | ||
| 职责分工 | 保洁员自己查问题,保洁队长重点检查,主管不定期抽查,主管负责盯整改。 | ||
| 管理规定 | 责任区必须干净整洁,不能偷懒耍滑,不能乱丢工具,不能无故离岗。 | ||
| 监督与罚则 | 每月评比打分,优的发奖金,良的拿全工资,差的扣钱,连续两次差就走人。警告、扣钱、辞退一步步来。 | ||
物业园区保洁工作检查考核评比制度
一、检查方法
1、自查:保洁员巡视责任区,细心观察,发现问题及时解决处理。
2、抽查:物业处主管不定期检查保洁队工作,发现问题责成保洁队及时整改。
3、检查:保洁队长对保洁员工作进行有重点的全面检查。
二、考核标准及奖罚
1、评比标准:
a优:责任区内干净、整洁,符合工作标准,工作态度端正,认真负责。
b良:责任区内基本上干净、整洁,95%以上符合工作标准。发现违反规定共计五处以下。
c中/差:责任区内基本干净、整洁,达到工作标准不足95%,工作态度不端正,投机取巧,无事生非,违反规定十处以内为中,十处以上为差。
2、奖罚:
a、违反以上规定标准,第一次警告,第二次扣工资10元,第三次扣工资30元,第四次辞退。
b、设立奖励基金,公司、个人各拿20元作为基金,奖勤罚懒。