| 设立背景 | 学校教学科研需要教授带本科生课、发论文、做项目、带青年教师和学生。 | ||
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| 核心职能 | 上课教学生、写论文发期刊、做教学改革、搞科研项目、带研究生和青年教师。 | ||
| 工作内容 | 每年上够学时课、指导毕业论文、申报课题、写文章、参加学术活动、填各种表格。 | ||
| 协作关系 | 跟学院领导汇报进度，和教研室同事一起备课，帮青年教师改教案，跟研究生讨论课题，和校外合作单位对接项目。 | ||
职务教授
一般岗位职责及工作任务：
⒈完成学校规定基本工作量。
⒉每学年承担讲授主干基础课（面对本科生）教学80学时以上。
⒊三年内以主要作者（前三名）在核心期刊上发表论文五篇（含教学研究论文）；或三年内编写、编着教材一部以上，且为教材主编或副主编。
⒋三年内至少主持校级以上教学改革项目一项；或完成学校下达的重大教学改革任务。
⒌三年内参加（前二名）省级以上科研项目一项；或横向课题经费累计到款5万元（不含硬件费）。
⒍每学年至少应具体指导青年教师（副高以下职务）1名以上，指导2名本科生毕业论文；三年内至少招收研究生2名。
⒎受聘期间必须严格遵守学校有关制度，履行上述职责，若有1/3以上时间不在校工作，学校将给予解聘。
⒏三年后经考核，由于个人原因未能完成上述职责，学校将给予解聘。
| 设立背景 | 公司要发展，人得跟上。物业板块扩张快，招人管人得有人统一抓。没这个岗，人力乱套，业务跟不上。 | ||
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| 核心职能 | 管整个物业板块的人事大事。定招人计划、调组织结构、建薪酬绩效制度、控人力成本、给老板提人力建议。 | ||
| 工作内容 | 写人力规划方案、改部门架构图、修招聘和考核流程、做工资预算表、开人力协调会、带下属干活。 | ||
| 协作关系 | 向集团副总裁汇报。和各物业公司hr对接，跟业务总商量编制，和财务核预算，帮新经理做入职培训。 | ||
工作职责：
1、根据集团公司的经营和发展战略需要，全面统筹规划公司人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
2、根据集团公司经营发展的需要，进行组织架构的搭建、重组和优化，对集团公司及各分子公司的岗位设置、编制、职责分工、职等职级提出相关建议与意见;
3、完善集团人力资源管理体系，研究、设计及优化人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系与流程的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
4、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行;
5、参与集团公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议，并解答相关问题。并负责日常事务工作的监督与指导，已经业务的辅导与培训;
6、领导交办的其他事宜。