| 设立背景 | 集团有铛铛社交平台，要运营体育爱好者这块用户。得有人专门盯线上内容和社群。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管体育圈内容、做活动、看用户反馈调方向。让体育迷愿意来、愿意留、愿意转。 | ||
| 工作内容 | 发帖、建群、搞线上活动、收用户意见、看阅读量和活跃数据、改文案风格。 | ||
| 协作关系 | 跟合作伙伴一起想活动点子，向运营策划总监汇报，和产品、设计、市场同事常碰头对稿子。 | ||
职责描述：
1、依托集团旗下互联网产品铛铛社交平台，负责体育爱好群体的线上公众圈内容及社群运营;
2、根据合作伙伴的需求，与其配合进行策划有传播力的活动及事件，增加用户黏性;
3、收集用户反馈内容，分析用户行为及需求，根据需求调整内容建设方向及风格，提高阅读量，用户活跃度。
任职要求：
1、爱体育，能抓住体育迷的各类需求;
2、有互联网工作经验，有独立运营策划案例，喜欢网络段子文化;
3、熟悉营销、活动类文案的撰写，文案表达干练清晰，脑洞大;
4、有活动策划执行经验和能力;
5、工作年限3-5年，大学本科学历，有知名公司工作经验优先。
| 设立背景 | 公司要推新产品，得有人专门盯市场、想点子、做方案。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搞市场调研，写策划案，盯方案落地，评估效果，对接宣传渠道。 | ||
| 工作内容 | 查资料、开策划会、算预算、写报告、跟进度、改方案、联系媒体。 | ||
| 协作关系 | 听店长安排，和设计、文案一起干活，跟销售同步信息，找媒体谈合作，偶尔和经理对方案。 | ||
营销策划人员(岗位职责)
职位描述：
岗位职责：
1、收集产品的市场分析与调研。
2、协助店长制订产品营销策划方案。
3、组织产品营销策划会议，进行方案讨论。
4、负责策划方案执行费用进行预算。产品营销策划方案进行跟踪和监督，及时发现并解决问题。
5、撰写产品营销策划方案及实施报告，对营销策划方案的执行情况进行评估和总结。
6、对接媒体资源做好公司的对外宣传工作。
任职要求：
1、大专以上学历，广告、新闻、媒体传播等相关专业毕业;至少5年以上同岗位工作经历。
2、具有丰富的事件营销策划及执行能力。
3、熟悉电商行业市场营销及公关专业及运作流程，具有完善的知识体系。
4、文案基本功扎实，新闻敏感度高，对社会热点极度敏感。
5、具有较强的策划能力，擅长各类文案撰写。
6、具备优秀的公关传播策划能力并有一定的项目管理能力。
| 设立背景 | 公司要推新市场，得有人管区域推广的事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定本地推广策略，搞广告和活动，找媒体资源，分析效果，做用户调研。 | ||
| 工作内容 | 写推广计划，发广告和活动，建媒体库，看数据效果，跑用户访谈。 | ||
| 协作关系 | 跟销售同事对节奏，向市场经理汇报，和设计、公关外包公司一起干活，给业务部交调研报告。 | ||
1.配合公司整体市场营销规划和区域市场销售节奏，制定区域市场整体市场营销推广策略；配合区域市场营销策略，策划和制定区域市场广告、公关、活动计划。
2.根据当地区域市场特征、品牌发展现状，配合策划和执行区域市场广告、活动发布。
3.通过有效手段，分析、收集、维护、开拓、利用区域市场广告、活动、公关等各类媒体资源，建立媒体库和外协公司资源。
4.定期分析评估区域市场各类媒介推广手段效果，为该区域下一阶段的推广执行有针对性地制定合理有效的市场推广策略。
5.定期针对该区域进行有效的用户调研，为业务部门开拓市场提供市场和用户调研数据支持。
| 设立背景 | 公司要拓展市场和合作，得有人专门管商务和公关的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带团队、谈合作、维系院校和媒体关系、处理危机。 | ||
| 工作内容 | 搭团队、做培训、找合作信息、谈项目、维护媒体、搞关系。 | ||
| 协作关系 | 跟校长汇报，和教务、销售、技术同事配合，对接院校领导、媒体记者、政府人员。 | ||
岗位职责：
1、负责团队的搭建、培训，制定市场商务、公关工作流程、方法及标准;
2、搜集商务合作信息，完成合作项目的洽谈以落地结案，促成对外沟通及合作伙伴的关系维护，建立长期稳定的合作关系;
3、院校资源合作关系的沟通及处理;
4、建立和维护各类媒体资源，负责对外媒体联络、关系维护、危机公关解决等相关工作;
任职要求：
1、2年以上商务拓展或公关工作经验;
2、了解政府工作流程及相关政策，有政府合作相关经验;
3、性格外向，具备较强的沟通协调能力、商务谈判能力，人脉扩展及管理能力、危机处理能力;
4、具有一定的管理能力，且能承受较大的工作压力;
| 制定目的 | 怕项目推广出错，市场调研不细，策划执行跑偏，影响卖房效果。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 策划营销部所有人，所有在推的楼盘项目。 | ||
| 职责分工 | 总监带头干，带团队做调研写方案；副经理盯进度；员工按要求跑市场、写报告、做推广。 | ||
