| 制定目的 | 防止煤矿机电区出事故，避免隐患变大，不让三违行为发生，保证工人不受伤。 | ||
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| 适用范围 | 机电区所有班组、班组长、群监员、安全检查员、瓦斯检查员、普通工人。 | ||
| 职责分工 | 班组长管现场安全，工人自己守规矩，群监员盯违章，检查员查隐患，大家互相提醒不伤人。 | ||
| 管理要求 | 开好班前会讲清风险，交接班写清楚问题，排查隐患不开工，手指口述确认安全，发现险情马上撤人。 | ||
| 监督与检查 | 机电区每月检查，矿里每季度评比，没做到扣钱扣分，连续差的换班组长，好的发奖状发奖金，考核结果贴墙上。 | ||
为贯彻落实全国总工会、国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》、集团公司和矿《班组安全建设实施办法》文件精神，推进我区班组安全建设工作迈入规范化、制度化发展轨道，提升安全管理水平，打造“无隐患矿井、无隐患区队”，实现安全生产零事故的目标。结合我区实际，特制定常村煤矿机电区班组安全建设实施办法。
| 制定背景 | 采空区藏着看不见的危险，比如瓦斯、水、火，容易出事。想提前找出来，减少对安全的影响。 | ||
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| 适用范围 | 袁庄煤矿所有跟采空区打交道的人和部门。 | ||
| 职责分工 | 总工程师带头干，通风副总、地测副总帮着管，安监、技术、地测、通风、生产单位都得动手，技术科办公室盯进度、收材料、写总结。 | ||
| 管理规定 | 每月至少查一次；实测采空区位置画图；发现大隐患马上报；重点区域要圈定标识；用新技术预测灾害。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室督促执行，查图纸、看记录、问进度；查不到位就提醒；阶段结束要写总结；整改方案和资金由组长定。 | ||
为了切实做好矿井采空区隐蔽致灾因素排查工作，确保袁庄煤矿长治久安，消除或减小采空区隐蔽致灾因素对矿井安全生产的影响，按照《安徽省煤矿采空区管理办法》要求，特制定本制度。
一、成立领导小组
组 长：总工程师
副组长：通风副总、地测副总
成 员：安监处副处长、安全信息中心主任、生产技术科科长、通风区区长、地测科科长、生产单位正职、各科区技术员
领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科，由欧阳林超任办公室主任。
二、领导小组职责范围
组长全面负责采空区隐蔽致灾因素排查工作的指挥及安排，负责全面评估采空区采空区隐蔽致灾因素效果评价，负责整改方案和所需资金的落实。
| 制定背景 | 以前出过旅游安全问题，大家责任不清，检查乱套，想让安全有人盯、有人管、有人干。 | ||
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| 适用范围 | 公司所有部门经理和一线带团人员。 | ||
| 职责分工 | 安全领导小组组长带头抓，各部门经理自己管自己人，办公室不定期抽查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 必须开行前安全会，必须填好操作单，必须提醒买保险，必须及时报安全问题。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查一次记录本，看有没有开会、填单、提醒；没做到的口头提醒，两次不改写说明；出事要马上报，瞒报扣当月绩效。 | ||
一、安全领导小组组长、副组长安全管理工作主要职责：
1、指导、检查和督促安全管理工作，协调、决定安全工作重大事项；
2、组织制定和实施本单位的安全规章制度；
3、不断改善安全生产工作条件，加强安全设施、设备的配备与管理；
4、加强对重点部（岗）位的安全检查和事故预防工作；
5、负责组织经常性的安全法规和安全知识教育并定期组织进行安全演练；
6、负责处理旅游安全事故。
二、国内部经理安全管理工作主要职责：
1、负责检查督促本部门和员工的安全管理工作；
2、负责建立本部门安全管理规章制度和安全管理岗位责任制；
3、对本部门重点岗位安全制度落实情况进行检查和对本部门及相关合作单位的安全设施、设备督促检查维护。