| 设立背景 | 公司人多事杂，招人管人发工资都得有人盯，不然乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、招人、定工资、搞培训、守劳动法、盯考勤、办合同。 | ||
| 工作内容 | 写招聘启事、筛简历、组织面试、签合同、算工资、做考勤、报社保、办离职。 | ||
| 协作关系 | 向总经理或人力资源总监汇报；和营销、财务、各部门主管常碰头；跟劳动局打交道；配合培训部搞活动。 | ||
篇一:人事经理工作职责
·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;
·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;
·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;
·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;
·负责组织制定公司各部门的员工工作标准;
·负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;
·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;
·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。
| 制定背景 | 大家老为休假闹误会，谁该休几天搞不清。怕员工吃亏，也怕公司乱套。得把各种假都列明白，不让人猜来猜去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在岗员工，不管啥岗位、啥部门，只要签了合同就管。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部定规则、批假、查执行。各部门主管盯自己人请假。员工自己填单子、按时销假。 | ||
| 管理规定 | 年假当年休完，过期作废。病假最多10天带薪。婚假3天，晚婚多7天。产假90天起，难产多15天。所有假都要提前写单子。 | ||
| 监督与罚则 | 请假必须填《请假单》，5天内主管批，5天以上还要人力部点头。没单子就算旷工，扣钱。人力部每季度抽查，发现乱休就提醒重填。假条不全的，工资先不发。 | ||
第一章 总则
第一条 依据《劳动法》规定，在公司任职期间，员工可享有国家法定节假日、年假、带薪病假、婚假、丧假、产假、晚育假、哺乳假、公假、探亲假、工伤假等带薪休假。
第二章 休假及管理
第二条 国家法定节假日
根据《全国年节及纪念日放假办法》等相关规定，全体在岗员工享有十天带薪的法定节假日:
1、元旦(一天)
2、春节(三天)
3、国际劳动节(三天)
4、国庆节(三天)
第三条 年假
1、员工在公司工作满一年后当年即享有休假权。本企业工龄指员工在公司工作中的年限(含重组前原东开公司和原东方k泰公司工作的年限)。
| 设立背景 | 公司日常运转需要有人管杂事、跑腿、记账。比如收快递、订水、发工资、买发票这些活没人干就乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把办公室管干净，把钱管明白。接电话、收快递、买纸笔、发工资、报账、开票都归ta管。 | ||
| 工作内容 | 接电话、迎客人、收发快递、订水、盯卫生、买办公用品、盘固定资产、录考勤、办入职离职、记现金账、付钱、对银行账、审报销、开发票。 | ||
| 协作关系 | 听部门领导安排；跟hr对接招聘入职；跟财务一起做账；帮同事贴发票；找it修电脑；催供应商送水送纸。 | ||
岗位职责：
人事行政:
1、负责行政相关工作，如:电话转接、访客接待、快递信件收寄等;
2、负责办公室日常事务的处理:订水、办公室环境监管等;
3、负责日常办公用品的采购及领用登记事宜;固定资产盘点与登记;
4、负责公司办公设备的维护及管理;
5、协助部门领导组织公司员工活动;
6、负责员工的招聘、入职和离职手续办理;
7、负责公司员工考勤统计;
8、完成领导交办的其他事宜。
出纳:
1、及时准确登记现金、银行存款日记账，编制各类资金报表。
2、公司网银支付款项，办理其他非结算现金收付。
| 设立背景 | 公司要招人管人留人，得有人专门想这些事，不然乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管招聘、绩效、培训、薪酬这些事。定规矩，盯执行，给老板提建议。 | ||
| 工作内容 | 写人力规划，建招聘流程，改绩效方案，看培训效果，调工资结构，处理员工矛盾。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，和各部门负责人对接招人需求，跟hr团队一起干活，配合财务算薪酬，和行政一起搞文化活动。 | ||
1.全面统筹规划公司的人力资源战略，组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施。
2.建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)。
3.制定和完善各个职位的绩效管理体系。
4.监控人力资源管理各模块(包含招聘、绩效、培训薪酬及员工发展)的工作实施状况。
5.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。
6.塑造、维护、发展和传播企业文化。
7.及时处理公司管理过程中的问题及员工之间的纠纷。
8.应有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队。
9.能解决复杂问题，很强的计划性和实施执行的能力。
10.很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心强。
| 制定背景 | 公司人多事杂，怕大家做事没规矩，影响公司发展和形象。想让大家有章可循，别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体在职员工，所有部门，日常办公、财务、合同、工程、销售这些事。 | ||
| 职责分工 | 总经理总负责，各部门负责人管自己这块，办公室和财务部盯得紧，员工互相监督。 | ||
| 管理规定 | 守公司制度，不损公司利益，不乱花钱，不泄密，不私用公款，报销要凭证，签字要齐全。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤打卡、月度检查、抽查报销单、查合同档案；违反就扣钱、通报、调岗，严重就辞退。 | ||
员工守则与规章制度
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
| 设立背景 | 公司要管好人用好人，得有人专门抓人事政策和执行。人多了事杂了，得有专人统筹安排。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人事政策落地，定编制预算，审员工进出升迁，带人事团队干活。 | ||
| 工作内容 | 写工资福利计划，审录用晋升辞退，改人事制度，盯执行情况，做下属考核。 | ||
| 协作关系 | 听总经理指挥，跟党组织合署办公，和各部门协调用人需求，帮党委搞组织工作。 | ||
.人事经理岗位职责
(1)协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
(2)就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
(3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。
(4)负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。
(5)负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。
(6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。
(7)负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
| 设立背景 | 公司要管好员工，得有人专门负责招人、发工资、办社保这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 招人、算工资、交社保、搞培训、处理员工问题。 | ||
| 工作内容 | 发招聘、筛简历、办入职、做考勤、算月工资、交五险一金、组织小培训。 | ||
| 协作关系 | 跟部门主管聊用人需求，向hrd汇报，和财务对工资，帮员工解答疑问，配合店长安排排班。 | ||
职责描述：
1、35周岁以下，本科及以上学历，人力资源管理或其他管理类相关专业；
2、5年以上人力资源管理工作经验，3年以上同等职位或人力资源全盘管理工作经验，有零售行业相关工作经验者优先；
3、精通人力资源管理理论及实操，熟悉国家和当地人事、社保政策及相关规定；
4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力、文字编写能力和团队合作精神；
5、为人正直、公正，待人谦和，能承受较强的工作压力，具有良好的职业形象；
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1-3年