| 制定目的 | 怕办公室乱套，制度没人守，钱花错地方，员工出事没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 行政主任、后勤公司非在编员工、办公区、电话和文具这些小东西。 | ||
| 职责分工 | 主任定规矩盯执行，员工照着做别乱来，出事了主任先查自己有没有漏盯。 | ||
| 管理要求 | 制度要报批才生效，费用每月分摊清楚，工伤马上处理，招聘离职都得留记录。 | ||
| 监督与检查 | 主任自己每周翻台账，总经理不定期抽查，漏记一次扣绩效，出事没记录要重写整改单。 | ||
学校后勤公司行政主任工作职责
1.制定规章制度:组织并制定各项办公、行政管理和人力资源管理制度并报公司总经理审批后严格执行，并对执行规章制度的情况进行检查、监督。
2.对外联络:协调与校内校外有关部门及人员的关系，如:法律顾问、劳动保障局等与公司有关管理部门及人员的关系。
3.对内协调:与各部门进行联络、沟通与协调，做好上传下达工作。
4.行政经费控制:按照公司年度经费预算，严格监控公司各项行政经费的支出，确认费用分摊范围，按月分摊各项费用，包括电话费、办公用品费用等。
5.人力资源管理:对公司员工(主指非在编员工)的招聘、录用、调动、离职进行管理，核定、发放员工工资并监控公司人工成本。协调劳资关系，处理工伤事故。
6.部门内部管理:负责本部门员工的配备、选拔。
| 制定目的 | 怕思想松懈出问题，怕政策落不实，怕党员职工状态不好影响学校运转。 | ||
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| 适用范围 | 后勤总支书记、各支部委员、全体党员和后勤职工。 | ||
| 职责分工 | 书记带头抓思想、抓计划、抓检查；支委落实具体任务；党员带头守规矩；职工按要求配合。 | ||
| 管理要求 | 定期开会传达精神，随时了解思想动态，查支部工作落实，向上级及时汇报，管好干部作风。 | ||
| 监督与检查 | 总支委员互相盯，书记主抓落实，上级党委抽查，没开会有记录扣分，汇报不及时被提醒，问题拖着不改要谈话。 | ||
学校后勤总支书记职责
一、负责召集总支委员会会议，领导各支部工作，结合本单位情况，认真传达、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议和指示，研究总支工作，制定总支工作计划并监督实施。
二、做好经常性的思想政治工作，了解和掌握党员、职工的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决。
三、检查各支部的工作计划和工作执行情况，指导支部工作，定期召集总支委员会议，定期向上级党组织汇报和报告工作。
四、参与本单位行政管理工作中重大事项研究，支持本单位行政负责人在其职责范围内独立负责地开展工作。
五、加强党组织的思想、组织、作风建设和干部的教育和管理，做好党风廉政建设工作。
六、加强本单位党、政、工、团的协调，充分调动和发挥广大教职员工的工作积极性。
| 制定目的 | 最近后勤事情多，怕出错乱套，得有人盯紧点，别让东西丢啦、服务掉链子。 | ||
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| 适用范围 | 后勤产业处所有人，管的校产、钱、事，还有给师生干活的地方。 | ||
| 职责分工 | 处长带头扛总责，科长盯自己块儿，职工守好手头活，谁管啥清清楚楚。 | ||
| 管理要求 | 钱要批得明明白白，资产不能丢不能坏，问题当天报当天理，会要常开常碰。 | ||
| 监督与检查 | 处长每月查一遍，科长每周盯进度，漏了扣分还重做，月底通报谁没干好，年底考核直接挂钩。 | ||
一、在学院党委、行政的领导下，主持后勤产业处的全面工作。
二、认真学习和贯彻执行党的各项方针、政策，努力提高自身业务素质和组织管理能力。
三、负责编制全院后勤产业工作年度计划和发展规划，并指导具体实施。
四、全面掌握学院后勤产业工作动态，及时了解和解决工作中出现的新情况、新问题，树立服务意识，为全院师生提供强有力的后勤保障。
五、负责全院校产管理，努力盘活国有资产，优化资源配置，确保国有资产的保值、增值和不流失，促进科技成果转化，提高后勤产业工作的科技含量。
六、负责全处工作安排、人员考核和聘用，强化目标，科学行政。
七、负责后勤产业处经费审批。
八、负责后勤产业工作的检查、督促，定期或不定期召开工作会议，促使后勤产业管理工作的制度化、程序化和法制化。