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后勤保障员

时间：2026-11-11 06:59:43

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发布时间：2026-11-11

适用岗位：后勤保障员、食堂管理员、炊事员

制定目的	防止人从高处掉下来摔伤或摔死。天气不好时容易出事，比如刮大风、下大雨、打雷、下雪、天黑看不清。
适用范围	所有在2米以上地方干活的人，包括搭架子、绑钢筋、修设备的工人。
职责分工	班组长要盯现场，安全员要天天查，工人自己系好安全带、戴好安全帽，谁出事谁负责。
管理要求	护栏护网必须有，安全带要高挂低用，梯子要稳，脚手架要验收，工具不许乱扔，不许酒后上高处。
监督与检查	每天开工前班长检查防护用品，安监员不定期抽查，发现没系安全带就停工，三次违规调离高处岗位，现场拍照留证据。

1、加强高空作业安全管理。

2、高空作业:是指在作业面落差2m及以上的作业。

3、严格执行高空作业规章制度、安全操作规程和监护制度。

4、作业前，要制定高空安全防范技术措施，并对从事人员进行详细的安全技术交底。

5、高空作业安全防护设施齐全有效，包括护栏、护网、梯子、高空逃生器、安全带等，并符合国家或行业标准的要求。作业现场要悬挂醒目的安全警示标志。

6、对高空作业人员的身体素质要求:

(1)身体健康，体检合格;

(2)患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病等不适于高空作业者不得从事高空作业;

(3)禁止酒后、疲劳和生病期间从事高空作业。

制定目的	原来手机刷卡老出问题，大家吃饭不方便。还要管住乱用电炉煮饭这事。想让大家吃饭更顺，食堂更规范。
适用范围	只管生产区正式员工吃饭这事。包括刷卡、充值、补贴、送餐这些事。
职责分工	办公室牵头定规矩、审核数据。各单位工资员统计刷卡次数。食堂人员管充值和刷卡机。办公室每天查卫生。
禁止行为	不能用手机卡刷了又用ic卡刷。不能在非就餐时间刷卡。不能把餐具乱放不听劝。不能自己带电炉热菜做饭。
检查与监督	2022年1月1日开始刷ic卡。过渡期到1月10日两种卡都能用。各单位每月10日前交数据，办公室20日前审完给人力部。没按时充卡吃不上饭自己负责。乱放餐具罚20元一次。

制定背景	办公室老是乱糟糟的，地上有纸屑烟头，窗子灰蒙蒙，看着不舒服，影响大家干活心情。
适用范围	全体工作人员，所有办公室和值班室。
职责分工	各人管好自己工位，值班员管好值班室，科室负责人盯着看。
管理规定	窗要亮、地要净、不吐痰、不扔垃圾、桌椅柜子自己擦、被子叠成方块、不躺卧不吸烟。
监督与罚则	每天上班先扫一回，领导不定期转，发现脏乱差点名提醒，三次就通报，值日表贴墙上。

制定目的	农村小学条件差，学生带刀棍容易打架伤人，门卫拦不住外人进校丢车，学生请假乱跑老师家长都不清楚，运动会裁判也受伤了。
适用范围	全校师生、教室宿舍校园、所有活动和进出人员。
职责分工	校长管整体，门卫守大门，班主任盯学生，家长要配合，学生自己不带危险品不乱跑。
管理要求	不定期搜刀棍没收教育，门卫换成专业保安，学生请假必须家长签字，裁判员赛前必须学安全。
监督与检查	值日老师每天查，校长每周看，没做到就通报批评，三次警告后停课教育，家长不来配合就家访提醒。

设立背景	学校要干净整洁，学生老师才能安心学习工作。卫生搞不好，影响健康和形象。
核心职能	把校园里里外外打扫干净。管好厕所、楼道、道路、花坛这些地方。不让垃圾乱堆乱放。
工作内容	扫地拖地擦墙。清垃圾倒果皮箱。冲厕所喷药消毒。擦洗楼梯扶手。捡烟头纸屑果皮。
协作关系	听后勤主任安排。跟门卫打个招呼借工具。偶尔帮老师搬东西。和同事轮班换岗互相照应。遇到大检查一起加班。

