园林技术员

学院物业中心清厕员岗位职责

1、严格遵守党纪国法、校规校纪、总公司的章程和规章以及本中心的各项制度。

2、树立良好的职业道德和服务意识，爱岗、敬业、奉献，坚持“管理育人、服务育人”宗旨，了解服务对象的各种需求，做到服务热情、周到、及时、礼貌。

3、做好全校的公用厕所冲洗、清扫工作，做到便池内外无大小便，无便纸、无杂物，每天冲洗2次以上。

4、做好疏通全校的下水道阴沟，做到水道、阴沟畅通，无堵现象。

5、做好全校卫生防虫灭害、喷打农药、投放鼠药工作，根据季节及时喷打农药，投放鼠药。

6、做好厕所内设备(水箱等物)报修和维护工作。

7、完成中心交办的其他工作任务。

物业园区植物的修剪方式

1.0目的:保持植物形状，控制植物发展。

2.0修剪方式:

2.1乔木特点:乔木种植初期形状和阔度都适合植物的生长要求。但随着时间转变，有些植物过高过大，树冠连在一起。使下面的花草植物得不到充分的光照，包括绿地草坪严重缺光，造成花草分化不良。缺少光照起不到消杀作用，病虫害发生严重，在管理上带来很大的难度。这时就需要对树冠进行修枝引光，才能有益下边花草的生长。

2.2修剪方式:首先观察树冠形状，怎样剪才能达到引光效果，及保持树冠美观，又能达到剪枝引光的目的。待确定好需要修剪的枝条后，最好用高枝剪站在梯子上操作。便于观察修剪后的效果。修剪时先剪除内生枝、枯枝、病枝最后修枝定型。

住宅小区园林绿化管理实施控制规范

绿化管理的宗旨及目的

一、宗旨:绿化美化，创造效益(生态效益、社会效益)。

二、目的:运用科学、合理的管养手段，为植物提供良好的生长环境，保持美观整洁的绿化外观，为小区创造一个优美的绿色环境。

组织机构、职责及制度

一、绿化管理机构示意图

二、人员职责

1.绿化部主任职责

1)负责物业公司已接管小区绿化管理及监督工作。

2)对所有绿化管理环节进行技术指导。

3)负责绿化员工的培训、考核工作。

4)对绿化管养物品的使用进行监督控制。

5)完成上级布置的有关工作。

2.绿化组组长职责

1)负责对管理区内的绿化管养的组织实施工作。

2)以身作则，调动员工积极性，按质按量完成各项任务。

3)认真做好绿化管养日记及相关记录。

特殊条件下绿化养护的技术方案

1防汛技术措施

a、汛期的多发地带，历年来这一现象对我绿化工作造成了许多损失。在此我公司制订了"预防为主、综合全面防治"的原则，针对本项工程也设立了工作小组:

项目经理:统筹准备、安排人员调配、财务有关工作，编辑工作计划，总结工作经验。

技术负责人:具体安排现场工作，制作具体详细工作技术措施。

资料员:收集有关气象资料及工作资料。

巡视员、安全员:协助项目经理、技术负责人执行管理现场具体工作，每日汇报工作实施情况及计划。

养护小组:负责管辖范围内各具体技术措施。

突击小组:负责重点技术措施并协助养护小组共同完成工作。

售后小区经理 岗位职责:

1.代表公司售后服务部负责所辖区域经销商的售后服务日常管理工作;

2.负责提升辖区内经销商售后服务csi/iqs(售后客户满意度、新车初期质量满意度)水平，为整体提升公司csi/iqs在全国行业内的排名做努力;

3.负责做好公司和辖区内经销商之间沟通工作;

4.处理辖区内出现的各类由于产品质量、产品技术以及所有售后服务问题而引起的客户投诉，积极协助经销商售后部门做好客户安抚工作;

5.负责辖区内各特约店、服务站之间关系的协调工作，保证良性竞争，确保区域内特约店服务水平的整体提高;

6.积极收集公司竞争品牌在辖区内的售后动向和政策调整;

任职资格：

1.本科以上学历，机械设计及其自动化、车辆工程等相关专业;

2.3年以上相关工作经验，有汽车行业工作经验;

3.具有良好的组织沟通能力和团队合作精神;

物业区域时花养护管理方法(五)

1.0适用范围

2.0适用于室内外摆放的时花及种地时花的养护。

3.0内容

序号项目内容

1外观保养1)绿化管理员及时清除残花、黄叶、断枝、盆内杂物，并调整好花盆。

2)及时抽换提前开败的时花，确保花摆的整体效果。

3)及时清除杂草、剪掉高出时花的竹签。

4)室外种地时花每周一修一次边，以防边上的草坪草侵入，每半个月松一次土并清除杂草。

2淋水1)室内花卉按《室内观叶植物管理作业规程》操作。

2)室外栽植时花淋水应视天气而定，以泥面不干裂、时花无缺水枯萎现象为原则。

3施肥1)长寿命盆花及种地时花应每月施一次高磷钾的复合肥。

2)种地时花入冬前应施一次高钾肥。

物业绿化管理控制程序

1.0目的

加强绿化植物养护，确保绿化植物正常生长，为业主和住户提供空气清新、优美的园林环境。

2.0范围

适用于公司物业管理辖区的绿化养护服务。

3.0职责

3.1 绿化员负责管辖范围内绿化养护工作的具体实施。

3.2 绿化班长负责绿化工作的安排和现场巡视。

3.3 环洁部主管负责编制绿化植物年度养护计划，并组织实施;每周对绿化工作检查一次，并填写《绿化巡检记录表》。

3.4 管理处主任负责审批绿化植物年度养护计划;每月对绿化工作检查一次，并填写《绿化巡检记录表》。

3.5 品质督导负责每月对绿化工作进行抽查，并将检查结果填写到《管理服务检查情况汇总表》。

3.6 综合部负责绿化植物的标识。

绿化养护作业规程(十三)

