| 制度目标 | 让起重机械更好用，作业更安全准确，责任一层层落实到位，设备一直保持好状态。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机材办管制度落实和检查；使用单位负责人全面负责；班组明确单台设备责任人；维护人员做保养；操作员持证上岗。 | ||
| 核心条款 | 设备必须点检润滑、计划维修；严禁超负荷使用；故障要报告；维修要审批；润滑要停电挂牌；记录要齐全。 | ||
| 执行要求 | 日常点检每天做，润滑每周搞，维修按计划来，培训考试后才能上岗，隐患整改限时完成，机材办不定期查，查出问题开单罚。 | ||
工程项目部特种设备安全管理制度
为了能充分发挥特种设备(起重机械)的作用，提高特种设备作业人员的作业质量，逐级落实安全生产责任制，做到安全、准确、迅速地完成特种设备使用，制定本制度。
一、明确职责。
麻涌预制场施工处实行“逐级管理、逐级负责、逐级考核”的管理模式。相关人员按照各自职责和权限，调动各级管理(操作)人员的积极性，及时和正确的履行其职责，确保特种设备处于良好的状态。
(一)机材办公室为施工处特种(起重机械)设备管理部门，主要职责为:
1、负责组织贯彻国家或上级有关特种设备管理的法律法规，制定公司特种设备管理制度，并监督实施。
| 设立背景 | 电梯越来越多，得有人管安全和省电的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管电梯安不安全，省不省电，出事了带着大家救急。 | ||
| 工作内容 | 学法规、写制度、开安全会、练救援、搞培训、查隐患、改问题。 | ||
| 协作关系 | 跟电梯维保工一起查问题，向单位老板汇报，配合安监部门检查，教操作员怎么干。 | ||
1 贯彻执行与电梯安全、节能相关的法律、法规、标准和规定。
.2 负责组织制定、修订本单位电梯安全、节能管理制度、岗位责任制度、安全操作规程和应急救援预案，并报法定代表人（负责人）批准。
3 组织电梯安全会议，提出电梯安全、节能的各项要求。
4组织应急救援预案演练，参加电梯事故救援，配合事故调查。
5 组织相关人员进行电梯安全相关法律、法规、标准及有关规章制度的培训。
6 接到安全隐患报告后组织整改并报告本单位法定代表人（负责人）。