| 设立背景 | 公司要搞线上推广和活动,得有人盯数据、做优化、出方案。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 干策划、推活动、跑渠道、看数据、调策略。不是打杂的,是让推广更有效果的人。 | ||
| 工作内容 | 做线上推广执行,分析推广数据,写新媒体运营方案,整理营销活动资料,测试不同渠道效果。 | ||
| 协作关系 | 跟设计要图、跟技术对接上线、跟销售同步客户反馈、向市场主管汇报进度、配合内容组发稿。偶尔也拉上老板一起拍板。 | ||
| 协作关系 | 和产品经理、研发、销售天天碰,向产品总监汇报,有时要帮售前写方案。 | ||
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产品策划经理 工作职责:
1.负责产品策划,能根据市场需求提供规划和设计。负责产品的需求分析、需求设计及跟进需求上线;
2.根据客户情况,整理产品及探索场景相关的使用场景及整体方案;
3.推动完成行业上下游厂商的方案沟通,促成合作,提升产品竞争力。
工作要求:
1.挖掘用户需求,持续推动产品优化;
2.具备较强的解决方案提炼、输出和宣讲能力,同时具备项目管理能力,能够有效的进行团队间的业务合作;
3.具备较强的数据化、产品化意识,能够通过数据和痛点分析,制定产品运营策略;
4.善于学习、有强的业务理解能力和商业敏感度,思维活跃,有创新思路,能针对产品特点有前瞻性布局;
5.具有b端产品工作经验者优先考虑。
| 设立背景 | 公司要做技术产品和网络系统,得有人管界面和视觉效果。 | ||
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| 核心职能 | 做界面设计、美术创意、页面制作和交互;管公司形象和美工设计。 | ||
| 工作内容 | 按策划方案做设计;出图;调颜色;配前端页面;改稿;做宣传图。 | ||
| 协作关系 | 跟开发人员一起调页面;听产品经理安排;配合策划同事改方案;有时要对接客户提意见。 | ||
职责:
1、按整体策划方案及业务需求负责公司技术产品和网络系统的界面设计、美术创意和页面制作交互,把握系统整体风格及视觉效果;
2、负责公司形象、美工方面的设计工作;
3、与开发人员协作完成网络系统前端页面设计和编辑工作。
要求:
1、电脑美术、平面设计、动画设计、网页设计等相关专业专科及以上学历;3年或以上相关工作经验,优秀毕业生要求可放宽;
2、有扎实的美术功底、良好的创意思维,能理解客户或数据解读文件表达的重点,并借助设计手段进行创意性表达;
3、熟练掌握flash、photoshop、illustrator(或coreldraw)、fireworks、dreamweaver等网页设计软件,有很好的色彩把握能力;
| 设立背景 | 公司要扩大品牌影响力,需要有人统筹全年形象规划和推广动作。 | ||
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| 核心职能 | 定全年品牌方向,做市场分析报告,给重点项目配推广方案。 | ||
| 工作内容 | 写年度品牌计划,跑市场调研,出分析报告,编重点项目推广方案。 | ||
| 协作关系 | 跟各项目组对接,向总监汇报,和频道、部门一起推活动,协调团队分资源。 | ||
品牌推广部高级副总监 "1、制定公司年度整体品牌形象规划及推广策略
2、进行市场调研与分析,定期向各项目提交市场推广分析报告,为公司决策提供依据
3、针对重点项目制定宣传推广计划,协调团队进行合理的资源运用,配合各个部门及频道有效的进行推广执行工作。
"
"1、 本科及以上学历,3年及以上管理经验,对联网行业和娱乐行业有全盘认识,相关行业资深从业经验,拥有跨行业资源;
2、 有长远眼光和全局观,能够独立承担起整体项目的策划方案;
3、 熟练掌握社会化营销,沟通及交际能力强;
4、 对企业品牌包装有独到见解和专业操作经验;
5、 能站在企业战略高度,创意十足;
6、 执行能力强,能够有效管理监控项目,并能在项目出现突出紧急情况时,迅速反响。"
| 设立背景 | 公司要搞市场宣传,得有人写文案做策划,不然活动没人看,品牌没人记。 | ||
