| 制定目的 | 现场签证老出乱子，怕活干了钱算不清，想让每笔签证都清清楚楚有依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管甲方、乙方、监理，管基础开挖、合同外土方、图纸外干活这些事。 | ||
| 职责分工 | 甲方代表牵头，乙方填单子，监理通知甲方，预算员和工程部一起量、签、审。 | ||
| 禁止行为 | 不测量就填单子不行，超一星期不盖章作废，不能随便签计时工，没签字不算数。 | ||
| 检查与监督 | 乙方先申请，监理叫甲方，现场量完当场签；一周内四份全盖章，超期停付款；甲方不按时签，算默认同意；漏签的活钱自己扛。 | ||
建筑公司工程施工现场签证管理办法
为了规范工程施工现场签证管理工作，确保工程施工现场工作处于受控状态，特制定本办法。
1.职责分工
⒈⒈业主授权派驻工地代表(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理与实施。
⒈⒉工程施工(简称乙方)负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件签证。
⒉ 签证工作内容
2.1.基础开挖到满足设计要求时，必须进行签证确认。
2.2.合同以外的土方工程。
2.3.施工图和设计变更以外的工作内容。
2.4.甲方指挥失误造成乙方材料人工的签证。
2.5.乙方施工失误，经甲乙双方口头或书面协调整改的，乙方出具的技术核定签证。
2.6.甲方确定的必须通过签证方予以确认的。
2.7.工程施工合同中约定必须签认的。
| 制定目的 | 学校绿化维修老是乱来，想让招标评标有规矩可依，不瞎搞，不偏心，大家心里踏实。 | ||
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| 适用范围 | 后勤处管的校内绿化、硬化、物业小修项目，5万到30万元之间的活儿。 | ||
| 职责分工 | 后勤处牵头报批和发公告，评标委员会5-7人打分定标，审计处全程盯着看。 | ||
| 禁止行为 | 标书没盖章、没密封、超时交、报价离谱、代理没委托书，这些直接作废；不准串标、泄密、私下定单位。 | ||
| 检查与监督 | 先审批再发公告，收标后当场验资质，评标按分数算，废标要登记；审计查过程，不按流程就重来，监督不到位要提醒。 | ||
为了规范绿化及零星维修工程招标评标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》和《建设工程工程量清单计价规范》(gb 50500-____)、《河南省建设工程工程量清单计价实施细则》等法规、规章制定本办法。 本办法适用于zz学院校内绿化、硬化及各种物业设施的零星维修项目的招标评标活动。由于后勤管理处负责的绿化及零星维修一般都是小型项目，造价一般在5万元以上，30万元以下，按照国家招标投标法规，既可以公开招标，也可以邀请招标。根据我院的实际情况，一般采用有选择的邀请招标，邀请合格的潜在投标人参加工程的投标。