一、育苗培植

1.选定育苗培植方法:有性繁殖(播种)、无性繁殖(扦插、分株、压条等)。

2.备苗床和土壤:精细翻耕、除草、施肥、将土敲细、耙平待用。

3.播种:播种时间按不同的品名科目，以及绿化整体情况而定，最好在春天和秋天。播种方法按苗床而定，采用撒播、条播和点播。

4.复土:用筛子筛出细土撒在种子上，控制厚度为种子直径的2-3倍。

二、浇水

1.干旱季节，每天浇一次水。根据天气，对虎刺梅及蒲葵等植物可适当延长浇水间隔，对桂花、含笑、丝兰等植物开花期则可酌情减少浇水次数，以免加快谢花期。

2.浇水时间夏季在早晚为宜，冬季在中午为宜。

3.新栽植物因根浅，抗旱能力差，蒸发量大，故保证一次浇透。

新星城园小区消防管理方案

消防责任重于泰山，同时消防管理又小区管理的重要一环，因此，需要做好以下工作:

一、消防管理目标

坚持"预防为主，防消结台"的消防工作万针，严格实行防火安全责任制，实施全员义务消防员制。

二、加强消防教育宣传和培训演练工作

(一)消防教育宣传工作:

管理处将在大宣传栏内不间断地传播消防法规、防火知识，并定期邀请消防中队前来举办消防知识讲座。业主八伙时，我们将向业主发放《消防知识手朋》，提请注意消防安全。

(二)做好消防培训及演练工作:

重点加盟护卫员的消防实培训，每年组织义务消防队员技术演练。

园林绿化景观工程定点放线工序作业指导书

一、工艺过程及施工要点

(一)施工工具配置:锄头、铲子、皮卷尺、木桩、线、石灰、竹子等。

(二)施工过程及要点

1、由施工员组织施工队班组长到已平整完毕的工程场地，对照施工图纸，用皮尺、石灰、铲子等相关工具，采用方格法对乔灌木、花坛、绿篱、园路、水电线路、小品布置等进行定点放线。

2、乔灌木定点放线

行道树一般按设计断面定行位，具体以路侧石或以道路中心线为基准线，用皮尺量出行位，再按设计

3、花坛定点放线

对于形状规则的花坛，可根据设计图纸，应用几何原理，直接用皮尺度量好尺寸，并用石灰线作明显标记;对于图案复杂的模纹花坛，要求图案线条准确无误，必须用方格法放线，必要时用粗的铅丝弯出图案轮廓模型，检查无误后，压于花坛边线，种植时按线到位，种完后小心取出铅丝线条。

小区绿化员工考核规程(七)

1.0目的

加强绿化员考核管理，确保奖惩分明。

2.0适用范围

适用于zz城绿化员的考核及奖惩管理。

3.0职责

经理助理负责绿化员工的月度考核。

物业服务中心经理负责审批员工月度考核结果。

4.0内容

序号项目内容

1考核制度1)绿化员的月工作考核评分由经理助理每月底根据本月物业服务中心经理、本人和绿化班长的巡视检查结果和有关的绿化方面的投诉、表扬等记录进行统计，按月工作考核评分公式计算出绿化员的月工作考核评分。

职责描述：

1、能独立完成工程预决算工作及园林绿化、市政等工程的算量、报价及标书编制工作;

2、参与工程施工、材料、设备考察询价，对原材料采购等审核把关;

3、能熟练进行工程成本测算和分析，编写成本分析报告，提供设计变更成本建议;

4、掌握并熟悉园林绿化、市政各项定额、取费标准的组成和计算方法;

5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告。

任职要求：

1、 工程造价、预算相关专业大专以上学历;

2、 持有造价员证;

3、 3年以上园林绿化预算工作经验;

4、具有一定的沟通表达能力和团队协作精神，工作认真负责，吃苦耐劳，积极进取。

物业园林绿化员工纪律手册

(一)遵纪守法，遵守公司的各项规章、制度。

(二)履行职责，按时上下班，不迟到早退，不旷工离岗，不做与本职工作无关的事。

(三)遵守《员工请假制度》和《员工宿舍管理规定》，以及《员工食堂管理规定》。

(四)上班穿工作服，戴工作牌，仪表整洁，精神饱满。

(五)执行"公司文明礼貌用语规范"，文明服务，礼貌待人。

(六)不做有损公司形象的事，不收取业主或住户的钱物。

(七)服从领导，团结同事，互相帮助。

(八)受护公物，遗失工具照价赔偿。

商业广场公共秩序维护管理方案

一、秩序维护管理架构

秩序维护员队伍是为了保障区域内的财物不受损失，人身不受伤害，业户工作、生活、学习秩序正常而设立的一支为广大业户提供专业服务的队伍，也是物业管理公司的重要工作之一。

秩序维护员人员条件

经过有关主管部门培训并取得岗位证书;

经过公司入职前培训并取得公司秩序维护人员上岗证书;

愿意接受公司各项管理制度的制约;

愿意接受公司关于秩序维护员人员末位淘汰而下岗或换岗的规定;

愿意接受公司关于秩序维护员队伍进行准军事化训练的规定并积极参与训练。

思想品德好，无任何犯罪前科以及其它不良记录;

有吃苦奉献精神和职业道德;

复员军人优先;

党员优先。

秩序维护主管职责

1)负责秩序维护员队伍的建设。