| 制定目的 | 酒店钱多事杂，怕记错账、乱花钱、收不回款。想让每笔钱有数，账目清清楚楚，少花冤枉钱，多赚实在钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管财务部所有人，也管各部门用钱的事。管记账、收钱、付钱、盘货、报计划、做报表这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 财务经理牵头定规矩、带队伍；各岗位会计出纳照着干；总经理盯着看，每月查报表、听汇报、问问题。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自动用备用金，不准不按时间催账，不准漏记错记一笔账，不准超库存留现金，不准不报就调拨资产。 | ||
| 检查与监督 | 财务部下周内重学流程，主管每月抽查凭证和台账，月底对不上要说明原因，三次出错调岗学习，下季度初全店通报执行情况。 | ||
酒店财务管理描述
*酒店财务管理的功能
酒店的财务部门是酒店总经理对整个酒店经营管理工作起着“管家”作用的职能部门，负担酒店资金总核算，监督和指导业务部门进行资金运用和管理，增加营业收入，节约费用开支，维护酒店的经济利益和经济效益的重大任务职责。
*酒店财务管理的任务
酒店财务管理的工作任务如下:
1.记录、分析酒店的日常经营活动、资金运作动态，营业收入和费用开支的基本资料，定期向酒店总经理和董事会报告。
2.根据酒店总经理和董事会的工作指令，结合酒店的自身情况，对财务收支进行综合平衡，组织酒店各部门编制酒店的月。
| 设立背景 | 公司要上市了，得有人管好钱袋子，让财务能撑住整个集团运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全集团的钱怎么花、怎么收、怎么投。定预算、做规划、盯税收、找钱、谈融资。 | ||
| 工作内容 | 写年度财务计划，分析经营数据，编预算并盯着执行，跟税务局银行打交道，看投资机会，带财务团队。 | ||
| 协作关系 | 向ceo和董事会汇报。跟业务部门一起看项目，和hr一起招人，跟法务一起审合同，和投行券商聊融资。 | ||
岗位职责：
1、协助决策层全面统筹集团财务管理战略及规划，制定财务系统年度计划，并推动实施;
2、分析集团财务状况，对各项经营活动进行评估，为管理层提供财务依据;
3、组织编制集团年度预算方案并监控执行情况;税收规划工作;
4、建立集团与税务、金融机构的良好关系;
5、依据集团发展规划，寻找战略合作目标企业，联合相关部门对投融资项目进行甄选、分析和安排尽职调查，判断投资的可实施性;
6、组织对可实施性的投融资项目进行洽谈，拟定和实施集团投融资方案;
7、财务团队建设工作。
| 设立背景 | 管好商场收租和物业费，算清各项目账，帮公司看清赚不赚钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做账、对账、编报表、分析钱怎么花怎么赚，盯住成本别超支。 | ||
| 工作内容 | 核对租金物业费、做项目报表、合并总表、报税、管出纳、写财务说明。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟运营部核收费，和法务对接合同付款，联系税务局、银行、审计所。 | ||
岗位职责：
1、负责公司日常工作财务核算，应收物业费及租金、实收物业费及租金的核对，各项目的报表编制及合并，并具有相应的财务报告分析能力。(负责项目上各类结算、账务等财务事务，辅助财务经理完成各项工作)
2、具备多家公司(或子公司)帐目管理经验，能独立操作。
3、协助组织公司的成本管理工作， 进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
4、懂得出纳工作管理(多人项目或子公司)，具备一定的向下人员统筹管理经验。
5、准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报;
6、相关对外职能部门的联络及维护
岗位要求：
1、熟练使用金蝶或用友软件。
2、能熟练书写行政公文，具有档案文书管理经验，能熟练使用计算机操作系统word、财务数据常用excel等office软件 。
3、工作态度良好，严谨。
4、财务相关专业本科学历。具备中级或cpa证书优先考虑。
| 设立背景 | 公司要管好钱，得有人盯账本、守规矩、防风险。财务合规这事不能马虎，得专人干。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管账务合规、做财务报告、控成本、帮领导看懂钱去哪儿了。不光记账，还得守税法、守会计准则。 | ||
| 工作内容 | 编报表和预测、审财务报告、找省钱办法、维护总账、管应收应付、做预算分析、支持临时任务。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部同事天天打交道，向财务总监汇报，帮业务部门解财务问题，配合审计和总部项目，有时要和it聊erp。 | ||