| 制定目的 | 班组是煤矿最基层单位，安全技术和谐都要抓好，想让工程班一直排第一。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工程班组所有人，管道路修筑、安全盯控、技术比武、日常相处这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，员工照着做，队里领导不定期来看，看是不是真落实了。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽上岗，不准酒后进作业区，不准糊弄检查，不准技术活全靠班组长一个人扛。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲安全，每周搞一次技术练，每月评一次表现，没做到的要补学补考，月底队里查记录，缺一次扣当月小奖励。 | ||
我是哈尔乌素露天煤矿工务队工程班组的班组长。在我从事露天开采工作的5年中，我认识到班组是煤矿企业生产经营活动最基层的组织形式，是职工成长锻炼的初始地，也是保证安全生产、提高企业效益、激发职工活力的细胞。针对班组的性质和特点，我在班组安全管理工作中，重点在安全、技术、和谐上下功夫。安全是生产的基础。工程道路是露天煤矿生产的开拓者和先行者，而班组长是这支先行队伍的管理者也是作业现场的第一责任者。
| 制定目的 | 怕出事，保人命保财产，让生产顺顺利利不耽误事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管班组长和所有班组工人，管干活时的安全规矩和日常检查。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，工人自己守规矩，安全员不定期看，领导盯着落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准偷懒不查隐患，不准设备带病跑，不准糊弄安全活动，不准推脱安全责任。 | ||
| 检查与监督 | 每周开安全会，每月查设备台账，班组长每天盯现场，没做到就重学再考，三次不过调岗。 | ||
《安全生产法》的立法宗旨是“为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展”。班组是企业安全生产、创效发展的最前沿阵地。在班组贯彻实施《安全生产法》，必须坚持不懈地强化五个方面。
一是强化班组长的素质培养。班组长是班组的整体核心，承担着班组各项工作的直接组织、指挥和协调任务，安全生产更是其第一责任。日常工作中，班组长应事事处处以身作则，自觉带头执行安全生产规章制度，从严从细科学管理，严格控制异常和未遂事故，做到工作任务和安全措施同部署、同检查，及时消除隐患。
二是强化班组职工安全意识。
| 设立背景 | 公司要管好大门和巡逻，得有人带头盯安全 | ||
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| 核心职能 | 带保安队干活，盯各岗有没有漏事，夜里多跑几趟查岗 | ||
| 工作内容 | 排班排训练、开小会讲要求、填查岗记录、搞培训考核、管队员纪律 | ||
| 协作关系 | 听主管安排，跟门岗巡逻岗天天碰头，帮物业和前台拦乱人乱车，偶尔配合保洁搬东西 | ||
公司保安队长的岗位职责6
1、主持全队工作，坚决执行主管指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。
2、熟悉各岗职责，任务，工作要求，考核标准，掌握工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。
3、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。
4、做好保安队的工作安排(包括训练学习安排)。
5、经常检查各岗位工作情况，尤其是零点之后的夜间查岗每日应不少于两次，将查岗情况予以记录上教本公司主管。
6、及时召开内部会议，传达公司对保安员的各项要求及相关注意事项。
7、及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。
8、带领保安队配合其他管理服务工作，制止、纠正各类违纪行为。
9、完成上级交办的其他临时任务。