| 制定目的 | 怕学生乱跑乱闹出事，怕教室宿舍脏乱差，怕上课没人听讲，怕集体活动没人管没人干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有班级、学生、教室、宿舍、清洁区、操场这些地方。 | ||
| 职责分工 | 班主任盯班风，值周员查纪律，政治处汇总打分，年级组配合监督，学生互相提醒。 | ||
| 管理要求 | 早操不能少人，熄灯后不准乱走，不许骑车进校，不许带刀具，不许翻墙，不许酗酒赌博。 | ||
| 监督与检查 | 政治处牵头检查，值周员天天看，年级组随时查，扣分当场记，每月公示结果，连续扣多分要谈话。 | ||
中学(学校)班级工作量化考核方案(修订版)
一、总则
为了加强班集体建设，积极开展创建文明班集体活动，促进整体工作的良性发展，根据我校实际，特定此方案。
考核内容包括:纪律、卫生、学习、活动以及有益于社会、学校的活动。
考核由政治处负责，政治处、年级、值周员同时考核(考勤)、汇总，并签字，政治处负责公布。
二、细则
(一)纪律方面(50分)
1、早操(包括周六)缺一人，扣1分。
2、集体开会，不安静者，扣5分。
3、按时到校，每迟到一人，扣1分。
4、不按时起床，每人次，扣1分。
5、就寝有喧哗、吵闹、不安静等现象，扣3分。
6、上网每人次，扣3分。
7、不经学校同意留外校人员住宿者，每人次扣10分。
8、熄灯后，一律不许外流，每发现一人，扣1分。
| 制度目标 | 让办公室干净整齐，大家干活更顺手，心情也更好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政部负责检查和提醒。各部门主管管好自己人。员工自己守规矩、互相监督。 | ||
| 核心条款 | 衣着整洁，6s要落实。不迟到早退，不吵闹说脏话，不抽烟，不乱动别人东西，不私用公物，不外泄资料。 | ||
| 执行要求 | 每天自查办公桌，外出要填单子，电话有固定说法。罚款当场登记，每月汇总通报。行政部不定期抽查，主管带头做。 | ||
1.【目 的】
创造良好的办公环境，提高工作效率。
2.【适用范围】
适用于温州亚润贸易有限公司所有办公室人员。
3. 【管理规定】
3.1员工仪表及卫生
3.1.1出入办公室必须衣冠整洁，举止要大方、得体，讲求礼貌。
3.1.2办公室必须做好“6s”现场管理工作，具体如下:
整理:留下必要的，其他都清除掉
整顿:留下的摆放整齐，并加以标识
清扫:看得见、看不见的地方，全清扫干净
清洁:维持清扫的成果，保持干净亮丽
素养:全体员工养成良好的习惯，有美誉度
安全:一切工作以安全为前提
3.2办公纪律
3.2.1办公室工作人员应严格遵守作息制度，不迟到、不早退。中途外出应经主管批准，填写《外出报备单》，上班时间未经批准中途外出1小时内罚款10元，超过1小时按旷工半天处理。