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后勤服务中心

时间:2026-10-28 22:27:12
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发布时间:2026-10-28
适用岗位:后勤服务中心、校委会成员、总务处人员
制定背景怕东西乱丢乱用,没人管,用坏了没人赔,社团家底越来越薄。
适用范围兽药协会所有成员、财务部、监察组、实验室物品。
职责分工财务部部长总负责,各部门管自己用的东西,监察组盯着看,社联也管着。
管理规定不能私拿私用,不能卖不能借,编号贴签,谁弄丢弄坏谁赔钱。
监督与罚则每次交接要列清单,社联审核,遗失要追责,干部违规上报院系,严重就报警。

兽药协会固定资产管理制度

第一条:为加强固定资产的保管及使用管理,特制定本规定。

第二条:此固定资产指社团所拥有的除资金以外的一切能够使用五年及五年以上且单价在5元以上的物品,特殊物品除外(例如单价低于5元,但可重复使用很多年的物品)

第三条:社团固定资产是指除耗材外,以社团经费购买或一社团名义取得的能长期存在,给社团发展提供便利的形态稳定的财产。(包括协会实验室所有协会物品)

第四条:固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同会财务部依其类别予以分类编号并贴粘样签。

第五条:社团固定资产社团为成员所共有,严厉禁止任何人以任何形式挪用、独占、谋取私利。

第六条:社团固定资产统一由社团的财务部部长总负责,如有遗失或损坏,应有当事人照价赔偿。

发布时间:2026-07-04
适用岗位:后勤服务中心、物业公司管理者、师生代表
制定目的学院想让物业干活更靠谱,别老出问题,师生住得舒服点,环境干净安全点。
适用范围管所有签合同的物业公司,管卫生、维修、安保这些日常活儿。
职责分工后勤处综合科牵头,考评委员会成员检查打分,综合科汇总通报,物业自己改问题。
禁止行为不准拖着不整改,不准糊弄检查,不准漏报问题,不准回避师生意见。
检查与监督每月25号前交检查表,综合科两周查一次,每学期抽两次,整改不力就按合同罚,没改完接着盯。

技术学院物业管理监管考评办法

一、机构

由学院后勤管理处综合科具体组织学院物业管理考评委员会负责对全院物业管理质量进行监管考评。

二、依据

对物业管理质量进行监管考评的依据是学院与各物业管理公司签订的《委托管理合同书》及其附件《物业管理要求》和《物业管理实施方案》。

三、工作职责

对物业管理质量的考评工作是指对各物业管理公司的工作质量进行检查、信息反馈、督促整改、奖罚等。

1.信息来源

(1)各部门的物业管理考评委员会成员每月一次负责对所管辖区域的物业管理的服务质量进行检查并填写《物业管理检查打分表》,于每月25日前交后管处综合管理科。

(2)后管处综合管理科考评员每二周一次负责对全院物业管理的工作质量进行全面检查并记录。