制定目的	怕学校里突然闹起来，大家慌乱没准备，影响上课和安全。也怕小事拖大，变成大麻烦。
适用范围	全校老师学生，还有来学校办事的人，所有教室办公室操场这些地方。
职责分工	校长带头管，中层干部盯紧自己负责的块，班主任看好班里人，门卫守好校门不放可疑人进来。
管理要求	每天有人值班，电话一直通着，发现不对马上报；来访要登记，情绪激动的赶紧劝；不许拉横幅喊口号，不许围堵办公楼。
监督与检查	校领导不定期查记录和现场，安保科每月汇总问题；谁漏报瞒报，扣当月绩效；三次不到位，调离岗位；出事没处理好，写检查还要通报。

制定目的	雨季快来了，工地容易被水淹，边坡可能垮，人和机器都危险。
适用范围	监理部所有人，工地现场，边坡、排水沟这些地方。
职责分工	曹均华管总，田仁祥肖廷明帮着干，组员天天巡工地，发现险情马上报。
管理要求	盯紧边坡和易冲刷处，加固防护；雨前清沟渠，雨中不停巡；出事立刻撤人、报120。
监督与检查	组长每月查一次，副组长每周看，组员每天记巡查表。漏查一次扣绩效，不报险情要谈话。

制度目标	防止消防器材乱用损坏，保证火险时能用上，保护大家安全。
职责分工	各部门负责人管自己地盘的器材。保卫和后勤定期检查。安全监督员全校巡查。
核心条款	消火栓不能随便动，灭火器要放明显处、固定好。只能火险时用。
执行要求	坏了马上修。用了马上报。检查发现丢损要赔钱。安全员天天看状态。

制定背景	怕饭菜出问题查不出原因，留着样品好追查。
适用范围	学校饭堂所有每餐做的食物。
职责分工	专人负责留样，饭堂管理员盯着，校医偶尔来检查。
管理规定	开餐前就留、分品种装、封好放冰柜、存够48小时、器皿要洗消。
监督与罚则	每天登记菜名和时间，留样人签名；没做到扣当班分；每月抽查记录本和冰柜。

设立背景	商场人多杂乱，怕出事怕丢东西，得有人盯着看守。
核心职能	盯人、盯柜台、盯电梯、盯区域，不让乱来不让乱进。
工作内容	巡逻首饰柜和收银台，劝人别坐电梯上楼，拦游客进员工区，不随便进柜台。
协作关系	听值班主管安排，跟前台和柜台员工打招呼，发现情况马上喊巡逻同事一起处理，偶尔帮清洁工提醒乱扔垃圾的客人。

制度目标	让校园干净漂亮，大家住得舒服，学得开心，老师教得顺心。
职责分工	各班学生管自己教室卫生，老师管班级区域，后勤管维修检查，校长总负责。
核心条款	不乱扔垃圾，不随地吐痰，不乱泼水，不乱堆东西；楼梯走廊厕所都要干干净净。
执行要求	每天打扫，每周大扫除，值日生轮流干，老师要检查，后勤每月查一次安全，记录在本子上，有问题马上报。

制定目的	怕恐怖分子混进乘客里搞爆炸，停车场空旷容易被靠近搞破坏。人多杂乱，司机和乘客安全难保。
适用范围	客运站、四条线路、三个停车场、所有驾驶员和保安。
职责分工	主任总管全局，副主任盯日常检查，专干定防抢计划，车队长带人救援，保安守门巡逻。
管理要求	出车前查车况，配齐逃生锤灭火器，拒载可疑物品，起火快开门疏散，离车锁好门窗。
监督与检查	主任不定期抽查，副主任天天盯，保安随时报110。不按做扣绩效，出事要写检查，严重就调岗。

