| 设立背景 | 公司要开新商场，得有人从头管到尾，盯开发、建楼、卖房这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目落地，进度、质量、安全、成本都得抓，还得把销售目标完成。 | ||
| 工作内容 | 定营销方案、开例会、验工地、拨工程款、带销售团队、跟政府打交道。 | ||
| 协作关系 | 向集团汇报，和施工队、监理、供应商、销售部、财务部一起干活，常跟杭州政府部门碰面。 | ||
商业地产项目总经理 岗位职责:
全面负责地产项目前期开发筹备、项目施工建设及过程监管、市场营销等各项具体工作，根据总公司的工作要求，采取积极有效的管理措施，确保项目各项工作按计划有序推进。
| 设立背景 | 写字楼要保证电梯空调这些设备不出问题，得有人专门盯着管着。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好所有机电设备，让它们安全、正常转起来，出问题马上修。 | ||
| 工作内容 | 每周全面检查设备一次，每月至少查一次夜班，做保养计划，验收新设备，管档案。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟管理处签合同，带手下员工干活，配合其他部门修设备。 | ||
写字楼工程部经理的岗位职责
(1)在总经理的直接领导下，负责机电安装维修工程部的全面管理工作。
(2)履行与管理处签定的管理合同，完成公司下达的各项管理指标和经济指标。
(3)贯彻执行公司指定的《机电设备管理工作手册》，确保机电安装维修工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。
(4)执行政府部门制定的有关行业安全法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生不安全事故。
(5)对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行(每周必须进行一次全面检查，每月不少于一次一次夜间查岗)。
(6)负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案，并组织检查和落实。
(7)负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。
(8)负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。