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后勤基建处

时间:2026-08-23 07:06:07
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发布时间:2026-08-23
适用岗位:后勤基建处院级领导小组节水管理员
制定背景水费涨得快,浪费现象多,想让大家省点水,帮学院省钱。
适用范围全院师生、后勤处、各系部用水行为。
职责分工后勤处管总,各系部负责人盯自己地盘,学生监督小组随时查。
管理规定不能超指标用水,不能乱扔乱砸水龙头,发现浪费要举报。
监督与罚则按月统计用水量,超了扣奖金,省了发红包,举报有奖,破坏要罚。

学院(校)节约用水奖惩制度

为进一步加强用水管理,促进节约用水,为社会主义经济建设和学院发展服务,特制订节约用水奖惩制度。

1、对节约用水管理人员有突出成绩,被市政府评为节约用水先进个人者,学院奖励100元。

2、分解用水指标,实行责任制,明确责任指标以内,每节约100立方米,奖励50元。超出指标每100立方米,罚200元。从年终奖中扣除。

3、在学生中建立节约用水义务监督小组,对举报浪费用水资源现象,一次奖励50元,同时对浪费用水的负责人罚款100元。对有意破坏用水器具的,视情节轻重进行处罚和处分。

发布时间:2026-08-01
适用岗位:后勤基建处物资保管员使用部门
制定目的车子老出问题,司机服务也不稳,想让车跑得顺、人干得踏实,少出事多办事。
适用范围管皮卡和翻斗车,还有开这两辆车的司机,管用车、开车、修车、记账这些事。
职责分工综合办管车,经理派车、批假、查油、听汇报;司机自己开车、保养、填单、交钱;经理盯着执行,月底看记录。
禁止行为不能私自动车,不能乱用油,不能不填行车单,不能不交代金券和现金,不能把车开脏了不收拾。
检查与监督司机每天填单交钱,每月核油量,经理每周查记录,月底算超没超,超了从奖金扣钱,三次不改停岗学习。

学院后勤总公司车辆管理办法

为了加强车辆管理,提高驾驶员的服务质量和车辆的运行效益,特制定本办法。

一、公司的皮卡车、翻斗车由综合办公室管理,皮卡车司机出车由公司经理派出,外单位与司机联系用车事宜的,司机需向公司经理汇报,同意后方能出车。

二、司机需自觉遵守交通法规,服从交管人员的指挥检查,按时参加安全学习及活动,确保安全行车。

三、坚守工作岗位,服从工作安排,按时完成任务,病私事需向公司经理请假。

四、端正服务态度,提高服务质量,热情为用户服务,出车准时,不刁难用户。

五、搞好车辆的维护保养,保证车况良好,发现故障及时排除,司机本人无法排除的需及时向经理报告。

发布时间:2026-07-15
适用岗位:后勤基建处经营负责人招标管理员
制定目的学校实训基地很重要,关系教学质量。现在要管得更严更细,让实训教学更规范、更有效。
适用范围管所有校内实训实验室,管实验课、设备、人员、安全这些事。
职责分工主管教学院长总管。系部领导日常运行。实训中心查设备和教学。老师和实验员具体干活。
禁止行为不准乱用仪器,不准不填实验日志,不准设备坏了不报,不准学生没培训就进实验室。
检查与监督每学期初定计划,每月查设备和记录,期末考核打分。没做到扣绩效,问题多的要重训。教务处牵头检查,系部配合落实。

校内实训(实验)基地是对学生进行专业岗位技术技能培训与鉴定的实践教学单位,是实现高等职业教育目标的重要实践场所,其教学基础设施与工作状况直接反映学校的教学质量与教学水平,必须重视和加强实训基地的领导、建设和管理。结合我院实际情况,特制定本办法。

一、总则

(一)实训(实验)基地必须贯彻党的教育方针,遵循高职教育规律,努力培养学生的专业基本能力、基本技能和职业素质,不断提高教学质量及教学水平。

(二)实训(实验)基地建设要从学校的实际出发,根据专业设置及专业发展方向,统筹规划、合理布局、突出重点、形成特色,确定实训(实验)基地的规模和水平。