制度目标	让更衣室干净整齐，大家用得安心，钥匙不乱换，东西不丢不乱放。
职责分工	酒店发柜子，文员管钥匙更换和押金，员工自己锁柜、保洁、守规矩。
核心条款	不能私换柜子，不能换锁，不能放零食贵重物，衣服全进柜，柜外不放东西。
执行要求	上班前锁好柜，钥匙随身带，丢了要赔钱，乱放东西被发现要整改，文员每天看两次。

制定目的	电线老化、乱拉电线、乱用电器、油锅过热、实验出错、乱扔烟头、小孩玩火，这些容易着火。
适用范围	全校师生、所有教室办公室、食堂实验室、所有电器煤气设备。
职责分工	校长总负责；老师教消防知识、带学生逃生；学生不玩火不乱碰电器；后勤查线路清通道。
管理要求	不乱拉线、不用劣质电器、油锅不离人、实验按步骤、通道不堆东西、备好灭火器。
监督与检查	每月查一次隐患，校长带队检查，发现不改就通报，出事要追责，演练每学期至少一次，记录要留底。

制定背景	病人老有意见没人听医生护士忙得顾不上聊天怕误会越积越多闹矛盾想让看病过程更暖心一点大家心里都舒服点
适用范围	门诊住院所有病人还有管病人的医生护士
职责分工	医务科牵头搞事各科室主任具体执行院办和监察室盯着看落实没
管理规定	每月开病人座谈会半月一次门诊满意度测评出院当天必须问感受每季度还要写信问出院人
监督与罚则	测评结果直接给科主任每季度贴墙上公布数字满意度掉到90以下要扣钱整改情况要回头看不改的再提醒再扣钱

设立背景	游泳池开放需要有人盯着安全，怕出事没人管。
核心职能	看着泳池里的人别出事，发现危险马上出手，水质设备也得盯紧。
工作内容	开池前吸尘测水，坐高台盯人一圈一分钟，摆好竹竿救生圈，查标牌和设备。
协作关系	听保安主管安排，跟管理员一起管进场秩序，找工程部修设备，出事要报120和上级。

制定目的	秋冬干燥，火灾容易发生。设备老化、电线乱接、易燃物堆放多。怕出火情，影响大家安全。
适用范围	项目部所有员工，施工现场和生活营地。
职责分工	领导带头查隐患，安全员每周检查，值班员24小时盯现场，员工管好自己用电用火。
管理要求	人走电断、取暖器放远点、不乱拉电线、配齐灭火器和沙箱、定期演练逃生和灭火。
监督与检查	安质环科负责监督，发现隐患马上改，不改就通报批评，整改完要签字确认，每月汇总上报一次。

制定目的	怕买坏东西吃出问题，怕贪便宜进假货，怕钱账对不上乱套。
适用范围	食堂采购员，所有买菜买米买油的人。
职责分工	采购员自己把关质量，保管员验货签字，主任盯流程，出纳管付款。
管理要求	看生产日期、摸手感、闻味道、复秤两遍，三无食品不买，变质霉烂不碰。
监督与检查	每天入库要签字，三天结一次账，发票不清不付款。谁漏查谁补钱，查实舞弊赔钱加罚。

制度目标	让技术资料真实同步，达到长城杯要求；非技术资料编目清晰，好找好查。
职责分工	资料员管归档和收发；技术负责人检查内业；专业工程师交技术资料；项目经理审批对外发文。
核心条款	技术资料每月月底交资料员；填写要字迹工整、签字齐全；作废文件要标清楚、单独放。
执行要求	资料员收文后登记分类，送领导签意见再传阅；各业务口定期送质量记录；技术负责人不定期评比打分。

制定目的	酒店怕客人出事，也怕员工自己受伤，所以得定些规矩管安全。
适用范围	所有在卧虎酒店上班的人，不管前台后厨保洁都算。
职责分工	经理要盯紧安全问题，主管要带人按规矩干活，员工自己别乱碰设备、别走神。
管理要求	灭火器放哪知道，紧急出口不堵，电器不用就关，湿手不摸开关，火警铃响马上跑。
监督与检查	领班每天看两眼，人事不定期抽查，谁没做到先提醒，再犯就扣分，三次就谈话，严重直接停岗。