| 制度目标 | 管住危险物品，防止出事伤人、毁东西。 | ||
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| 职责分工 | 领导盯安全，保管员看仓库，司机负责运输，装卸工按规操作。 | ||
| 核心条款 | 不能混装危险品，轻拿轻放不撞不拖，工具用铜铝，防静电要到位。 | ||
| 执行要求 | 上岗前检查设备和容器，作业中盯液位、查泄漏、清地面，干完活彻底检查现场，防护用品必须戴好。 | ||
一、具有易燃、易爆、腐蚀、有毒等性质;在生产、贮运使用中能引起人身伤亡、财产损毁的物品，均属危险物品。
二、危险品必须按其性质和贮运要求，严格执行危险品的配装规定，对不能配装的危险品，必须严格隔离。
三、危险物品的装卸和运输，必须指派责任心强熟知危险物品性质和安全防护知识的人员承担。
四、装运人员应按危险品性质，配带相应的防护用品，搬运时轻拿轻放，严禁撞击和拖拉、倾倒，所用扳手等工具应为铜、铝合金。
五、液体危险品无聊装卸时，要严格执行防静电的有关规定。往贮罐内输送物料前，必须认真检查输料管路，输送泵和电器是否处于正常状态，并按要求启闭阀门，并随时检查液位，防止溢料，往铁桶内灌装物料前，要认真检查桶是否完好，灌装时要认真负责，灌装毕桶盖应拧紧，防止跑、冒、滴、漏、洒落地面的无聊要及时处理，清理干净，不得留有残液。
六、危险品仓库、货场，必须严格执行出入库发放制度。
| 制定目的 | 招到合适的人，别招错人，让保安主管干得好、管得住人，队伍看起来精神点。 | ||
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| 适用范围 | 新招的保安主管和副主管，管身体、文化、证书、经验、表达、气质、指挥这些事。 | ||
| 职责分工 | 人力部牵头面试，物业经理看实操，老主管带教，行政部查证书和政审结果。 | ||
| 禁止行为 | 身高不达标别录，体检不合格不行，没两年经验不能上，色盲、酗酒、有案底绝对不要。 | ||
| 检查与监督 | 面试分三轮，体能现场测，案例当场答，证书要原件核对，没过就换人，两周内定人，拖太久重招。 | ||