| 制定背景 | 工地老出小事故，领导怕出大事，想天天盯着安全问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建项目现场和施工人员。 | ||
| 职责分工 | 安全员天天看，项目经理带队查，公司安全科管大检查。 | ||
| 管理规定 | 必须按jgj59-99标准查，日周月季都要做，填表不能漏。 | ||
| 监督与罚则 | 查完当场填单子，问题要限期改，不改就通报，再不改扣分。 | ||
一、安全生产检查内容:
具体内容如下:
查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。
二、安全生产检查标准:
所有检查都以jgj59-99 为标准。
三、安全生产检查的方法
1、定期安全生产检查
2、专业安全生产检查
3、季节性安全生产检查
4、特殊性安全生产检查
四、安全生产检查实施:
分为日检查、周检查、月检查、季度检查。
(1)、日检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表
(2)、周检查:每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写《不符合纠正通知单》
(3)、月检查:每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。
(4)、季度检查:由公司安全科组织，公司文明施工检查小组成员参加，对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查.填写《不符合纠正通知单》。
| 制度目标 | 让采购流程更清楚，工作不乱，大家知道怎么干，效率能高点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 采购部找供应商、定方案、下订单；品控部验收质量；研发部定采购标准；库房办入库。 | ||
| 核心条款 | 必须从合格供应商买料；每种料配3-5家供应商；新料要先小试；中试和批量必须有标准才买。 | ||
| 执行要求 | 每月25号前交需求计划；招标要发标书；订单当天处理；漏单一次罚50元；每天核对订单和回传。 | ||