| 管理要求 | 必须做实地调研，报告要写清楚；方案得领导批了才能动；培训每月至少一次；数据不准不能发。 | ||
| 监督与检查 | 副经理每月查三次记录，总监抽查报告和现场；漏做一次扣绩效分；两次没改就调岗；季度总结会上通报问题。 | ||
房地产策划营销总监岗位职责
1、主管上级:负责营销的副总经理
2、工作职责:
(1)在负责营销的副总经理的领导下，具体负责组织和管理公司项目的前期市场调查、策划方案拟写、推广执行、项目核算等具体业务工作的组织和执行，主持和管理策划营销部日常工作。
(2)根据负责营销的副总经理的指示与授权，负责及时组织成立项目策划营销部，并负责组织、指导、监督项目策划营销部开展项目的推广工作。
(3)组织编写相关业务部门年度业务活动计划、目标考核计划。报负责营销的副总经理批准后负责组织执行。
(4)定期不定期组织策划营销部进行学习、培训和考核工作。
(5)组织策划营销部人员对项目进行深入细致的市场调研工作，组织拟写可行性调查报告并呈负责营销的副总经理参阅。
| 制定目的 | 小区乱糟糟的，大家意见多，想让管理更顺一点，住得舒服点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管整个雅园小区，管卫生、安全、维修、绿化、装修这些事。 | ||
| 职责分工 | 管理处牵头干，工程部修东西，保安部守门巡逻，客户部处理投诉，人事财务管钱和人。 | ||
| 禁止行为 | 不准偷懒不巡检，不准拖着不修设备，不准收业主钱不办事，不准对投诉爱理不理。 | ||
| 检查与监督 | 每天检查记录，每周汇总问题，月底整改完，没做到扣绩效，公司不定期抽查，三次不过要换人。 | ||
雅园小区管理处职责范围
管理处职责范围
1)负责对小区实施综合一体化管理在物业管理业务方面接受公司客户部、工程部、保安部等部门的指导和监督;
2)贯彻执行公司制订的物业管理质量体系标准，按标准要求实施管理;
3)完成与公司签订的年度管理目标和经济指标;
4)管理调配人员，保持各岗位的分工与协作;
5)制定设施设备保养维修计划，定期对所有的公共设施和设备如供水、供电、消防、环保、机电设备、通讯、路灯、园林绿化、排水、车辆等实施维修养护并配置相当的管理人员。
| 设立背景 | 浴场要拉客人、做宣传、搞关系，得有人专门盯着这块事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管市场开发、定价格方案、盯销售目标、带销售团队干活。 | ||
| 工作内容 | 写销售计划、调淡旺季报价、开销售会、分析客源、盯任务完成。 | ||
| 协作关系 | 听总经理安排，跟公关策划部一起办活动，和前厅浴区客房等部门常碰头解决问题。 | ||
1.在总经理领导下，负责浴场市场开发、客源组织、公关关系的组织工作。安排部门工作内容，分派工作任务，并督导各岗位员工认真完成。
2.在市场调查的基础上，拟定市场开发方针、市场销售目标、市场营销策略、各类客源的市场报价方案，报总经理审批后组织贯彻实施。
3.根据市场动向、特点、客源构成，研究制定销售预算，确定不同季节的散客、浴场、会议、团队客源比例及其相应的价格方案，报财务部和总经理审批后，纳人浴场整体预算，形成目标管理责任指标，并组织贯彻实施。
4.拟定市场销售行动计划，具体确定淡季、旺季不同月度的各类客源接待量、销售收人，并提出完成这些计划指标的行动方案，督导销售代表深人市场，组织客源，保证月、季销售任务的顺利完成。
5.定期召开销售例会，分析市场动向、特点、周围浴场的销售状况、竞争趋势。掌握浴场客源销售指标的完成结果，分析客源构成，针对销售工作中存在的问题，及时提出改进措施。
| 设立背景 | 公司日常运转需要有人管后勤、招人、协调内外事务，不然办公室乱糟糟的，事情没人跟。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、管物、管事、管沟通。招人发工资、修水电、订车订饭、写材料、传通知、收发快递。 | ||
| 工作内容 | 接电话、收发邮件、记会议、管档案、买办公用品、考勤统计、办社保、盖章、打扫卫生、值班排班。 | ||
| 协作关系 | 听办公室主任和人事行政部经理安排；跟hr、财务、项目部、各部门文员打交道；帮领导跑腿、传话、整理材料；偶尔对接政府或物业。 | ||
岗位职责：
一、在办公室主任领导下，协助办公室主任做好公司行政后勤事务处理、人力资源管理和内外联系协调工作。
二、负责人力资源管理工作，人员招聘、劳动合同、人事档案、劳动考勤及绩效考核、员工培训工作。
三、负责联系协调、内外联络工作。
四、公司后勤管理工作，包括:水电暖、通讯网络、安保消防、员工生活等日常事务管理，并做好办公、生活设施、用品等的管理工作。
五、公司环境卫生管理以及办公室值班管理。
六、车辆调配、油料管理和车辆维修的联系协调。
七、完成公司领导和办公室主任交办和其它工作。
职责二:地产公司行政秘书岗位职责说明
◆协助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。
◆配合监督、执行公司行政方面费用支出情况，并制定相应控制、改善的管理措施。