| 制定目的 | 怕计划老出错，货备多了压钱，少了又断货，想让计划更准一点，销售起来顺一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管计划岗的人，管年度月度需求计划、备货计划、发货调拨、库存进销存。 | ||
| 职责分工 | 计划主管牵头定规则，计划专员天天干对接改计划盯上架，部门经理抽查对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不准不看销售数据就拍脑袋定计划，不准拖着不调备货，不准漏跟品牌方到货，不准让呆滞货堆满三个月。 | ||
| 检查与监督 | 每周一上午核对上周计划执行情况，主管检查，周五下班前改完；没按时改的要写说明，连续两次扣绩效分。 | ||
职位描述：
工作职责:
1、负责与业务口、品牌方对接年度/月度滚动需求计划，并根据销售情况等因素判断需求计划的合理性计及时调整备货计划
2、根据业务口的发货计划制定各个实体仓工厂发货计划及调拨计划以及跟进品牌方产品的到货与上架
3、能够组织所负责的品牌协调召开供销协调会及跟进呆滞库存及超库龄产品的消化
4.管理所负责品牌的整个进销存
职位要求:
1、本科以上学历，excel ppt操作熟练；
2、有责任感、细心踏实，
3、沟通条理清晰，具体较强的沟通协调能力；逻辑思维清晰，具备一定的数据分析能力。
4、能熟练运用英语进行沟通交流
| 制定目的 | 怕供应商乱来影响发货，想让合作稳一点，大家按规矩办事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有合作的供应商，管他们怎么选、怎么评、怎么用。 | ||
| 职责分工 | 采购经理牵头定规则，采购专员日常执行，质量部每季度查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能私自换供应商，不能跳过评估直接合作，不能不填考核表就打分。 | ||
| 检查与监督 | 下月起每月10号前交上月考核表，采购总监抽查，漏交一次扣绩效分，连续两次约谈。 | ||
职位描述：
1）本科 3-5年 互联网新零售优先考虑
2）熟悉可建立标准化的供应商管理体系，包括供应商管理相关制度流程的建立以及日常流程监控和管理。
3）熟悉可建立供应商的考核评估体系，包括供应商等级管理和供应商绩效评审，
4）熟悉可建立战略供应商管理机制，包括通过管理工具能有效组织设定战略目标，并通过项目管理达到最终目标。
高级物流专家
2）熟悉电商仓储运营流程和作业特点；并根据需求进行物流仓储方案设计和规划，了解电商物流仓储运营成本结构。
3）熟悉并制定物流仓储管理的各项流程和标准，并监督执行。
4）熟悉物流信息系统wms/wcs操作、应用。