| 制定目的 | 医院后勤乱，被服消毒不严，饭堂卫生差，机电消防常出问题，保安反应慢，怕出事伤人 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 后勤部所有人、全院被服饭堂车辆、机电消防设备、基建工地、固定资产 | ||
| 职责分工 | 部长总负责，组长盯各块，保安守大门查车，维修工管设备，饭堂师傅搞卫生，保洁员扫地 | ||
| 管理要求 | 被服必须隔离消毒，饭堂防蝇防霉，机电消防按规程操作，每月开联席会，遇事马上报院部 | ||
| 监督与检查 | 每月检查登记本，院长和纪检组抽查，漏登少消要扣钱，事故要写检讨，三次出错调岗 | ||
区人民医院后勤保障部工作职责
1.完善物业管理公司的各项工作制度，将后勤服务月度联席会议制度化，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，切实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。明确保安人员的任务和职责，积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序，随时应付突发事件的发生，及时向院部或上级部门报告，控制事态的发展。
| 制定目的 | 管住钱乱花，让财务说话算数，大家做事有规矩可循，别再各搞各的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司所有人、所有花钱的事，从报销到发工资，从出差到买材料。 | ||
| 职责分工 | 财务室牵头盯全程，各部门管好自己人和账，总经理最后拍板把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准坐支现金，不准白条报销，不准挪用支票，不准超标准招待。 | ||
| 检查与监督 | 财务室每月查账，没计划不给钱，超期不报就扣工资，三次催还不结就停借款。 | ||
为了切实加强财务管理，规范财务管理行为，确定财务管理在经济管理中的中心地位，发挥财务工作在经营管理工作中的重要作用，特制订本办法。
一、二级财务管理制度
(一)公司所发生的一切财务经济活动的业务主管部门是公司财务室。
(二)公司所属各单位发生的一切经济活动必须接受财务室的监督和业务指导。
(三)财务室必须认真执行国家的财经纪律，如有违反，则按有关规定追究有关责任人的经济责任。
(四)严格资金管理，坚持集中统一，防止财权分散和资金流失。财务室全面覆盖公司经营活动，坚决杜绝"坐支"现象，执行"收支两条线"的财经纪律。基层各单位的各项收入，由财务室统筹，防止资金流失，杜绝收入不上交的现象。如有发生，依照有关制度，追究基层单位负责人和会计的责任并严加处理。
(五)资金实行统筹计划安排，坚持量入为出的原则。