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园长

时间：2026-08-13 06:59:51

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发布时间：2026-08-13

适用岗位：园长、班主任、后勤安全员

制定目的	防台风地震这些天灾砸坏房子、堵住路、伤到老师和娃。怕娃们出事，怕幼儿园东西被毁。
适用范围	全园老师、小朋友、保安阿姨，还有教室、操场、围墙、大树、电线这些地方。
职责分工	园长带头盯全局，副园长分块管，班主任守好班，老师看好娃，保安巡好墙和门。
管理要求	常查房子和树有没有歪，下雨前清下水道，天灾来前快把娃带到安全屋，24小时有人接电话。
监督与检查	镇里领导不定期来查，园长每月自查，谁漏查一次扣当月安全奖，两次全园通报，三次调岗。

为了有效提高应急处置幼儿园自然灾害事件的能力和水平，规范应急处置工作，减轻或者消除自然灾害的危害，保障全体师生员工的人身安全，减少国有资产损失，根据国家法律法规和规范性文件，结合我园实际，特制定本应急预案。

一、适用范围

本预案所指自然灾害应急事件包括:台风、洪灾、旱灾、地震、山体滑坡、火灾、冰雹暴雪等因素而造成幼儿园校舍倒塌、校园淹没、道路阻塞等的应急事件。

二、工作目标

1、加强自然灾害危害性的教育，提高幼儿园和广大师生员工自我保护意识。

2、完善自然灾害事件的报告网络，做到早预防、早报告、早处置。

3、建立快速反应和应急处理机制，及时采取措施，确保不因自然灾害而危及师生安全和财产损失。

制度目标	让幼儿园吃饭更安全，少出问题，小朋友吃得放心，老师家长不担心。
职责分工	园长带头，食品卫生安全领导小组负责盯，专人管卫生，天天查，层层落实到人。
核心条款	食堂要有许可证，按标准配人配设备，墙上贴好规定，大家都能看见。
执行要求	学《食品卫生法》要定期，培训加考试，检查评比每月有，比武活动也得办，谁没做到就提醒改。

制定目的	怕孩子在园里磕碰受伤，防传染病传开，避免食物不干净出问题。
适用范围	全园老师、保育员、厨房师傅、保安、来园孩子和家长。
职责分工	园长总负责，副园长盯具体事，老师管好自己班孩子，保健医查身体，厨房师傅把好饭菜关。
管理要求	每天晨检不漏人，玩具定期消毒，门禁不让陌生人进，厨房生熟分开，活动前检查场地器械。
监督与检查	保健医天天查记录，园长每月抽查，班级老师自查，没做到扣当月考核分，严重就谈话整改。

制定背景	老师备课质量参差不齐，新老师不会备课，教案老一套，想让大家一起琢磨怎么教得更好。
适用范围	幼儿园全体任课教师，各年级组集体备课活动。
职责分工	保教室牵头组织检查，年级组长带组讨论，每位老师都要参与、交材料、听课评课。
管理规定	按时参加备课；每人要备教案、教具、经验资料；周四下午交备课本和周计划；新老教师结对听课。
监督与罚则	保教室每周查备课情况，期末评比表扬先进；缺席要请假，无故不到按园里规定处理；公开课必须集体打磨修改。

制度目标	防止小朋友坐错车、被落下，保证每天平平安安上车下车。
职责分工	跟车老师核对名单、打勾确认、检查车厢；司机开车前等老师示意；园长签字备案。
核心条款	上车前核人数，每站点清点上下车，车开前再查一遍有没有人漏下，全程记录签字。
执行要求	每天跟车时必须照单子逐个打勾，结束前彻底检查车内，记录表当天签名，月底交办公室存档，园长要审核签字。

制定背景	孩子小容易出事，老师有时候顾不过来，怕出安全问题。
适用范围	幼儿园所有老师、保育员、厨房师傅，还有小朋友。
职责分工	园长总负责，班上老师和保育员盯紧孩子，后勤管设备和药品，厨房师傅守好伙房。
管理规定	不离岗、不放危险物在孩子够到的地方、药要记清再给、接送要数人、热汤开水放高处。
监督与罚则	每天晨会提醒，园长不定期看老师在不在岗，检查记录本，谁漏了谁补做，严重就谈话。

制定背景	老师记不住每天干了啥怕漏掉晨检午检孩子生病了不知道啥时候开始的查体结果没地方放消毒情况没人管没人看
适用范围	幼儿园所有老师和保育员
职责分工	主班老师负责记全配班老师帮着记园长每周翻记录本检查保健医每月核对数据
管理规定	每项工作做完立刻写字要能看清不能补记不能涂改药名剂量时间都得写全
监督与罚则	记录本放在晨检台边园长抽查时直接翻当天本子漏记一次提醒，两次扣分连续三次不记要重学制度月底汇总问题开会讲

制定背景	老师备课质量参差不齐，计划写得乱，教案没重点，孩子学得糊里糊涂。
适用范围	全体幼儿园教师，含主班、配班和实习老师。
职责分工	园长总负责，教研组长盯进度，年级组长收材料，老师自己动手写。
管理规定	计划要写全（学期到日），笔记每周至少一篇，周五下午交，教具材料提前备好。
监督与罚则	每周五检查交没交，园长和组长听课打分，每月看笔记质量，差的重写，好的发小红花。