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| 核心职能 | 写各种稿子,想活动点子,帮客户提案,盯住文案落地,让公司声音传出去。 | ||
| 工作内容 | 写新闻稿专访稿,更新官网和微信,做市场调查,写结案报告,改创意方案。 | ||
| 协作关系 | 跟设计、客户经理、项目经理一起干活,向市场主管汇报,偶尔找销售要数据,和运营对平台内容。 | ||
职责描述:
描述:
提供优厚的福利:五险一金、绩效奖金、年终分红、试用期合格交通补助、带薪年假、定期检查、员工旅游等。
| 制定目的 | 最近发现安全操作老出小问题,比如设备没关好、门没锁牢。怕出大事,得赶紧立规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在岗员工,办公区、仓库、停车场这些地方。 | ||
| 职责分工 | 主管盯现场,组长查组员,个人管好自己手头事。谁出事谁负责,不推给别人。 | ||
| 管理要求 | 进出登记不能漏,电器用完要断电,消防通道不能堆东西,发现异常马上报。 | ||
| 监督与检查 | 行政部每周查两次,记录本上签字。漏查一次扣5分,三次以上要重学。检查结果贴公告栏。 | ||
万科企业培训任务技能分析
培训需求评价应从三个方面着手,即组织分析、任务分析和人员分析。三者结构关系如图所示:
1任务分析
任务分析的渊源来自于岗位职责履行的满意程度。通过任务分析能够确定职位的各项培训任务,精细确定各项任务的重要性、频次和掌握的困难程度,并揭示出完成该任务所需要的知识、技能和态度等培训内容。
| 设立背景 | 公司要推新品,得有人写东西讲清楚好处。品牌想让人记住,也得靠文字慢慢堆出来。 | ||
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| 核心职能 | 写产品介绍、品牌故事、推广软文、海报文案、新闻稿。让别人看懂产品,还想买。 | ||
| 工作内容 | 查资料了解产品,想标题和卖点,写各种稿子,改稿子,配运营做页面和活动文案。 | ||
| 协作关系 | 跟运营一起干活,听市场部安排,有时要和设计讨论怎么排版,偶尔找产品经理问细节。 | ||
岗位要求:
1)1年以上文案、策划工作经验,对产品具有观察洞悉能力优先;
2)优秀的写作能力和策划能力,逻辑严谨、思维活跃,市场敏锐感强,擅长策略性思考富于想象力、创造力和洞察力
3)熟练运用办公软件,4a广告公司、房地产、奢侈品行业工作经验优先;
4)本科以上学历,新闻学、传播学、中文、广告、经管类等相关专业优先录用。1)在充分了解公司产品的基础上,对产品介绍、品牌故事等提出策划并撰写相关文案(产品推广软文、卖点创意海报、新闻稿等各类文字)
4)本科以上学历,新闻学、传播学、中文、广告、经管类等相关专业优先录用。
| 设立背景 | 公司要卖苹果产品,得有人盯项目全程,从投标到售后都得跟住。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目全流程,抓客户需求,带团队干活,保项目按时按质做完。 | ||
| 工作内容 | 写标书、做售前支持、跑客户调研、整项目文档、搞内部培训。 | ||
| 协作关系 | 和市场部一起抢项目,向部门经理汇报,拉研发销售同事一起干活,听客户反馈改方案。 | ||
职责描述:
1、深刻理解客户需求,通过项目的投标、售前支持、项目实施等发掘后续市场机会,满足客户运营需要,提升客户满意度,配合市场赢得项目,促进市场的巩固和后续拓展。
2、有效协调组织内部及外部资源,带领团队进行项目前期的需求调研、分析、最终方案制定;收集并分析客户意见反馈,挖掘客户真正需求,不断改进产品,与时俱进。
3、对项目的范围、开发进度进行整体把控,对项目资源、质量、风险、变更进行有效管理。
4、负责项目相关文档编写和整理,参与部门内部培训、知识共享体系建设等工作。
5、确保公司的项目管理规范在开发过程中得以贯彻和持续优化。
6、协助部门经理对项目组成员的绩效表现进行评估,做好人员组织、部门搭建等管理工作。
任职要求:
1、有5年较强的相关工作经验和热情, 责任心强,思路清晰,有策划和整合的能力,3c行业者优先。