| 设立背景 | 酒店要管好房间卖得贵不贵、卖得快不快,得有人盯数据看趋势。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 看预订和历史数据,算收益准不准,找哪里偏了,提改进建议。 | ||
| 工作内容 | 做分析报表、预测收益、查数据对不对、写偏离分析、调差异。 | ||
| 协作关系 | 跟收益经理、运营同事天天碰,向总监汇报,用邮件 会议同步结果。 | ||
数据分析管理主管岗位职责
职责描述:
1、通过对历史数据和当前预订的分析,作出分析报表并预测分析收益情况以及项目偏离度;
2、通过数据分析和市场研究,有效地评估策略效果从而发现问题并提出优化策略;
3、负责核对业务管报数据,作出偏离分析并对差异进行调整;
4、上级领导安排的其他收益分析工作。
任职要求:
1、三年以上互联网数据分析类工作经验;
2、具有良好的商业敏感度和逻辑思维,能主动地优化收益管理系统并驱动相应团队解决实际业务问题
3、熟练掌握ppt、excel等常用办公软件优秀的数据分析能力,熟练掌握sql语句以及vb,精通excel;
4、严谨、细心、有责任心,以及良好的团队合作精神;
5、具备项目管理经验者优先;航空收益管理类经验优先。
| 设立背景 | 酒店要管好城区经理,得有人盯数据、收反馈、查规范,不然管理就落不了地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯着城区经理干活到不到位,收材料、跟进度、做ppt、传消息、统数据,是中后台的小帮手。 | ||
| 工作内容 | 收周报月计划、听班前班后会录音、查巡店照片、统计参会和仪表、做ppt、传账号申请、收整改计划。 | ||
| 协作关系 | 跟城区经理、中大区经理一起做会,向运营部汇报;找市场部、财务、人事、事业服务部协调问题,答疑解惑。 | ||