| 制定目的 | 图纸不准会出事，老窿积水火区画错要命，得让采掘有图可依，安全心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 测工和绘图员，干测绘、填图、画通风防尘图、管图纸归档这些活。 | ||
| 职责分工 | 地测科长牵头，测工实测填图，技术员核对签字，安监员不定期翻图纸查错漏。 | ||
| 检查与监督 | 每月15号前交齐当月图，科长月底抽查3张，漏填冒顶或积水位置扣200元，改完再交。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏填老窿积水火区，不准用铅笔画最终图，不准把旧图当新图交，不准图上乱涂改。 | ||
1、准确及时地测绘地面、井下对照图和采掘工程平面图，填绘老窿、冒顶、积水、火区、高瓦斯区的位置，并对采掘施工进行指导和监督；
2、经常观察测量地表塌陷情况，给防治水工作提供技术数据；
3、负责提出井巷贯通的安全警界线，并通知有关人员遵守；
4、负责绘制通风系统、通风网络、防尘系统图纸；
5、妥善保管图纸资料，并做好整理归档工作。
| 制定目的 | 班组安全工作老出问题，主要是没落实到位。想让大家真动手、真负责、真干成事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有班组长和组员，管日常安全检查、隐患整改、制度执行这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长牵头干，组员照着做，车间主任盯着看。班组长不盯紧，出了事自己担责。 | ||
| 禁止行为 | 不准报喜藏忧，不准搞表面文章，不准高兴了才干、不高兴就甩手，不准等出事才行动。 | ||
| 检查与监督 | 班组长每天查一遍，车间主任每周看一次。月底汇总问题，没做到的要补上，连续两次不行就换人。检查结果贴在公告栏。 | ||
近年来在一些班组安全管理工作中反映出的问题，大多与工作不落实有关。要抓好落实工作，应注意把握好以下问题。
一、端正安全工作指导思想，增强自觉落实的责任感
思想是行动的先导。抓落实，首先要从端正指导思想入手。一些班组之所以安全管理工作有漏洞，原因之一就是安全指导思想有偏差，重视程度不够，自觉性不强，责任心不足。对此，第一要确立“落实好就有收获”的思想，在抓落实中出实绩，切切实实把班组安全工作的主要精力引导到抓落实、促管理上来。第二要注重在抓落实中创新。