| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全，别伤着自己也别弄坏东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管zz城服务中心修设备的师傅们，修电器、换零件这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 经理要教大家学安全、查大家做没做、打分；主任得培训师傅们，盯着他们照着规矩干；师傅自己必须老老实实按步骤来。 | ||
| 禁止行为 | 没验电就摸电线；机器还转着就拆；带电修没批准；用锉刀钢尺碰电；水灭电气火；接地线随便拆。 | ||
| 检查与监督 | 每次开工前检查工具和断电情况，主任天天看，经理每月查，不按规矩干就重教重考，三次错就调岗。 | ||
1.0目的
为使安全工作落到实处，确保按安全操作规程开展工作，保护人身和财产安全。
2.0适用范围
适用zz城服务中心工程维修技术人员在工作中应遵守的规程。
3.0职责
3.1服务中心经理负责安全操作的教育、检查、考核工作;
3.2工程维修主任负责工程技术人员的安全培训、严格按安全操作规程开展工作;
3.3工程维修人员严格按安全操作规程开展工作。
4.0程序要点
4.1工作前，必须检查工具，测量仪表和防护用具是否完好。
4.2任何电器设备未经验电，一律视为有电，不准用手触及，二次回路必须有一个明显的断口点。
| 设立背景 | 小区业委会日常运转需要有人管文件、开会、联络物业和业主，不然事情容易乱掉。 | ||
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| 核心职能 | 管文书档案、开会议记录、接待业主、跟物业居委会打交道、保管公章、做财务登记。 | ||
| 工作内容 | 收发文件、记会议、建档案、管网站和短信、接访业主、登记意见、跟进例会、管公章、登记资产。 | ||
| 协作关系 | 向业委会执行主任汇报，配合所有委员，对接物业公司、居委会、监委会，常打电话或见面沟通。 | ||