| 制定目的 | 怕钱管不好出事，想让现金银行存款都安全，收钱付钱有规矩，不乱来不丢钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司机关和各驻站，管现金、银行存款、收支、账户、票据、网银、大额资金事。 | ||
| 职责分工 | 财务资产部牵头，出纳管钱管账，会计做账核对，稽核查漏洞，经理审批把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准坐支现金，不准白条顶库，不准套现，不准私存公款，不准设小金库，不准超5000元库存。 | ||
| 检查与监督 | 出纳每天盘现金，会计每月对银行账，网银三人操作两级审，查出问题要赔钱，不按流程就停办。 | ||
第一章 总则
第一条 为规范zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司”)的货币资金管理，保证货币资金安全，根据集团公司《资金管理制度》、工贸公司《资金管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司机关、油品调运分公司各驻站。
第三条 本办法所指的货币资金管理包括以下内容:
(一)货币资金(库存现金和银行存款)管理;
(二)资金收支管理;
(三)银行账户管理;
(四)票据管理;
(五)网上银行管理;
(六)重大资金事项管理。
第四条 公司资金管理应遵循以下原则:
(一)预算管控原则，即公司资金使用需在预算控制范围内执行。
| 制定目的 | 怕资产乱丢乱放，账和实物对不上，想让每件东西都有人管、有记录、不丢不坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 机关各部门、各驻站，管所有2000元以上用一年以上的设备家具等。 | ||
| 职责分工 | 综合办管非经营性资产，大车队管经营性资产，财务管记账算账，使用人管日常保养。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自卖、送、拆、换资产；不准不验收就领用；不准账实不符还不报；不准报废残值自己留。 | ||
| 检查与监督 | 买前要审批，到货要三方验收，每月盘账，每年大盘点，没做到扣绩效，问题超三天不改要写说明。 | ||
第一章 总则
第一条 为加强zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司”)固定资产管理，提高固定资产的使用效益，确保固定资产的安全完整，根据国家有关规定、《zz石油(集团)有限责任公司固定资产管理暂行办法》以及《zz石油(集团)工贸有限公司固定资产管理办法》，结合本单位实际，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司机关各部门、各驻站(以下简称)。
第三条 固定资产管理遵循统一管理、分级核算、分级负责和实物管理与价值管理相结合的原则，确保账账相符、账实相符、账卡相符。