| 设立背景 | 公司要管好钱，得有人盯着预算怎么花。财务数据得有人分析，报告得有人写出来。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做预算、盯执行、写报告、控成本、改制度。事都得经手，缺了不行。 | ||
| 工作内容 | 收数据、写预算报告、查执行偏差、做财务预测、分析费用指标、填预算表格。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部同事常碰面，向财务总监汇报，和花钱的部门沟通原因、找办法，和战略组对齐目标。 | ||
计划管理主任岗位职责
职责描述：
1.收集、研究、分析相关数据，负责财务预算的制定，并提交预算报告;
2. 实时跟踪预算执行情况，收集资料，主导沟通预算执行部门，分析预算执行差异原因并组织解决方案;
3.进行财务预测，提交财务预测报告;
4. 对费用相关的财务指标进行跟进和专项分析，以将成本控制在预算范围内;
5. 参与制定和完善预算管理制度，通过与卡中心战略相结合，建立和完善预算管理表格。
任职要求：
1.大学本科及以上学历，金融、财务、会计等相关专业优先考虑;
2.1年预算管理相关工作经验;
3.优秀的学习能力、沟通影响能力及抗压能力。
| 设立背景 | 公司新地产项目要开工得先搞定各种证和手续，没人专门盯这块容易卡住。 | ||
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| 核心职能 | 跑政府办证、管前期后期费用、盯计划进度、整资料移交、跟各部门要配合。 | ||
| 工作内容 | 拟计划、做预算、跑立项报建、办土地规划施工证、验三通一平、交资料、付前期后期款、收政策信息、干临时活。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给总经办主任；常和房土局、住宅局、配套部门打交道；跟技术中心、项目公司、各部门对接，催材料、传信息、协调问题。 | ||