| 制定背景 | 售楼部现场乱哄哄的，有人迟到、吃零食、大声说话，客户来了没人开门，资料乱放，得管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 销售部所有人，包括经理、主管、销售代表、接待员。 | ||
| 职责分工 | 经理带头抓，主管日常盯，值班人员当天监督，大家互相看着点。 | ||
| 管理规定 | 八点半前到岗，不许吃零食化妆喧哗，前台电话私用超三分钟不行，着装要整齐，客户进门必须迎。 | ||
| 监督与罚则 | 扣分换钱，1分=10元，迟到越多次扣越多，监督不到位一起扣，客户投诉或出错要追责，报表没交也扣分。 | ||
| 制定目的 | 怕出事故，想让大家干活时注意安全，别受伤，也别影响工地评优。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，干啥活都得守规矩，特别是高处、用电、动火这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯，安全员天天查，栋号长和班组长管自己人，谁没管好谁挨批。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准进，高处不系安全带不行，酒后不能上岗，无证不能碰特种设备。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前讲安全，工长检查防护，每周大检查，没做到就通报，再犯就罚钱，月底汇总整改。 | ||
一、安全施工管理细则
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全文明生产管理，严格执行安全生产操作规程、执行《建设工程安全管理条例》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》消除隐患，防止各类事故的发生，争创北京市安全文明工地称号，特制订本制度。
1、项目部主管领导负责项目安全文明生产的领导组织工作，具体由项目部安全员、各栋号生产负责人、各工种负责实施，经常性地开展安全文明生产宣传教育、检查评比活动，切实做到抓生产的必须抓安全文明施工。
2、 建立健全安全文明生产管理网络和组织机构及安全学习、安全教育、安全检查、安全奖罚、安全防火和各级安全生产岗位责任制度，做到人人讲安全，个个懂安全，时时刻刻抓安全。
| 制度目标 | 让合作社花钱做事更规矩，不乱花不乱用，钱都用在正地方。 | ||
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| 职责分工 | 理事会管财务大方向；理事长批钱；会计管账本；出纳管现金；监事盯着看。 | ||
| 核心条款 | 钱不能挪用平调；支出要合法凭证；公款不外借；账户不外租；价格要贴出来。 | ||
| 执行要求 | 每季度贴收支表；每年1月底汇报全年账和明年计划；凭证要有经办人和审批人签字；重大开支要开社员大会。 | ||
合作社为规范其财务行为，结合合作社的实际情况，都会制定相应的财务管理制度。以下整理了合作社财务管理制度的范本，请参考。
一、为了规范合作社财务行为，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》的规定，结合合作社实际，制定本制度。
二、理事会负责合作社的财务管理工作。
三、合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
四、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。
五、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。
| 制定背景 | 学校安全老出问题，老师管不过来，想靠检查早点发现隐患。怕学生受伤，家长着急，也怕出大事。 | ||
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| 适用范围 | 全校师生、所有教室走廊操场这些地方，还有门卫和总务处。 | ||
| 职责分工 | 校长带头抓，安全小组具体干，班主任天天看，值日老师随时盯，谁管哪块写在责任书上。 | ||
| 管理规定 | 每月巡查至少两次，看到隐患马上报，不能拖不能瞒，整改要动手不能光说。 | ||
| 监督与罚则 | 查一次记一次分，扣分多了全校点名，两次就取消评优，再严重就处分。每周开安全会，填表留痕，修东西有“110”报修箱。 | ||
乡小学安全工作逐级检查及事故隐患、排查、整改制度
一、安全工作逐级检查
第一条为了充分发挥学校安全管理职能，实现对学校安全的有效监管，完善管理体系，增强监管效能，依据有关法律、法规和规章，结合学校的管理实际，制定本办法。
第二条本办法所称主体是指学校整体的安全工作。
第三条分类分片责任监管是对学校安全监管的一种方式方法，是把分类重点管理与分片巡查监管有机结合，并且明确监管责任和过错责任追究的监管制度。
第四条分类监管是对全校安全，按照区域划分的类别，对不同类别采取不同的监管办法，实施监管。
第五条分片监管由安全小组负责组织实施，主要以日常巡查、定期检查和专项检查为重点。