| 制定目的 | 项目现场乱，责任不清，活干不好怕出事，想让大家知道谁干啥、咋干好。 | ||
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| 适用范围 | 项目经理、助理、各主管、所有部门，管施工质量、安全、材料、技术交底这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理拍板定调子，助理盯现场干活，主管管机电或土建，部门按分工做事，质量安全组天天查。 | ||
| 禁止行为 | 不交底就开工，材料没验就用，质量不达标就往下走，验收缺签字，事故不报不处理。 | ||
| 检查与监督 | 每项工作写清楚谁干、啥时干完，质量安全组每周查，月底汇总问题，没做到扣绩效，三次错换人干。 | ||
室内装饰工程项目管理机构及职能
*项目经理:
①项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。
②执行公司质量方针、质量体系文件;项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施;批准实施项目质量计划。
③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。
④领导项目经理部全面质量管理工作。
⑤负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目质量目标及确保项目质量目标的实现。
⑥负责与业主监理单位的总体协调与沟通。
| 制度目标 | 让合作社做事更透明，大家心里有底，少点猜疑，多点信任，监督钱怎么花、事怎么办。 | ||
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| 职责分工 | 监督小组3人，大会选出来；管分配方案、社务公开、财务票据审核；每季度查账盖章；听大家意见。 | ||
| 核心条款 | 监督小组不能是理事监事或管理人员；要懂柠檬种植；每季度审一次财务票；必须盖合作社章才准入账。 | ||
| 执行要求 | 监督小组每季度开会；理事会随时可召集；查完票马上盖章；会计只认盖章票；成员能提意见，小组得记下来。 | ||
合作社民主管理制度
一、组建民主监督小组，其小组成员必须符合以下条件：
1、非理事会、监事会成员及本社管理人员;
2、政治思想较好、为人正直、热心为群众服务、甘于奉献的本社成员;
3、具有较好的柠檬种植技术，在合作社有较好的群众基础。
4、关心合作社发展，有一定经济头脑。
二、本社民主监督小组由3人组建，由成员(代表)大会选举产生，与理事会、监事会任期一致。
三、民主监督小组的职责是：
1、对本社分配方案及重大事项的执行情况进行监督;
2、对社务公开、财务公开、资金审批等制度的执行进行监督;
3、对本社的财务收支情况进行监督，对财务收支票据，每季度进行一次审核，并盖上本合作社专用章，会计人员据此入账。
4、如实反映成员的意愿和要求。
| 制定目的 | 怕宿舍乱糟糟影响休息，怕浪费水电多花钱。 | ||
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| 适用范围 | 所有住员工宿舍的同事，每间宿舍和里面的东西。 | ||
| 职责分工 | 舍长管卫生安排，值班人当天打扫，管理员天天检查打分。 | ||
| 管理要求 | 灯风扇人走关，水龙头用完拧紧，被子叠好，地面没垃圾，洗手间没味儿。 | ||
| 监督与检查 | 管理员每天看，填表打等级，月底算总分。没做到就扣工资，分数低的宿舍名字贴板报上。 | ||
酒店员工宿舍卫生检查标准及奖惩规定
1、目的:节约开支，保持宿舍卫生整洁，为员工创造一个良好的休息环境。
2、卫生检查内容:白天不开灯，无故不开风扇，晚上睡觉后要关灯，人走后关灯和风扇，严禁长流水，用后及时关紧水龙头。床上被品整洁干净，床下物品摆放整齐，室内无异味，地面上无垃圾或积水，洗手间干净无异味，其他与卫生相关内容。
3、评比标准:优、中、差共三个等级
4、评比方法:每间宿舍评选出一名舍长，专门负责该宿舍的卫生，由舍长安排每天卫生值班人员。宿舍管理员负责进行每天例行检查，根据检查内容对每个房间进行优、中、差三等级，并进行登记，每月月末进行统计，根据统计结果评选出月内最佳宿舍3个和最差宿舍3个。
5、奖惩办法:最佳宿舍舍长奖励2%的工资，其他人员奖励1%工资。最差宿舍舍长罚款2%的工资，其他人员罚款1%工资。
| 制度目标 | 让安全员配够配好，把安全责任真落到人头上，别出事才想起来。 | ||
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| 职责分工 | 领导小组定规矩、查隐患、搞培训；专职安全员天天查、纠违章、报大问题；车间兼职员管自己地盘，查现场、记问题、每月交小结。 | ||
| 核心条款 | 专职按国家要求配齐；车间必须有技术员兼安全员；检查要留记录；隐患当场改或上报。 | ||
| 执行要求 | 安环科盯落实，每月查记录看整改；车间兼职员每月写总结交上去；查出问题不改就通报；所有检查记录存档备查。 | ||
一、目的
为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
1、本制度适用于本公司。
2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。
三、配备要求
1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。
2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。
| 制度目标 | 管好安全规章和操作规程，让它们不乱、不旧、不漏。 | ||
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| 职责分工 | 办公室建规章、组织制定、发文件、做记录、搞培训、收作废件。各部门要会签，负责人带头评。 | ||
| 核心条款 | 每年至少评一次规章；有部门调整、新法规出台就得改；内容要包全安全职责、培训、设备、隐患、应急等十几块。 | ||
| 执行要求 | 文件发到人手，培训会议宣传栏都用上；员工必须照着做；办公室定期考执行情况；评审修订都要留痕，员工还能参与提意见。 | ||
1目的
为对安全生产规章制度(含操作规程，下同)加以管理，特制定本制度。
2适用范围
适用于公司对安全生产规章制度的编制、发布、使用、评审、修订等工作的管理。
3职责
办公室负责规章制度的建立。
4程序
4.1安全生产规章制度的制定
4.1.1公司办公室负责组织安全生产规章制度的制定，并督促安全生产规章制度的落实。在制定过程中，应有各职能部门的会签确认。