| 制度目标 | 让老师按时上下班，看好孩子不出事，东西不丢不坏，对家长态度好点。 | ||
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| 职责分工 | 园长管考勤和奖惩，班主任盯班级安全，老师自己管好孩子和物品。 | ||
| 核心条款 | 不准迟到早退旷工，不能随便换班串班，不能丢东西，不能对孩子粗心大意。 | ||
| 执行要求 | 每天检查门窗电源，每月公布出勤，教案必须提前写好，事故要马上报，月底发工资时扣钱或发奖。 | ||
1、幼儿园教师管理制度中全体教职工必须严格遵守作息时间制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。
2、幼儿园教师管理制度中全勤的教职工每月发给全勤奖30元，有迟到、早退、旷工、等现象的，无全勤奖，另外迟到、早退者在当月的工资中扣除1元/次，旷工者扣5元/次。
3、幼儿园教师管理制度中教师要把全部精力放在工作，上班期间，教师不能随便换班、替班、串班，要全面照顾幼儿，避免发生意外事故。
4、幼儿园教师管理制度中因工作造成一般责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等，有上述情况之一，教师本人负责一切费用，如因工作造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗的，教师必须承担50%的医疗费用。因看管不当造成幼儿走失，造成严重后果的，属教师严重失职，教师本人负全责，扣除工资100元/次。
| 制度目标 | 管好学校钱，不让乱花，让每分钱都用在刀刃上，多办点实事。 | ||
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| 职责分工 | 财会室编预算、管账；总务科盯支出；分管校长审钱；校长最后拍板；科室主任守好自己那块经费。 | ||
| 核心条款 | 先有预算才能花钱；公务费业务费要按指标花；超1000元得层层签字；专项经费必须专款专用。 | ||
| 执行要求 | 每年10月报下年计划，11月底前定方案；财会室每月报执行情况；超支不给付；总务科常检查，科室主任把关严。 | ||
为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使有限的资金发挥更大的效益，特制定本制度。
第一条 预算编制的指导思想：坚持依法理财，严格经费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。
第二条 预算编制的原则:统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。
首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要，注意重点项目经费的安排，严格控制公务费的开支。
第三条 预算方案的制定程序：财会室每年 10月份对上年度预算执行情况进行汇总核算，对下年度收支情况认真匡算，制定综合财务预算计划草案，提出对各科、室经费安排的初步意见，提交主管财务校长审阅和校务会议讨论，校长批准。其预算执行情况，由财会室定期向总务科长、主管财务校长汇报。
第四条 经费管理办法：量入为出，指标分解，分片使用，统一管理。