| 制定背景 | 大家上班乱戴工牌、随便带外人进公司、打卡老忘、聊天吃零食。怕影响公司形象和工作效率。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，不管哪个部门的。 | ||
| 职责分工 | 管理部负责盯这事，各部门经理管自己人，员工自己也要守规矩。 | ||
| 管理规定 | 工牌戴左胸、外出要填单、不许带闲人进来、不准上班吃零食聊天、打卡必须本人来。 | ||
| 监督与罚则 | 管理部每天查考勤和纪律，忘打卡三次算迟到，代打卡罚200，迟到扣10-50元，旷工5天直接开除，违规当场提醒或罚款。 | ||
地产策划顾问公司员工手册:工作制度篇
第一条基本行为举止规定
(一)上班时必须将工作证(章)正确佩戴于左胸前。
(二)外出时，须按有关规定办理手续。(无论公事还是私事)
(三)携带公司物品外出时须按规定办理手续，发生丢失损害时照价赔
偿。
(四)禁止带除公司以外非办事人员进入公司。(因业务需要经公司批准)
(五)以上规定，管理部应严格要求，公司所有员工应积极配合。
第二条考勤制度
(一)公司作息时间:本公司实行每周五天(星期一至星期五)工作日，全年实行夏令时和冬令时两个时段，夏令时:5月1号--9月30号，每天工作时间为:八点至十七点三十分;冬令时:10月1号--4月30号，每天工作时间为:八点三十分至十七点。
| 设立背景 | 公司要推新产品，得有人管策划这事，不然卖不动。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管产品怎么卖，定营销方向，做推广方案，盯执行效果。 | ||
| 工作内容 | 写营销计划，搞活动策划，做媒体运营，跑市场调研，编宣传材料。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部一起定卖法，向市场总监汇报，和设计、文案、渠道同事天天碰头，有时找外部广告公司帮忙。 | ||