| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全、健康、环境。不光是自己，也包括别人和周围 stuff。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在公司干活的人，管安全、健康、环境这些事，从办公室到海上设施都算。 | ||
| 职责分工 | 领导带头定方向，部门负责人抓落实，安全部门盯着看，员工自己也要守规矩。 | ||
| 禁止行为 | 不能不戴防护装备上岗，不能瞒报事故，不能擅自改设备，不能跳过检查就开工。 | ||
| 检查与监督 | 按文件一步步做，安全部每月查，发现问题马上改，没做到要补学再考，三次不行调岗。 | ||
本网据“安全、健康和环境”报导:该企业的hse管理体系文件分为4个层次。
第一层次为hse管理体系方针，即我们通常所说的hse管理手册，主要包括:
1) 领导和行政管理;
2) 培训;
3) 有计划的检查、测试和维护;
4) 危险分析;
5) 事故和事件的报告、调查和分析;
6) 应急规划和反应;
7) 组织原则;
8) 人员防护装备;
9) 审查;
10)变更管理;
11)交流;
12)承包商安全;
13)采购管理;
14)健康管理;
15)工作外安全。
| 设立背景 | 公司要开拓国外市场，得有人管产品怎么卖到海外。 | ||
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| 核心职能 | 定海外营销方向，盯产品怎么改才适合老外，带团队打品牌。 | ||
| 工作内容 | 做市场调研，写活动方案，管部门花钱，调员工分工，盯流程顺不顺。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，和产品经理聊需求，跟销售部对客户反馈，和财务一起控预算，找设计做宣传图。 | ||
职责描述：
职位描述：
1、根据公司发展的阶段及战略，掌据客户需求，负责公司产品的流程规划，协助完成产品的开发需求;
2、做好市场调研，面向客户和合作方，为产品的优化提出可行性意见;
3、负责市场营销战略规划，提出营销策略，活动策划等的具体方向和实施方案;
4、负责建立、优化本部门的组织架构、职责分工、绩效管理和市场费用的整体控制工作，优化工作流程，实现组织精简、高效建立品牌优势，提高企业及产品的知名度及美誉度管理、培养部门员工，形成高效团队。
任职要求：
1、本科及以上学历，5年以上运营类工作经验;
2、熟悉外贸工作流程，熟悉国际保理业务、银行业务等金融业务流程;
3、英语听说读写能力较强;
4、对互联网产品较为熟悉;
5、具备优秀的市场运营、市场规划能力，有管理团队的能力;
| 设立背景 | 公司做外贸和工程，账要做得准，税务不能出错，得有个人盯全盘 | ||
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| 核心职能 | 管整个账务流程，报税开票做报表，保证数字对得上，钱不乱 | ||
| 工作内容 | 做凭证、登账、报国税地税、开发票、月结年结、整理凭证装订归档 | ||
| 协作关系 | 跟出纳天天对现金银行，向财务经理汇报，和业务部核对往来款，帮人事算工资个税 | ||
主办会计(职位编号:1) 浙江天时国际经济技术合作有限公司 浙江天时国际经济技术合作有限公司 要求:1、大专以上学历，5年以上财务工作经验，3年以上制造业主办会计工作经验;
2、熟悉国家财务、税务、审计等相关法规政策;
3、良好的沟通技巧，分析能力以及解决问题的能力;
4、熟练使用excel、erp软件，有中级职称者优先
| 设立背景 | 公司要拓展海外投资业务，得有人专门盯这块儿。 | ||
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| 核心职能 | 管海外并购、投融资、投后管理。带团队干这些事。 | ||
| 工作内容 | 找海外标的、建资料库、做并购模型、写资金方案、总结月季年工作、组织培训。 | ||
| 协作关系 | 跟投行、律所、会计师事务所打交道。向ceo汇报。和内部法务、财务、风控一起干活。 | ||
海外投资事业部总裁 岗位职责:
专注于海外市场的标的公司投融资、并购和投后管理等业务;
1、有丰富的业务资源，开展针对国际公司的企业长期投融顾问和专项投融资项目;
2、研究并拟定公司并购战略，建立潜在兼并对象的公司资料信息库; 建立和不断完善公司兼并重组模型、方法、流程和标准;寻找优质的并购项目，发现投资、并购标的，进行项目储备;
3、设计私募股权投资资金管理方案并参与该基金的建立;熟悉ipo、借壳等上市方式:
4、按月、季度、年度对本部门工作完成清楚进行总结并调整工作计划;
5、组织内部人员业务学习和专业培训;做好团队人员管理。
任职资格：
1、具有大型项目投资经验5年以上，并有代表作;
2、独立可操盘投资;
3、具备一定的社会资源或项目资源;熟悉境内外资本市场，对资本市场融资条件了解并有成功经验者;
4、金融类本科及以上学历，具有团队合作精神，能够独立带领团队开展业务。