| 制定背景 | 大家上班乱戴工牌、随便带外人进公司、打卡老忘、聊天吃零食。怕影响公司形象和工作效率。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，不管哪个部门的。 | ||
| 职责分工 | 管理部负责盯这事，各部门经理管自己人，员工自己也要守规矩。 | ||
| 管理规定 | 工牌戴左胸、外出要填单、不许带闲人进来、不准上班吃零食聊天、打卡必须本人来。 | ||
| 监督与罚则 | 管理部每天查考勤和纪律，忘打卡三次算迟到，代打卡罚200，迟到扣10-50元，旷工5天直接开除，违规当场提醒或罚款。 | ||
地产策划顾问公司员工手册:工作制度篇
第一条基本行为举止规定
(一)上班时必须将工作证(章)正确佩戴于左胸前。
(二)外出时，须按有关规定办理手续。(无论公事还是私事)
(三)携带公司物品外出时须按规定办理手续，发生丢失损害时照价赔
偿。
(四)禁止带除公司以外非办事人员进入公司。(因业务需要经公司批准)
(五)以上规定，管理部应严格要求，公司所有员工应积极配合。
第二条考勤制度
(一)公司作息时间:本公司实行每周五天(星期一至星期五)工作日，全年实行夏令时和冬令时两个时段，夏令时:5月1号--9月30号，每天工作时间为:八点至十七点三十分;冬令时:10月1号--4月30号，每天工作时间为:八点三十分至十七点。
| 设立背景 | 公司要搞健康养生坐诊活动，得有人盯销售目标，还要做培训和流程优化。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做坐诊活动、卖产品、带培训、定销售流程、帮市场总监写促销方案。 | ||
| 工作内容 | 盯坐诊销售、拆解活动指标、写促销预案、上课培训、优化跟进流程、跑临时任务。 | ||
| 协作关系 | 听市场总监安排，跟销售团队一起干活，配合活动执行同事，对接合作商和顾客。 | ||
1. 负责合作商健康养生咨询坐诊活动，完成销售目标; 2. 分解并协助公司完成各项销售活动、会议活动指标; 3. 协助市场总监拟订公司促销预案; 4. 独立完成授课培训工作;
5. 制定及优化健康咨询活动的销售、跟进流程; 6. 完成领导交办的其它临时事宜;
任职资格：
1、大专以上学历，有多年中医养生经验优先，具备深厚的皮肤医学常识、诊断技能，有为顾客进行身体健康调理咨询经验优先。 2、具备较强的销售能力、沟通能力、协调能力; 3、具有养生产品的市场推广经验、中医医学专业文凭、营养师证等相关工作经验者优先考虑; 4、具备较强的事业心，能适应全国出差。