| 设立背景 | 区域酒店入住率老上不去，得有人专门盯着这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住入住率和营收，找问题、想招儿、推落地，让酒店多住人多赚钱。 | ||
| 工作内容 | 跟区域聊指标，查酒店为啥空房，调价格、改渠道、搞活动、算效果。 | ||
| 协作关系 | 跟酒店店长、渠道经理、定价组、数据团队天天碰，向城市总经理汇报，拉大家一起干。 | ||
职位描述：
岗位职责：
1、对接区域，负责区域营收及入住率指标的达成；
2、深入分析区域内酒店的情况，洞察酒店入住率不足的深刻原因，包括但不限于评分、店内流量、渠道、定价、周边客源等等，设计和制定解决方案来提高入住率。
3、发起跨部门的营收增长项目，以达成本区域内各酒店入住率提升的目标，使用一切可以使用的方式，并对效果及roi进行评估。
4、与相应部门协作，推动渠道改善及优化，推动新客源的拓展，使渠道组合最切合本区域酒店的发展阶段及客源特征
5、推动酒店的价格和库存管理的优化，以最大化营收。
岗位要求：
1、本科及以上学历；
2、战略咨询公司或大企业战略部3-6年工作经验，带领过大型项目的设计落地；
3、具有优秀的沟通、协调和统筹能力，擅长团队工作；
4、很强的业务sense，对如何驱动业务增长有见地，善于解决问题；
5、基础的数据分析能力；
6、对创业有热情，抗压能力强。
| 设立背景 | 公司要管好工程业务和技术质量 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管技术、管项目、管人、管档案、管培训、管检查 | ||
| 工作内容 | 安排人员干活、整理资料归档、组织培训、迎检准备、查质量、跟客户对接 | ||
| 协作关系 | 听主任指挥，和项目部、技术人员、客户、主管部门打交道，协调内外工作 | ||
工程咨询技术负责人岗位职责(五)
第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在主任的领导下，主持工程公司的业务、技术管理工作，对工程公司的业务技术、工作质量、人员调配全面负责。
第二条根据公司下达的任务目标，负责安排技术人员(包括本公司和外聘人员)保质、保量、按时完成各项工作，并做好各项目部之间、技术人员之间的协调、衔接。
第三条负责已审或招标工程的技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理档案资料立卷、归档工作。
第四条负责公司技术人员的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
第五条负责迎接各级主管部门对公司的业务检查，并主持组织整理业务检查材料。
第六条负责督促检查各项目、各技术人员的审计工作质量，确保审计项目按工程按国家技术政策、规范及标准执行，并负责组织质量检查评定工作。
第七条做好同客户和有关工程技术人员的工作联系，避免审计、招标等工作过程中因沟通不够造成的损失和误会。