| 制定目的 | 怕大家搞混安全标志，出事故。统一挂法，让所有人一眼看懂危险在哪、该咋办。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 供电公司的所有单位和多经企业。管安全标志怎么分类、做、挂，还有设备标牌和防护用品。 | ||
| 职责分工 | 安监部牵头定规矩、改问题；各单位自己挂标志、配防护；安监部不定期查，年底算总账。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱挂乱贴标志，不准用错颜色尺寸，不准漏挂关键地方，不准把安全帽颜色戴混了。 | ||
| 检查与监督 | 按3.7到3.11条一条做，6月底前全换完。安监部季度抽查，没做到的通报，整改再查，三次不改扣绩效。 | ||
1 范围
本办法适用于市供电有限公司所属各单位、多经企业。
2 规范性引用文件
国家电网安监〔____〕664号 《国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)(线路部分)》
3 安全标志
3.1 安全标志分类
3.2 输配电常用安全标志有禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志。
3.3 禁止标志
3.3.1 禁止标志的含义是禁止或制止人们想要做的某种动作
3.3.2 禁止标志牌的基本形式是一长方形衬底牌，上方是圆形带斜杠的禁止标志，下方为矩形补充标志，图形上、中、下间隙，左、右间隙相等。
3.3.3 禁止标志牌长方形衬底色为白色，圆形斜杠为红色，禁止标志符号为黑色，补充标志为红底黑字、黑体字。
| 制定目的 | 公司想管得更科学更现代，按国家标准和自家情况定这个标准。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有人，管所有计划，比如生产、安全、培训、基建这些事。 | ||
| 职责分工 | 企划部牵头管总，各部室编自己那块计划，财务部一起平衡钱，领导最后拍板。 | ||
| 禁止行为 | 计划下了就不乱改，不按时交计划的不算进总盘子，计划外加钱项目基本不批。 | ||
| 检查与监督 | 10月交初稿，11月企划部汇总，12月领导开会定，年底发下去。没按时交的自己担责，半年查一次执行，每月例会盯进度，不达标要考核。 | ||
为了进一步加强我公司的科学管理和现代化管理，根据gb/t15498-____《企业标准体系管理标准和工作标准体系》的要求和我公司现行机构设置具体情况，制定《全面计划管理工作管理标准》。
本标准由龙海市供电公司标准化管理委员会提出并归口。
本标准由龙海市供电公司企划部起草。
本标准主要起草人:
审核:
审定:
批准:
本标准由龙海市供电公司企划部负责解释。
全面计划管理工作管理标准
1范围
本标准规定了龙海市供电公司全面计划管理的职责，管理内容、方法、要求和考核。
本标准适用于龙海市供电公司全面计划管理工作。
2引用标准
下列标准包含的条文，通过在标准中引用而构成为本标准的条文。