制度目标	防止幼儿园发生火灾，保护小朋友和老师安全，让消防设备能用、好用，大家懂怎么避险。
职责分工	后勤老师管总，消防负责人查设备、办培训、搞演习；班主任管本班，部门负责人管自己地盘；班老师还要盯家长和孩子。
核心条款	配好灭火器和消防栓，定期检查更新；不让孩子玩火玩电，不带危险品入园；严禁家长在园内吸烟。
执行要求	设备每月查一次，知识讲座每学期至少一次，消防演习每年至少一次；隐患马上报、马上改；巡查天天有，干燥天更勤快。

制度目标	让幼儿园吃饭更安全，小朋友不拉肚子，老师做饭有规矩，食堂不乱来。
职责分工	园长带头管，领导小组主抓，管理员盯现场，保健员查卫生，厨师按规做。
核心条款	证照齐全才能开灶，生熟分开，过期食品不能用，每天验货记账，食谱要适合孩子。
执行要求	上岗前必须办健康证，食谱每月更新，验收本天天写，库房月底盘存，消毒每周查，公示栏贴制度。

制定目的	幼儿园怕坏人突然闯进来伤孩子和老师。
适用范围	全园老师、孩子、保安、厨房阿姨，还有教室操场这些地方。
职责分工	老师要护住孩子别乱跑，园长得管现场稳家长，保安盯大门，其他人都得听指挥快躲好。
管理要求	不跟坏人硬碰硬，马上打110和120，孩子立刻撤到安全屋，园长马上报指挥中心。
监督与检查	每月练一次怎么跑怎么藏，园长查谁没到位，老师漏做一次要重练三遍，报警晚了要写说明。

制定目的	怕孩子早上带危险东西进教室
适用范围	幼儿园老师、保育员、所有在园幼儿
职责分工	老师要看孩子脸色精神，检查衣服鞋子；保育员管好清洁和午睡；大家都要盯紧活动别出事
管理要求	开窗通风；不让孩子带危险品；户外前查衣服鞋子；午睡时盖被子；吃饭前洗手；散步不跑不闹
监督与检查	园长每天巡班看有没有做到；没做到要马上改；交接班必须说清孩子情况；记录本要写清楚；谁漏了谁补上；检查结果贴在公告栏

制定背景	老师教研老是没方向，活动乱七八糟，想让教研有计划、有重点、有进步。
适用范围	全镇中心幼儿园所有班级和老师。
职责分工	园长总管，班主任当组长带队，全组老师一起干，园长室盯着看。
管理规定	按时参加不请假，发言要积极，听课评课要认真，记录要写全时间地点内容。
监督与罚则	组长定计划、带活动、查记录；园长室收资料、看总结、年底听交流；缺勤或马虎要提醒重来。

制度目标	管好幼儿园的钱，不让乱花乱用，让每分钱都用在孩子身上，钱要花得明白，账要记得清楚。
职责分工	园长总负责，副园长配合，财务处管制度、编预算、收钱管账、查账监督，二级单位听财务处安排。
核心条款	钱统一由财务处收管，不准私设小金库；收费要批过才能收；开支按预算来，超预算不给报；发票收据全归财务管。
执行要求	每月对账，每季度查一次账，年底做决算；所有报销要签字齐全才给付；财务处不定期抽查各部门账目，发现问题马上改；新来的会计必须持证上岗。

制定目的	最近幼儿园出了几起大安全事故和治安案子，怕再有坏人伤到孩子和老师，想早点拦住暴力事情。
适用范围	全园老师、保安、孩子、家长，还有幼儿园围墙、大门、教室这些地方。
职责分工	园长带头管事，副园长帮着跑腿，保安守门，保健老师看精神异常的人，各小组分头干活，谁在岗谁负责。
管理要求	门卫必须登记查证，围墙要防爬或装监控，精神病人要劝回家休养，有矛盾的人提前摸底调解。
监督与检查	安全小组天天查，园长盯着落实，没做到就开会说，出事了马上启动预案，老师不按流程要重新学。

制定背景	老师学习太随意，没固定时间也没人管。想让大家学得有规律、有记录、有收获。
适用范围	镇幼儿园所有教职工，包括教师和保育员。
职责分工	园长总负责，保教主任管教师业务学习，保育主任管助理教师学习，教研组长组织教研活动。
管理规定	政治学习每月两次，业务学习按周或月开展，读书日必须去阅览室，外出学习要汇报，笔记要写好。
监督与罚则	组织者要提前准备，参加者要守纪律、做记录、发发言；学习情况专项考核，连着个人目标一起算分。

制定背景	老师发现隐患没人管，出事了才上报，太晚了。想早点知道、早点处理，别等出大事。
适用范围	全体教职工、值班人员、安全小组、园长、分管领导。
职责分工	老师发现隐患先报分管领导或园长。安全小组每季度汇总报教育局。园长是第一责任人。
管理规定	隐患要马上报，不能拖。事故必须两小时内书面报。值班异常要第一时间说。报告内容要写清楚。
监督与罚则	每月查一次上报记录。没按时报的找本人谈话。漏报三次扣绩效。重大问题直接约谈园长。检查结果贴公示栏。

制度目标	管好幼儿园的钱，少花多办事，让钱用在孩子身上，别乱花，别丢钱，让幼儿园稳稳当当地办下去。
职责分工	园长总负责；会计管账本、算账；出纳管现金、跑银行；园务小组一起商量大事，比如修房子、买设备。
核心条款	钱要进一个账户，不能私存；支出要先商量再签字；大额付款必须转账；伙食费专款专用，不能挪用；每月清点东西，每年盘一次账。
执行要求	每月做报表交上去；每学期初编预算，园务小组讨论通过；花钱前要填单子、有人批、有人复核；中心会计定期来查账，有问题马上改；家长能看见伙食花销。