| 制定目的 | 怕门框歪了砸人，怕门扇装不牢掉下来，怕五金松动划伤手，怕砂浆没塞实以后开裂。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有装木门的工人、工地现场、门框门扇和合页锁具。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯紧每道工序，师傅带徒弟时手把手教，工人自己检查螺丝钉牢没钉牢、门缝留够没留够。 | ||
| 管理要求 | 射钉必须打稳，砂浆要干硬能握成团，合页螺丝先钻孔再拧，玻璃胶要等干透才撕胶带。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检三遍，重点看门框垂直度和螺丝口有没有滑损，发现没按步骤做的马上返工，第二次还错就停工学规程。 | ||
1 施工工艺流程
弹线基层--处理门框、贴脸安装--门扇安装--小五金安装--饰面油漆--成品保护--分项验收
2、主要施工技术措施
2.1、弹线:安装时应根据门的尺寸、高度、安装位置和开启方向，在墙上、地面上划出门框的位置线。门框安装标高，以墙上弹出的50cm水平线为依据，为保证相邻门框的顺平和墙面交圈，应在墙上拉小线找平，找直。并用水平尺将线引入洞内，作为门框时的标高，再用线坠校正吊直。
| 制定背景 | 工地质量老出问题，返工多，大家责任不清。想让每个人盯住自己干的活，不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有施工班组和工人，管柱子、砖墙、粉刷这些分项工程。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头挂牌，工人自己挂名字，质量员天天查，项目经理盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 谁干的活谁挂牌，名字挂到被粉刷掉为止；隐蔽工程先不挂；颜色牌按实测结果挂。 | ||
| 监督与罚则 | 每天统计评比，优良给高价，合格只给平价，末位淘汰；返工要赔材料和工期损失。 | ||
建筑公司项目部工地质量责任制:质量挂牌制度
工地对各分项工程(检验批)的质量实行挂牌制度，全面执行"谁施工，谁负责质量"的管理制度。
1、各工种班组根据各自的作业区域(施工段)进行挂牌，实行质量明示、质量对比的制度，促进班组之间的劳动质量竞赛，以最大限度的调动职工的劳动积极性，最快速度挖掘员工的质量潜力。
2、主体分部的各分项工程质量挂牌分解落实到每个人，比如，那根柱子是由那个师傅制作安装的，就挂上他的名字牌子，挂牌时间直至柱子被粉刷掉。象每根柱子浇筑混凝土、每一堵砖墙砌筑、每一面墙壁粉刷都要分解落实到每个班组和个人去。
3、另外，象钢筋分项(检验批)这样的隐蔽工程因其停留时间较短，很快就被会被隐蔽了，所以对于一些隐蔽工程暂不实行挂牌制。