| 制定目的 | 新校区建得快点，别出安全问题，大家干活有规矩，不乱来，省得返工耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 基建规划处、综合办、工程管理科，管盖楼从立项到交钥匙全过程。 | ||
| 职责分工 | 处领导拍板，综合办管钱管合同，工程管理科盯工地盯质量，处里定期查台账对账。 | ||
| 禁止行为 | 设计改了不报批不准干，材料没验过不准进场，没签字的付款单不能付，隐蔽工程没人验收不准盖。 | ||
| 检查与监督 | 每步都得留记录，综合办和工程科互相签字，处领导审核，院领导最后批；谁漏签谁补，拖一天扣当天绩效，月底汇总通报。 | ||
医学院基建工程管理实施细则
为了加强学院新校区的有效监督和管理，保证建筑工程的质量和安全，明确工作职责，使基建工作法制化、程序化、规范化、制度化，提高工作效率，特制定以下管理实施细则。
一、前期工作内容
1、立项。(含项目建议书、可行性研究报告、论证)
2、办理建筑工程用地批准手续。
3、总体规划及单位工程委托设计。
4、办理建设项目各类许可证。
5、办理工程项目报建手续。
6、开工前审计和开工报告。
7、工程项目招标工作。
8、施工许可证。
9、施工合同的签定工作。
二、单位工程设计
凡涉及与原规划不符，须报处审查，再报主管院长审批。
工程项目及单位工程 ，必须经过充分的可行性论证报院审议通过。
| 制定目的 | 怕基坑塌方伤人，土松、水多、边上有楼都容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有挖基坑的工人、监理、管安全的人，还有工地上的坑、坡、板、网。 | ||
| 职责分工 | 监理要看方案和签字，施工队要按方案干，工人得听指挥不乱来。 | ||
| 管理要求 | 深坑要专家看过方案，边坡按表放坡，超2米要围栏，坑边1.2米内不堆土，排水要双电源。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天查，不按规矩就停工，整改完才许干，谁不守规谁负责，出事追责到人。 | ||
基坑支护安全监理细则
1施工方案检查内容:
基坑施工要编制施工方案，方案要有针对性。对于基坑深度超过5m或深度虽未超过5m但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程，应经专家论证审查。施工单位应根据专家论证审查意见制定和完善施工方案并报监理审核签认。
2基槽(坑)放坡的规定
深度在5m内的基槽(坑)，当地质情况良好、土质均匀、地下水位低于基坑(槽)底面标高时，可不加支撑，这时的边坡最陡坡度应按下表的规定确定。
| 设立背景 | 公司要管好开发项目和钱，得有人盯着流程和账目，防出错、防乱花钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯项目进度、查财务账目、做审计报告、提管理建议，发现问题马上报。 | ||
| 工作内容 | 编年度审计计划、查预算执行、审竣工决算、做离职审计、核原始凭证、写审计结论。 | ||
| 协作关系 | 向办公室主任汇报；跟财务部、预算部、材料部常碰头；配合检查组查项目；对接政府和外部审计单位。 | ||